Bacheloroppgave Kompensasjonsformat

More documents

Recommendations

Info

Fagoppgave i Prosjektledelse 06.10.2004 3.3. Utvalgets størrelse og sammensetning Prosjekter er en multidisiplinær arbeidsform, blant en rekke andre funksjoner finner man disipliner som: Prosjektstyringsledere Teknologiledelse Cost oppfølgere Kontrakts- og forsyningsledelse Planleggere etc Hver av disse fagene kan isoleres fra prosjektfaget og vil ha tilsvarende funksjoner i tradisjonelle linjeorganisasjoner. Utfordringen med intervjuesammensetningen var derfor å finne personer som både kunne se problemstillingen i lys av prosjektfaget overordnet, men samtidig ha tilstrekkelig kontraktskompetanse. Samtidig som vi så denne utfordringen, ville vi helst også ha personer både fra operativt miljø og fra tyngre forskning/ akademia. Vår kapasitet, sammen med oppgavens størrelse og omfang, gjorde at vi valgte å kontakte kun fire personer for intervju. Sammensetningen av respondentene ble fordelt med tre personer fra operativt miljø og en person fra akademia/ forskningsmiljø. Vi har valgt å intervjue (nevnt i alfabetisk rekkefølge); Per-Arne Fredriksen, Prosjektsjef i Jernbaneverket (JBV). JBV er et av Norges eldste og fremste prosjektmiljø. Som prosjektsjef har han vært involverte i flere store og profilerte prosjekter av betydelig omfang. Respondenten ble valgt fordi han, gjennom sin posisjon vil måtte ha en mer ”Top – Down” perspektiv på prosjektene og dermed kunne gi oss et inntrykk av hvordan et prosjekts toppledelse forholder seg til kontrakt- og kompensasjonsformater. Jon Lerheim, Professor i Prosjektledelse ved Handelshøyskolen BI. Jon Lerheim regnes for å være en av landet fremste kapasiteter i prosjekt- kontraktuelle problemstillinger. Han har tyngre bakgrunn fra Offshore og Olje/ Gass sektoren. Side 10 av 48
Fagoppgave i Prosjektledelse 06.10.2004 Respondenten ble valgt fordi han er en spesialist innen oppgavens faggrensesnitt og samtidig kunne bidra med et Top Down og Bottom Up perspektiv til oppgavens problemstilling. Frode Rosenkilde, Kontraktsjef i Jernbaneverket. Han har hatt sentrale prosjektposisjoner i flere av landets tyngste prosjektmiljøer. Som kontraktssjef i JBV er Frode Rosenkilde involvert i den operative beslutningsprosessen for valg av kompensasjonsformat. Dette kan være store utbygningsprosjekter med enkelt kontrakter fra NOK 5 Mill til 5 MRD. Respondenten ble valg fordi han kunne bidra med et praktisk perspektiv på valg av kompensasjonsformater. Det vil alltid være et GAP mellom teori og Best Practice, og ved å intervjue en kontraktssjef kunne vi få et vist innblikk i dette gapet. Andreas Solheim, Avdelingsleder Forsyningsledelse i Dovre International AS. Dovre International er landets største konsulentselskap innen prosjekt og forsyningsledelse. Andreas Solheim har både en tung teoretisk og praktisk bakgrunn. Han har bidratt til utvikling av gjeldene metodikk for kontraktshåndtering og prosjektgjennomføring i flere av de største prosjektmiljøene inne Olje/ Gass sektoren. Respondenten ble valgt fordi han gjennom å lede et fagmiljø med grensesnitt til oppgavens problemstilling, kunne bidra med et ”up to date” perspektiv på god praksis innen kompensasjonsformater. Han har også en god bredde- forståelse i prosjektfaget og ville derfor kunne bidra til å se kompensasjonsformatet i et helhetlig perspektiv. 3.4. Gjennomføring av intervju Respondenten ble kontaktet på telefon, eller personlig. Vi presenterte oss selv og la fram vårt ønske om et intervju i forbindelse med prosjektoppgava. Vi informerte om det spesifikke emnet, og avgrensingen av oppgaven. Respondentene var positive og interesserte, og vi avtalte tid for gjennomføringen. Intervjuene ble planlagt å vare i ca.45 minutter. Vi møtte begge to til alle intervjuene. Dette for at kontrollmulighetene av svarene skal være større. Vi presenterte oss selv, og fikk informasjon om respondentens bakgrunn og nåværende stilling. En av oss stilte spørsmål, mens den andre noterte Side 11 av 48
Page 1 and 2: Studentnummer: 0716251 Kan man si a
Page 3 and 4: Fagoppgave i Prosjektledelse 06.10.
Page 9: Fagoppgave i Prosjektledelse 06.10.
Page 17 and 18: Konsekvenser Fagoppgave i Prosjektl

Bacheloroppgave Kompensasjonsformat

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?