SI Magasinet nr 1-2012 - Sykehuset Innlandet HF

More documents

Recommendations

Info

Dette skrev avisene Mediedebatten om høringsdokumentet for Strategisk fokus 2025 er nå i full gang – i ledere, redaksjonelle artikler og lesermeninger. Det er vanskelig å rekke over alt, langt mindre referere det. Men vi tok for oss avisene dagen etter at høringsdokumentet med AD Morten Lang-Rees foreløpige tilråding ble kjent. GD: Slik så avisen GDs førsteside ut fredag 3. februar, dagen etter at høringsdokumentet for Strageisk fokus 2025 og ADs foreløpige råd ble presentert. Av: Trond Tendø Jacobsen «Storsykehuset kommer» skrev Gudbrandsdølen Dagningen på sin førsteside, og hadde en bred presentasjon av framlegget inne i avisen, med bilde av sykehuset på Lillehammer med denne tittelen over to sider: «Takk og farvel om 20 år?». Fra lederen siterer vi: «Sykehuset Innlandet har i dag en struktur som ikke er framtidsrettet. I enda mindre grad har helseforetaket en drift som er forsvarlig og fremtidsrettet når vi bedømmer slikt som bruk av medarbeidere, utstyr og sykehusfaglig grensesnitt. En slik erkjennelse bør oppnå bred tilslutning fra berørte miljøer i både Oppland og Hedmark... Desto vanskeligere er det å få på plass tilpasninger med dagens forutsetninger, desto enklere blir det å sette strek over dagens status for så å invitere til en fremtid med helt nye kort... Sykehusledelsen gjentar det selvfølgelige i at et fremtidsrettet sykehustilbud først og sist er til for pasientene. For hvem ellers? Nettopp derfor blir det viktig å godtgjøre at det forslag som nå an - befales, er avgjørende for ivaretakelse av 80–90 prosent av pasientene i berørte områder». Helt urealistisk Østlendingens førstesidetittel «Helt urealistisk» var sitat fra Elverums ordfører Erik Hanstads syn på saken. – Å legge ned velfungerende sykehus for Side 6 SI | magasinet 1/2012 å bygge nytt blir ikke annet enn luftslott, mente han. – For Elverum vil det være en katastrofe å miste så mange arbeidsplasser, men det vil også bety mye for pasientene. Det blir langt å reise fra Trysil og Engerdal til Moelv eller Biri. Det er fritt sykehusvalg, så da kan jo pasientene like gjerne reise til Ahus, sa han. I lederen ble det stilt spørsmål om realismen i alter nativet om felles sykehus og alternativet om bygging på Sanderud, avisen ønsker opprustning i Elverum, og skrev: «Hamar sjukehus bør legges ned og det kan bygges en litt avansert legevakt for å gi hamarsingene førstehjelp. Fra vårt synspunkt er det fullstedig feil å bruke milliarder på nytt sjukehus på Sanderud når avstanden til Ahus er under en times kjøring med blålys.» Lokalpolitisk minefelt Oppland Arbeiderblad presenterte utredningen over to sider inne i avisen, med en egen sak der fore takstillitsvalg for legene i SI, gjøviklegen Jens Christian Laursen, støtter Biri/Moelv-alternativet, det ble også støttet av overlege Sigmund Kolltveit. I lederen skiver avisen blant annet: «Her i avisen har vi tidligere konkludert med å satse videre på dagens sykehusstruktur, men innser at modellen har store svakheter, blant annet fordi det ikke har vært mulig å skape et fruktbart samarbeidsklima mellom sykehusene. Sykehuset Innlandet går inn i et lokalpolitisk minefelt når fram tidas sykehusstruktur skal meisles ut… Det er pasientenes behov som bør stå i sentrum, noe også brukerorganisasjonene nå krever. Målet er å gi folk i Innlandet et like godt behandlingstilbud som ellers i landet. Det bør være viktigste premiss for debatten som kommer, både i fagmiljøer, i politiske kretser og på grasrota.» Sykehusråd for framtida Lederen i Hamar Arbeiderblad hadde tittelen «Et sykehusråd for framtida», og var uforbeholdent positiv til alternativet om å bygge ett hovedsykehus, og det råd administrerende direktør har gitt. Vi siterer: «Det var en klar og framtidsrettet anbefaling direktøren for Sykehuset Innlandet kom med i går... Når denne avgjørelsen tas, må vi se 50–75 år fram i tid, og ikke stirre oss blinde på dagens situasjon... Det viktigste nå er at både lokal - politikere og fylkespolitikere diskuterer innstillingen ut fra et framtidsrettet perspektiv….»
Kontinuerlig prosess Den framtidige sykehusstrukturen i Innlandet har vært gjenstand for en nesten kontinuerlig utredning helt siden helseforetaket ble etablert i 2003. Prosjekt 2020 ble startet i 2004 og avsluttet i 2006. Det utløste mye «støy» og ble avsluttet uten at man fullt ut så konturene av en framtidsrettet sykehusorganisering. Ganske snart etter vedtaket i prosjekt 2020 startet arbeidet med den utviklingsplanen som fortsatt er gjeldende: «Strategisk utviklingsplan 2009–2012». Den ble vedtatt i styret i 2008. Fra 2011–2014 til 2025 I mars for to år siden ble det så vedtatt å starte en ny utredningsprosess, «Strategisk fokus 2011– 2014». Under vegs erkjente man at tidsperspektivet for en framtidig struktur var for snever når man skulle utrede et langsiktig utviklingsperspektiv, og prosessen ble omdøpt til «Strategisk fokus 2025.» Arbeidet ble satt gang fordi man ønsket ny gjennomgang av struktur og innhold i tjenestene for å sikre en bærekraftig og robust sykehusorganisasjon i Innlandet, og dels ut fra klare føringer fra Helse Sør-Øst, som blant annet ønsket færre akuttsykehus, primært ett. Strategisk fokus 2025 skulle derfor også være et planredskap for å realisere Helse Sør-Østs langsiktige føringer for utviklingen av spesialisthelsetjenesten. Over 100 høringssvar Høsten 2010 ble det gjennomført en bred ekstern og intern høring av et høringsdokument som om- Alternativene 1: Videreutvikling av dagens nettverksmodell fatte premisser, mål og utfordringer for strategiarbeidet. Det kom inn over 100 høringssvar. Med bakgrunn i denne høringsrunden ga styret i april i fjor administrerende direktør i oppdrag å utrede tre scenarier, med underscenarier, i alt fem. Det var i utgangspunktet ikke lagt opp til at et nytt hovedsykehus ved Mjøsa skulle være et alternativ, men signalene i høringsprosessen gjorde at et slikt alternativ kom med i den videre prosessen. Nå foreligger høringsdokument nummer to, med høringsfrist 14. mai. Deretter skal høringsinnspillene bearbeides, slik at styret den 22. juni kan fatte et prinsippvedtak om hvordan Sykehuset Innlandet skal utvikles som et framtidsrettet sykehus. Langt fram Når det vedtaket er fattet vil det bli fulgt opp i tråd med den nasjonale veilederen for sykehusplanleg - ging. Prinsippvedtaket i juni vil blant annet bli fulgt opp gjennom en idefase, konseptfase og forprosjektfase. Et eventuelt nytt hovedsykehus vil ikke kunne gis en endelig geografisk plassering før det blant annet er gjennomført en samfunns - analyse, og det må også innpasses i Helse Sør-Østs priori terings- og investeringskø. 2: To akuttsykehus i Mjøsregionen med desentraliserte lokalsykehus/LMS-tilbud (lokalmedisinske sentra). 3: Ett akuttsykehus i Mjøsregionen med desentraliserte lokalsykehus/LMS-tilbud For scenariene 2 og 3 er det også utredet to underalternativer: A: Avvikling av sykehusene rundt Mjøsa (Gjøvik, Lillehammer, Hamar, Elverum) som ikke blir tillagt akuttfunksjon B: Fortsatt aktivitet ved de sykehusene rundt Mjøsa (Gjøvik, Lillehammer, Hamar og Elverum) som ikke blir tillagt akuttfunksjon. Side 7 SI | magasinet 1/2012 Av: Trond Tendø Jacobsen
Page 1 and 2: Et magasin fra Sykehuset Innlandet
Page 3 and 4: Strategisk fokus 2025: Administrere
Page 5: og områdesykehusfunksjoner, og im
Page 9 and 10: Dialogmøte: Det var mye å snakke
Page 11 and 12: Anakondatimen ble en fest Der satt
Page 13 and 14: krenkende det kan føles når dette
Page 15 and 16: Fokus på AFP: Kommende AFP-pensjon
Page 17 and 18: Første kunnskapsblomst er utdelt S
Page 19 and 20: Ingerlise: - Vi ser blant annet for
Page 21 and 22: Mange faglige føringer Oppbygging
Page 23 and 24: I en sal på hospitalet I intervjue
Page 25 and 26: og sikkerhetskultur henger sammen,
Page 27 and 28: 12. januar - Østlendingen: 30 pros
Page 29 and 30: - Er det store endringer fra det ga
Page 31 and 32: Tre ganger allerede: Styret ønsker
Page 33 and 34: påvirker modning og kognitive funk
Page 35 and 36: Mye spennende forskning Fem forskni
Page 37 and 38: Har du en god idé? Ser du noe som
Page 39 and 40: Smilte om kapp med sola SI-Magasine

SI Magasinet nr 1-2012 - Sykehuset Innlandet HF

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?