SI Magasinet nr 1-2012 - Sykehuset Innlandet HF

More documents

Recommendations

Info

Strategisk fokus 2025 – høring fram til 14. mai: Høringsdokumentet – i et nøtteskall Så er alternativene i Strategisk fokus 2025 sendt å på høring. De mange offentlige høringsinstansene og innbyggerne i Oppland og Hedmark har tre måneder på seg, fram til 14. mai, på å levere høringssvar. Tommelen opp: Administrerende direktør Morten Lang-Ree setter tommelen opp for Scenario 3A – et hovedsykehus nær Mjøsbrua. Av: Trond Tendø Jacobsen Det er de store premissgivende forholdene som nå høres. Spørsmålet det må konkluderes på er hvilke hensyn som skal veie tyngst. 22. juni skal styret trekke konklusjonene etter denne prosessen, og fatte et prinsippvedtak om hvilken retning Sykehuset Innlandet skal utvikles etter. Administrerende direktør har gitt sitt råd, han anbefaler å bygge et felles hovedsykehus nær Mjøsbrua, men er ikke bombastisk, og åpner for å endre standpunkt om det kommer fram nye tunge momen ter som tilsier det. Tre sentrale «drivere» Det er spesielt tre forhold som vil påvirke fram - tidige behov for spesialisthelsetjenester; befolkningsutviklingen, sykdomsutviklingen og den medi sinske og teknologiske utviklingen. Det blir mange flere eldre, med flere aldersrelaterte sykdommer som kreft, diabetes og demens, og økning i livsstilsrelaterte sykdommer som kols, rusmisbruk og overvekt. Det vil komme nye diagnostikk- Side 4 SI | magasinet 1/2012 og behandlingsmetoder, med økt behov for medi - sinsk spesialisering. Flere fagområder vil være av - hengig av større avdelinger og samarbeid mellom avdelinger og faggrupper for å sikre tilstrekkelig kvalitet. Fire effektmål sentralt Dokumentet vurderer tre hovedscenarier, og en rekke underscenarier, i alt elleve ulike modeller, og ser på hvilke muligheter de har til å møte fram - tidige behov. Vurderingene er gjort hovedsakelig ut fra faglige og økonomiske kriterier og utfordringer. Det faglige vurderingsgrunnlaget er splittet i fire hovedområder, effektmål: Trygge og gode tilbud, God tilgjengelighet, Organisering som underbyg - ger gode pasientforløp og God ressursutnyttelse. Under hvert av disse effektmålene er det en rekke vurderingskriterier. De økonomiske beregningene er på dette stadiet på et helt overordnet nivå, med en betydelig usik - ker het. Beregningene som nå foreligger er gjort for å skille scenarioene areal- og investeringsmessig fra hverandre. Det er gjort anslag på investeringsbehov, driftsinnsparinger, salgspotensial. For å kunne sammenligne de ulike scenarioene er det foretatt såkalte nåverdiberegninger. Dette er en metode for å beregne lønnsomhet av en investering basert på frem - tidige antatte kontantstrømmer. Scenariene – i stikkord Dette er i stikkords form høringsdokumentets vurdering av de tre hovedscenariene: Scenario 1 Videreutvikling av dagens nettverksmodell: Dette gir nærhet til spesialisthelsetjenesten for pasienter med vanlige, enkle og avklarte tilstander. Dette kommer best ut økonomisk. Det imøtekommer ikke føringer om samling av akuttsykehus
og områdesykehusfunksjoner, og imøtekommer ikke brukerutvalgets klare tilråding om samling av sykehusfunksjoner i ett sykehus. Videre utvik lin - gen innebærer blant annet sammenslåing av sykehusene på Gjøvik og Lillehammer til en divisjon, etter modell fra divisjon Elverum-Hamar. Dette innebærer også realisering av erstatningssykehuset for Hamar sykehus på Sanderud, og en vurdering av hvilket av sykehusene, Elverum eller Sanderud som skal ha akuttfunksjoner, mens det fortsatt blir akuttilbud både på Gjøvik og Lillehammer. Scenario 2 To akuttsykehus i Mjøsregionen med desentraliserte lokalsykehus/LMS-tilbud. Det forutsettes fortsatt aktivitet ved de sykehusene som ikke blir akuttsykehus: Dette imøtekommer til en viss grad Helse Sør- Østs forutsetning om samling av fag, og ligger også nær mere brukerutvalgets forventninger, men oppfyller ikke forventningen om full samling. Model - len kom mer på de fleste områdene bedre ut enn scenario 1, men dårligere enn scenario 3. Det vil fortsatt være behov for funksjonsfordeling. Scanario 3 Ett akuttsykehus i Mjøsregionen plassert nær fylkesgrensen og Mjøsbrua, på øst- eller vestsiden av Mjøsa: Dette oppfyller føringene, og er en robust mo d - ell, både faglig og økonomisk. Investeringsbehovet er grovt anslått til 7,5 milli ar der kroner, men nå - verdiberegningen er relativt gunstig i forhold til øvrige alternativer. En forskjell fra gunstigste alter - nativ på 400 millioner kroner beskrives som relativ gunstig i forhold til scenariets faglige merverdi og usikkerheten som ligger i beregnin gene på dette stadiet. Modellen er fremtidsrettet i forhold til utvikling av grenspesialiserte vaktordninger og sikrer robust akuttberedskap. Modellen har mulighet i seg til i ivareta unive rsi tets funk sjoner, eller å bli universitetssykehus. Men det vil gi lengre reiseavstand for noen pasienter, og redu sert lokalt tilbud for grupper som har behov for hyppige spesialisthelsetjenester. Den kan også gi økt pasient lekkasje, spesielt fra deler av Hade lands - området. Det blir også lengre reiseavstand for de flest ansatte. Både i scenario 2 og 3 er det vurdert alternativer med og uten lokalsykehus i Gjøvik, Lillehammer, Hamar og Elverum. Side 5 SI | magasinet 1/2012 Orienteringsmøte: Også mediene viste stor interesse for orienteringsmøtet om Strategisk fokus i midten av februar. Her er det Østnytt som intervjuer AD Morten Lang-Ree. I bakgrunnen sees konstituert fylkesmann Sylvia Brustad i Hedmark. Høringsdokumentet Høringsdokumentet er lagt ut på Sykehuset Innlandets hjemmeside www.sykehuset-innlandet.no
Page 1 and 2: Et magasin fra Sykehuset Innlandet
Page 3: Strategisk fokus 2025: Administrere
Page 7 and 8: Kontinuerlig prosess Den framtidige
Page 9 and 10: Dialogmøte: Det var mye å snakke
Page 11 and 12: Anakondatimen ble en fest Der satt
Page 13 and 14: krenkende det kan føles når dette
Page 15 and 16: Fokus på AFP: Kommende AFP-pensjon
Page 17 and 18: Første kunnskapsblomst er utdelt S
Page 19 and 20: Ingerlise: - Vi ser blant annet for
Page 21 and 22: Mange faglige føringer Oppbygging
Page 23 and 24: I en sal på hospitalet I intervjue
Page 25 and 26: og sikkerhetskultur henger sammen,
Page 27 and 28: 12. januar - Østlendingen: 30 pros
Page 29 and 30: - Er det store endringer fra det ga
Page 31 and 32: Tre ganger allerede: Styret ønsker
Page 33 and 34: påvirker modning og kognitive funk
Page 35 and 36: Mye spennende forskning Fem forskni
Page 37 and 38: Har du en god idé? Ser du noe som
Page 39 and 40: Smilte om kapp med sola SI-Magasine

SI Magasinet nr 1-2012 - Sykehuset Innlandet HF

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?