Evaluering av parallelloppdrag om Havnepromenaden i ... - Fjordbyen

3.2 Evalueringsgruppens anbefaling for det videre arbeid
Erfaring med utvikling av havnepromenader viser at det ofte er en utfordring å finne
den rette balansen mellom private og offentlige interesser inklusive havnevirksomhet
– særlig når det gjelder områder, hvor boliger er plassert tett inn til vannet. Vil man i
fremtiden minimere konflikter og behovet for forbudsskilt og overvåkning, så krever
det oppmerksomhet allerede i designfasen for å avbalansere livet på den offentlige
promenade med boligeiernes behov for nattero og privatliv.
Forslagene arbeider overveiende implisitt med en forestilling om at
Havnepromenaden er en allmenning, som naturlig henvender seg til alle. I det
kommende arbeid med å utvikle en prinsipplan bør man overveie å se nærmere på
denne antagelsen.
I forhold til den oppgaven kommunen står overfor er forslaget fra team W/R mest
overbevisende og demonstrerer kompetanse til å integrere prosess, økonomi,
organisering og design - elementer som alle inngår i en samlet strategi- og prinsippplan.
Særlig overbevisende er visjonen, den analytiske tenkning og ideen om testbeds.
I forhold til utvikling av et romlig konsept og designstrategier rommer forslaget fra
team GHA mange brukbare elementer: Det enkle grep med å oppfatte
promenaderommet som en kombinasjon av destinasjoner og forbindelser, et
konsekvent fokus på tilgengelighet på alle nivåer, og ideen med å ta utgangspunkt i
eksisterende havneinventar i utformingen av et gjennomgående visuelt element er
overbevisende ideer.
Alle tre bidragene poengterer at Havnepromenaden består av delstrekninger med ulik
karakter og at dette må brukes som utgangspunkt for videre arbeid. Havnepromenaden
bør ha samme variasjon i møblement, de samme visningsskiltene og de samme
offentlige toalettene som delområdene de går igjennom. Med Oslos varierte
bymøblement vil dette kunne forankre opplevelsen av at Havnepromenaden er
sømløst integrert i Oslo.
Tankene rundt en fjordpromenade bør også arbeides inn i en overordnet prinsipplan,
som en “neste” fase. Når det gjelder enkeltideer har både team GG og team GHA
mange spennende forslag.
31