De Wyzer - december 2023

More documents

Recommendations

Info

“Het is een voordeel als je meteen op de juiste afdeling terechtkomt”, zegt Ann-Sophie. “Zowel voor de patiënt als voor de behandelende arts, want die verliest kostbare tijd als hij of zij tussen afdelingen moet pendelen.” Nog een voordeel van een vroeg ontslag: de wachttijd bij de inschrijvingen wordt korter. “Als meer mensen ’s ochtends naar huis gaan, kunnen we de nieuwe opnames beter spreiden”, legt Ann-Sophie uit. PUZZEL LEGGEN Patiënten vroeger ontslaan betekent ook meer efficiëntie in de schoonmaak, zegt diensthoofd Lut Ganne. “Overdag hebben we meer personeel dan na 16 uur, waardoor de kamers sneller schoongemaakt kunnen worden. En als we tijdig weten dat een patiënt vertrekt, vermijden we dubbel werk. Er is sowieso een poetsbeurt tussen twee patiënten, dus dan hoeft de dagelijkse schoonmaak niet te gebeuren.” Lut Ganne: “Op onze nieuwe werkwagens zit een tablet. Daarmee zien we welke kamers we kunnen poetsen.” Ongeveer twintig minuten voor een bed, een zetel, de kasten, het nachtkastje en het sanitair in een tweepersoonskamer tot een half uur voor een eenpersoonskamer: zoveel tijd heeft een schoonmaak medewerker nodig om een kamer te poetsen na het ontslag van een patiënt. En als de kamer volledig ontsmet moet worden, bijvoorbeeld na een coronapatiënt, komt daar nog flink wat tijd bij. Lut: “Sinds kort hebben de schoonmaak medewerkers nieuwe werkwagens, met een tablet. Daarop zien ze welke kamers ze kunnen poetsen en geven ze in wanneer de kamer klaar is.” “Dat spaart een hoop telefoontjes uit”, zegt Mieke. Ze hoopt dat de moeilijke puzzel die ze elke dag legt – voor elke patiënt op het juiste moment een bed op de juiste afdeling – in de toekomst een beetje eenvoudiger wordt. NA DE KOFFIE Ann-Sophie: “Vroeger werd je haast automatisch na de middag ontslagen, ‘na de koffie’. Er zal dus een mentaliteitswijziging nodig zijn. We zullen de nieuwe aanpak en het belang ervan voldoende moeten uitleggen, zowel aan de patiënten als aan de medewerkers. En er zijn ook externen bij betrokken, zoals “ALS WE TIJDIG WETEN DAT EEN PATIËNT VERTREKT, VERMIJDEN WE DUBBEL WERK” ambulancediensten en woonzorgcentra. Als meer mensen ’s morgens al het ziekenhuis verlaten, zal dat ook voor hun werking gevolgen hebben.” 120 bedden/kamers worden elke dag gepoetst WAT KUN JE ZELF DOEN? Mogelijk maken dat meer patiënten vroeger naar huis kunnen, zal teamwork vergen. Van onthaal en opname, over artsen, verpleegkundigen en secretariaten, tot ambulancediensten: elke schakel is van belang. Als preoperatieve, onthaal- en opnamemedewerker kun je de patiënt al van bij de start informeren over een eventueel ontslag voor 12 uur. Ook secretariaatsmedewerkers kunnen die communicatie ondersteunen. Artsen kunnen in de mate van het mogelijke hun patiënten tijdig de ontslagdocumenten bezorgen, en verpleegkundigen geven in KWS aan wanneer een kamer vrij is en kan worden schoongemaakt. Via de onthaalbrochure en de andere communicatiekanalen van het ziekenhuis worden de patiënten en alle betrokkenen duidelijk geïnformeerd over ons streven om mensen voor 12 uur naar huis te laten gaan. 10
VRAAG HET HEM ZELF “Mijn competitiegewicht was 56 kilo voor 1,81 meter.” “IK HOU VAN AFWISSELING EN DRUKTE” David Deschuytter DIENST BIOTECHNIEK Stuur je vragen voor Vincent door naar communicatie@yperman.net “ In een paar minuten staat hij hier en is het probleem opgelost”, pochte OK-verpleegkundige Mieke Van Acker in deze rubriek over David Deschuytter. Ben je altijd zo snel? “Als het dringend is, vertrek ik meteen.” Wat doet de dienst biotechniek? “We staan in voor alle medische apparatuur, met vier voltijdse en twee deeltijdse medewerkers.” Is dit je eerste job? “Na mijn graduaat elektronica heb ik eerst elf jaar bij Barco gewerkt.” Wat is het verschil? “Het moet hier ook vooruitgaan en in orde zijn, maar de insteek is anders: we zijn bezig met mensen en zorg.” Wat vind je leuk aan je werk? “De afwisseling en de drukte – allebei dagelijkse kost hier.” Volgens je collega’s ben je zeer plichtsbewust. “In een ziekenhuis kan je niet voor half werk gaan.” Ze noemen je een man van weinig woorden. “Mijn vrouw klaagt ook soms dat er niet veel uit komt. Ik zal niet meer veranderen, denk ik.” Blijkbaar spreek je wel met de pedalen? “Ik heb vier jaar gekoerst, tot en met de beloften. De 12 kilometer naar het werk fiets ik bijna elke dag en ik rijd ook mee met fietsclub ’t Hoekje.” Pittige ritjes? “We doen 100 kilometer met 33 à 36 per uur. Als je gefietst hebt, moet je het achteraf voelen, hé.” Welke type ben je? “Het klimmerstype. Mijn competitiegewicht was 56 kilo voor 1,81 meter.” Heb je een favoriete col? “De Stelvio in Italië: prachtige vergezichten en veel haarspeldbochten. Ik houd van klimmers zoals Contador, die recht op de trappers staan en tempoversnellingen plaatsen.” Is je gezin ook zo sportief? “Ja, toch wel. Op reis doen we graag aan canyoning of rotsklimmen. En we gaan samen skiën.” Wie staat hier volgende keer? “Vincent Durnez, adjuncthoofdverpleegkundige van intensieve. Bij technische problemen op zijn afdeling helpt hij actief mee om de dingen op te lossen. Hij zorgt er ook mee voor dat al het medisch materiaal in de boxen in orde is.” 11
Page 1 and 2: de Opnameplanning: dat is elke dag
Page 3 and 4: HET WARMSTE ZIEKENHUIS Het was geze
Page 5 and 6: WERKEN IN EEN ZIEKENHUIS itZORG-man
Page 7 and 8: SAFETY FIRST In de tweede helft van
Page 9: LEVEN IN EEN ZIEKENHUIS Meer patië
Page 13 and 14: GEEN HOBBY ALS EEN ANDERE Tomaten k
Page 15 and 16: “DE DIEPSTE DUIK WAS NAAR RAS IL-
Page 17 and 18: PERSONALIA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Page 19 and 20: VRAAGSTAART TYSON MERTEN | 23/08/20

De Wyzer - december 2023

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?