toelichting - PFP - PBOD
toelichting - PFP - PBOD
toelichting - PFP - PBOD
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
9. Pension Fund Governance<br />
Algemeen<br />
Door de invoering van de Pensioenwet per 1 januari 2007 zijn de Star-principes voor goed<br />
pensioenfondsbestuur (Pension Fund Governance, "PFG") verankerd in het wettelijke kader. De 32<br />
principes hebben betrekking op de volgende componenten: zorgvuldig Bestuur, transparantie, openheid<br />
en communicatie, deskundigheid, verantwoording en intern toezicht.<br />
Het beleid van het pensioenfonds is gericht op een integere bedrijfsvoering. De verantwoordelijkheid<br />
hiervoor is vastgelegd in artikel 143 van de Pensioenwet. Dit houdt in ieder geval het volgende in:<br />
- het beheersen van bedrijfsprocessen en bedrijfsrisico’s;<br />
- de integriteitrisico’s;<br />
- voorkomen van belangenverstrengeling;<br />
- de soliditeit van het pensioenfonds, waaronder wordt verstaan: het beheersen van financiële<br />
risico’s en het beheersen van andere risico’s die de soliditeit van het pensioenfonds kunnen<br />
aantasten;<br />
-<br />
Invulling Medezeggenschap, Verantwoordingsorgaan en Intern toezicht<br />
Intern Toezicht<br />
Gedragscode<br />
Deskundigheidsbevordering<br />
-<br />
-<br />
het beheersen van de financiële positie op de lange termijn door periodiek een continuïteitsanalyse<br />
te maken.<br />
Het Bestuur van <strong>PFP</strong> besteedt veel aandacht aan de opzet en inrichting van de organisatie, inclusief de<br />
interne beheersing. Reglementair is vastgelegd hoe het Bestuur invulling geeft aan begrippen als goed<br />
Bestuur, verantwoording en intern toezicht.<br />
In afwijking van de meeste andere pensioenfondsen kent <strong>PFP</strong> al sinds 1948 een Raad van Toezicht. De<br />
Raad van Toezicht is samengesteld uit drie werkgevers, drie werknemers en drie pensioengerechtigden.<br />
Gelet op de opgedane goede ervaringen treedt de Raad van Toezicht op als zowel Deelnemersraad als<br />
Verantwoordingsorgaan. De verantwoording die het Bestuur aflegt aan de Raad van Toezicht is onderdeel<br />
van de jaarverslagcyclus.<br />
Voor het intern toezicht is gekozen voor een Visitatiecommissie, die eens in de 3 jaar de beleids- en<br />
bestuursprocedures en -processen, de checks and balances, de wijze waarop de uitvoering van de<br />
regeling wordt aangestuurd en de wijze waarop wordt omgegaan met de risico's op de langere termijn<br />
voor (de dekkingsgraad van) <strong>PFP</strong> beoordeelt. De Visitatiecommissie is samengesteld uit 3 externe<br />
deskundigen. Benoeming heeft in 2008 plaatsgevonden en de eerste visitatie heeft in 2009<br />
plaatsgevonden. In 2012 is een nieuwe toetsing van de Visitatiecommissie gepland.<br />
Compliance officer<br />
De compliancefunctie is uitbesteed aan het Nederlands Compliance Instituut. Het Bestuur overlegt ten<br />
minste eenmaal per jaar met het NCI over de bevindingen en (nieuwe) ontwikkelingen.<br />
Jaarlijks wordt door de bestuursleden en de Secretaris de gedragscode getekend. Dit is ook dit jaar<br />
gebeurd.<br />
Bij de deskundigheidsbevordering van het Bestuur en de Raad van Toezicht wordt uitgegaan van het Plan<br />
van Aanpak van de Koepels.<br />
Vanwege het grote belang van een solide beleid heeft het Bestuur besloten dat de onderstaande<br />
kennisgebieden als volgt zijn toegekend:<br />
Bestuur<br />
Besturen van een pensioenfonds<br />
Wet- en regelgeving, pensioenregelingen<br />
39