Havenplan 2020 - Maasvlakte 2
Havenplan 2020 - Maasvlakte 2
Havenplan 2020 - Maasvlakte 2
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
34<br />
HAVENPLAN <strong>2020</strong> DEEL 2 VERWACHTE ONTWIKKELINGEN EN OPTIES VOOR DE TOEKOMST<br />
Het ruimtevraagstuk van de Rotterdamse haven is<br />
één van de belangrijkste thema’s voor de toekomst<br />
en dit werd al in het vorige <strong>Havenplan</strong> duidelijk op<br />
de kaart gezet. Een ‘gezonde’ druk op de ruimte in<br />
de vorm van een zekere schaarste is overigens niet<br />
verkeerd. Het heeft er de afgelopen jaren toe geleid<br />
dat bedrijven steeds efficiënter met hun ruimte<br />
omgaan en dat het Havenbedrijf meer langdurende<br />
opties op braakliggende terreinen heeft terug-<br />
genomen. De ruimteproductiviteit van de haven<br />
is vergeleken met andere Europese havens hoog.<br />
De ruimteproductiviteit zal naar verwachting nog<br />
verder toenemen, met name in de grootste groei-<br />
sectoren voor de Rotterdamse haven (chemie,<br />
containers, nieuwe industrie).<br />
Groeiverwachtingen<br />
Het Centraal Planbureau heeft in 1996 de<br />
‘Omgevingsscenario’s Lange Termijn Verkenning<br />
1995-<strong>2020</strong>’ opgesteld. Eén van deze langetermijn-<br />
scenario’s is het Global Competition-scenario<br />
(GC-scenario). Dit scenario sluit thans het beste<br />
aan bij de ontwikkelingen die zich voordoen binnen<br />
Europa en op mondiale schaal. Het gaat uit van<br />
de hoogste economische groei, met nadruk op<br />
een zeer dynamische technologische ontwikkeling,<br />
sterke internationalisering en een grote rol voor het<br />
marktmechanisme. Op deze groei moet de haven<br />
voorbereid zijn, al kan het zijn dat de jaarlijkse<br />
economische groeicijfers (tijdelijk) lager zijn dan<br />
waar in het GC-scenario gemiddeld vanuit wordt<br />
gegaan. De groeiscenario’s voor de lange termijn<br />
gaan uit van de gemiddelde groeiwaarden voor een<br />
periode van 25 jaar, hierbinnen kunnen de jaarlijkse<br />
groeicijfers aanzienlijke pieken en dalen vertonen.<br />
Het Havenbedrijf heeft de aannames en veronder-<br />
stellingen ten aanzien van sociaal-economische<br />
ontwikkelingen van het Global Competition-scenario<br />
en het Divided Europe-scenario van het CPB<br />
gebruikt als input voor het ‘Goederenstroommodel<br />
7’. Het Goederenstroommodel is een door het<br />
Havenbedrijf ontwikkeld model waarmee goederen-<br />
stromen door de Rotterdamse haven worden<br />
geprognosticeerd. De resultaten van deze bereke-<br />
ningen zijn te vinden in het rapport ‘Integrale<br />
verkenningen voor haven en industrie <strong>2020</strong>’ (1998).<br />
Zowel de aannames ten aanzien van de ontwikke-<br />
lingen als de gerealiseerde overslagcijfers sluiten<br />
het beste aan bij het Global Competition-scenario.<br />
Op basis van de recentelijk geconstateerde<br />
vertraging van de economische groei en fellere<br />
VOORSPELDE VOLUMESTROMEN<br />
volgens het Global Competition-scenario in miljoenen tonnen<br />
450<br />
400<br />
350<br />
300<br />
0<br />
315<br />
2000<br />
Oorspronkelijke raming<br />
Bijgestelde raming<br />
393<br />
375<br />
480<br />
459<br />
2010 <strong>2020</strong><br />
concurrentie op de containermarkt, zijn de progno-<br />
ses van de goederenstromen voor het GC-scenario<br />
in 2002 herijkt. Deze herijkte cijfers vormen het<br />
uitgangspunt van het <strong>Havenplan</strong> <strong>2020</strong>. In de<br />
herijking komt de groeiverwachting voor <strong>2020</strong> uit op<br />
459 miljoen ton, 4,2% lager dan de oorspronkelijke<br />
raming (zie figuur). Deze bijstelling is geheel het<br />
gevolg van het dalend marktaandeel van de<br />
stukgoedsector (containers en overig stukgoed).<br />
De recente vertraging in economische groei in<br />
Nederland en op Europees niveau, gaat niet<br />
gepaard met een daling van de goederenvolumes<br />
in de haven van Rotterdam. Integendeel. In 2003<br />
bedroeg het totale volume overgeslagen goederen<br />
in de Rotterdamse haven 328 miljoen ton, een<br />
record. De overslag en productie van Rotterdam<br />
steunt veel op de basis-industrie in binnen- en<br />
buitenland, die ook bij een matige economie redelijk<br />
tot goed blijkt te draaien. Bovendien doet het<br />
verschijnsel zich bij economische terugval voor dat<br />
bedrijven nog harder op zoek gaan naar besparin-<br />
gen in logistiek en productie. Onderdelen van het<br />
assemblage- of productieproces worden bijvoor-<br />
beeld verplaatst naar landen met lagere lonen.<br />
Door de kostenreducties en schaalvergroting in<br />
de scheepvaart wordt dit steeds aantrekkelijker.<br />
De transportstromen over de wereld en de overslag<br />
in Rotterdam nemen daardoor toe.<br />
Voor dit <strong>Havenplan</strong> wordt als uitgangspunt het<br />
Global Competition-scenario genomen, met de<br />
bijgestelde prognoses zoals hierboven aangegeven.<br />
Of de daarin voorspelde overslagvolumes ook<br />
daadwerkelijk in <strong>2020</strong> in Rotterdam worden<br />
gerealiseerd, hangt af van twee factoren:<br />
• Of er momenteel sprake is van een trendbreuk<br />
in de economische groei die toch een negatieve<br />
impact gaat krijgen op de goederenvolumes op de<br />
langere termijn, of ‘slechts’ een tijdelijke recessie.