Bacheloroppgave Kompensasjonsformat

More documents

Recommendations

Info

Fagoppgave i Prosjektledelse 06.10.2004 Tores Hytte Tore skal nå velge hytte(type, størrelse, konstruksjon, ), og han vet ikke hvilke som er best å velge( usikkerheten er stor) Han vet heller ikke konsekvensen ved valg av de ulike hyttene. Derfor bør han bruke tid(ikke sette tak) på å søke ulike løsninger, og få hjelp av fagfolk til å vurdere konsekvensene av de ulike løsningene(analyse). Dette vil hjelpe Tore til å velge en hytte som passer hans behov(prosjektets suksess). Ut fra teorien vil vi her komme med påstanden: ”For å sikre optimal kunnskap om usikkerhet, er det viktig å ikke sette tak på analysearbeid i tidligfase”. 4.3. Time Med time mener vi i denne oppgava prosjektets tidsramme, hvor lang tid man har på å fullføre prosjektet, dato for ferdigstillelse, overlevering osv. For å sikre tid som kritisk suksessfaktor, er det viktig å ha oversikt over forhold som kan få prosjektets tidsplan til å sprekke(Jessen, 2002, s.224); For optimistiske tidsanslag, viktige aktiviteter er uteglemt i planen, beslutninger tar lengre tid enn forutsatt, andre prosjekter eller oppgaver har fått høyere prioritet, osv. Et annet forhold som må vies oppmerksomhet, er å være forberedt på de ulike ”tidstyvene” som ofte er ute å går(Briner, Hasting og Geddes, 2002, s.124); kommunikasjonsprosesser som tar tid(informasjon, hjelp til å forstå, holde à jour, tilbakemeldinger, evalueringer), beslutningspunkter utenfor din kontroll, medarbeidere som stadig må forankre beslutninger hos andre personer, problemer med å arrangere møter med travle mennesker, osv. Scope Time Cost Når kontrakter for usikkerhetsanalyser skal inngåes, vil trolig kvalitet på arbeidet være viktigere enn kostnader og fremdrift. Derfor bør Cost reimbursement kontrakter benyttes. Side 22 av 48
Fagoppgave i Prosjektledelse 06.10.2004 Tores hytte Tore må ha hytta ferdig til elgjakta i oktober. Hvor stor er sannsynligheten for at tømreren kan levere i tide? Han kan bli syk, er det da andre som kan erstatte ham? Hva er konsekvensen dersom tømreren ikke leverer i tide? Kan Tore leie en annen hytte til elgjakta med forretningsforbindelsene, eller må han bite i gresset å innrømme at han nok har vært litt optimistisk, han har ingen hytte likevel? Og hvor kritisk er dette for Tore? Her kan kritisk suksessfaktor være tid. Time som suksessfaktor kan ofte innebære stor usikkerhet. Samtidig som en leverandør vil ha mindre eierskap til fremdriftsbehovet enn oppdragsgiver, vil fremdriften også ofte kunne være påvirkbar av en rekke uforutsigbare hendelser (streik, sykdom, vær, årstider etc). <strong>Kompensasjonsformat</strong>et må gjenspeile dette. Uavhengig av hvorvidt det er Time, Cost eller Scope som kritisk suksessfaktor, påstår vi at: Scope Time Cost Dersom Time er prosjektet viktigste suksessfaktor, må kontrakten sikre at leverandøren får eierskap til fremdriftsplanen. <strong>Kompensasjonsformat</strong>et kan bygges opp på en måte som belønner effektivitet og straffer ved eventuelle forsinkelser. ”Prosjektets usikkerhetsgrad, analysert og identifisert i tidligfase, er en viktig parameter for valg av kompensasjonsformatet i gjennomføringsfasen” Side 23 av 48
Page 1 and 2: Studentnummer: 0716251 Kan man si a
Page 3 and 4: Fagoppgave i Prosjektledelse 06.10.
Page 17 and 18: Konsekvenser Fagoppgave i Prosjektl
Page 21: Fagoppgave i Prosjektledelse 06.10.

Bacheloroppgave Kompensasjonsformat

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?