skaper verdier - Bedriftprofilen

Nr 5 - 2004 

Norconsult er landets ledende rådgivermiljø innen bygg- og anleggsbransjen 

– Kompetansehus som 

skaper verdier 

Rådgivernes fagkunnskap og evne 

til å kommunisere avgjør ofte om 

et prosjekt blir vellykket. 

– Nøkkelen til vår suksess ligger hos 

våre medarbeidere. Det er deres 

kompetanse som skaper verdier 

både for kundene og oss, sier adm. 

dir. i Norconsult John Nyheim 

– Vi tar mål av oss å befeste vår stilling som 

landets ledende rådgivermiljø. Norconsult 

arbeider målbevisst med å posisjonere seg 

i markedet, og det allerede brede tjenestespekteret 

er blitt ytterligere utvidet. 

Vårt viktigste konkurransefortrinn er medarbeidere 

med høy fagkunnskap og relevant 

erfaring. Vi skal se kundens behov, finne 

riktige løsninger og gjøre en knakende god 

jobb, sier Nyheim. 

Norconsult er landets største rådgivermiljø 

innen sin bransje. Gjennom 75 års erfaring 

har selskapet bygget opp et solid renommé 

som en toneangivende aktør både nasjonalt 

og internasjonalt. Årlig gjennomfører selskapet 

vel 4000 prosjekter i inn- og utland. 

Selskapet har i dag 850 ansatte fordelt på 

hovedkontoret i Sandvika, distriktskontorer i 

Norge og utenlandskontorer. 

Speiler kundens behov 

– Stadig flere nordiske aktører er på vei inn 

i markedet, og dette gjør markedet tøffere, 

forteller Nyheim. – For å vinne prosjektene 

må vi ha de beste medarbeiderne, og de 

ansatte er derfor vår viktigste ressurs. Denne 

filosofien er bærebjelken i Norconsult. 

– Vår kunnskap skal gjenspeile kundens og 

markedets behov. Ser vi at det er behov for 

nye tjenester i markedet, ansetter vi folk 

med den kompetansen som etterspørres, 

forteller Nyheim. – Dette er en del av 

hemmeligheten bak vår 75 år lange historie: 

Fleksibilitet, evne til å se kundens behov og 

alltid sørge for at vår kompetanse er på topp. 

Ingen ensomme ulver 

Like viktig som solid fagkunnskap, er medarbeidernes 

evne til å skape gode relasjoner, 

jobbe i team og samarbeide med kunden. 

Også sunne holdninger og høy integritet 

vektlegges sterkt. Internt legger Norconsult 

vekt på en flat struktur med åpne dører og 

åpen dialog. 

– En av årsakene til at vi er en attraktiv 

arbeidsplass, er at vi er opptatt av å gi våre 

medarbeidere utviklingsmuligheter, et godt 

arbeidsmiljø og stadig nye utfordringer, 

forteller Nyheim videre. – Gjennom kompetanseprogrammer 

tilbys det systematisk 

faglig videreutvikling, samt at det settes mål 

for personlig utvikling. Slik blir de beste enda 

bedre. 

Bygg reis deg 

– Våre rådgivere er med i alle faser av 

prosjektene: Fra tidlig planlegging og utredning, 

via prosjektering og gjennomføring 

til drifting. I de tilfellene vi selv ikke har all 

kompetansen som skal til, trekker vi inn 

andre fagmiljøer. Dette gjør at vi kan tilby 

komplette prosjektteam, sier Nyheim. 

Norconsult har vært involvert i mange av 

de mest profilerte prosjektene i Norge de 

siste årene. Prosjektering av infrastruktur 

ved Statoils utbyggingsprosjekter på Kårstø, 

utredning og prosjektering av Bybanen i 

Høy kompetanse og 

dyktige rådgivere gjør 

at vi kan gjennomføre 

tverrfaglige oppdrag som 

krever kompetanse både 

i dybde og bredde, sier 

administrerende direktør 

John Nyheim i Norconsult. 

Bergen, og risikovurdering 

av avfallshåndtering i 

Oslo Kommune er gode 

eksempler. Utenlands er 

bl.a. en lang rekke kraftanlegg, 

veganlegg, vann- og 

avløpsanlegg planlagt av 

Norconsult. 

– Det er viktig for oss å ta 

samfunnsansvar, og våre 

råd og løsninger skal ha 

høy kvalitet også etisk og 

miljømessig, sier Nyheim. 

– Vi har et sterkt tverrfaglig 

miljø som arbeider med 

samfunnssikkerhet. Vår 

kunnskap skal komme hele 

samfunnet til gode. 

Fri og frank 

Norconsult er eid av de 

ansatte, og det er ingen 

bindinger til leverandører eller entreprenører 

i markedet. Dette sikrer Norconsults uavhengighet 

som rådgiver, og sikrer kundene 

tjenester hvor ikke uvedkommende hensyn 

og skjulte agendaer har spilt inn. 

– Kundene skal være sikre på at rådene de får 

fra Norconsult er basert på faglig ekspertise 

og uavhengige vurderinger, sier Nyheim. Vi 

skal vinne kunder og prosjekter ene og alene 

gjennom solid kompetanse, lang erfaring og 

høy integritet. 

Vestfjordgaten 4 

1338 Sandvika 

Tlf 67 57 10 00 

www.norconsult.no 

Reklamebilag til REIS og SE oktober 2004 

Alle rettigheter forbeholdes Konsulentfirmaet Henrik Meyn©

2 

God styring gir konkurransefortrinn 

KPMG skal bli best på styring 

– Norske virksomheter bruker 

gjennomgående for mye tid på 

manuelle og lite verdiskapende 

aktiviteter. Resultatet blir ofte 

manglende fokus på styring og oppfølging 

av strategi. KPMG har samlet 

rådgiverne med spisskompetanse 

på styring i én enhet. Målsetningen 

er å skape målrettede og handlingskraftige 

virksomheter, basert på 

en praktisk tilnærming og operativ 

erfaring fra styringsområdet. 

Det sier Bernt Skeie som er leder for BPS i 

Norge. KPMG har samlet det som tidligere var 

flere rådgivningsmiljøer til én fokusert gruppe 

innen styring. Den nye enheten har fått 

navnet Business Performance Services (BPS), 

eller Best På Styring, som de kaller den i Norge. 

– Vår visjon er å gjøre kundene våre best på 

styring. Vi sammenligner kundenes virksomhetsprosesser 

med de mest effektive virksomhetene 

i klassen – den beste 10-prosenten. 

Hvordan jobber de strategisk og taktisk. 

Effektivitetsgapene analyseres i forhold til god 

praksis, og underbygger konkrete tiltaksforslag. 

Disse presenteres i form av korte, 

handlingsrettede tiltakslister, sier Skeie. – Det 

skal skje noe når vi er inne. Vi prioriterer derfor 

ned rapportskriving, og konsentrerer oss om få 

endringene gjennomført. 

Uavhengig rådgiver 

KPMG er en kompetansebedrift som består 

av mer enn 700 kunnskapsmedarbeidere i 

Norge. Selskapet er ledende innen revisjon og 

rådgivning, og har nærmere 100.000 ansatte 

globalt. Den norske BPS-avdelingen har rundt 

50 medarbeidere, men trekker inn ytterligere 

kompetanse ved behov. 

– Som rådgivere er vi jordnære og opptatt av 

å være endringsdyktige. Noen ganger kan en 

virksomhet hente store effektiviseringsgevinster 

ved innføring av ny teknologi, men det 

er viktig å starte i riktig ende. For å definere 

kundenes behov for IKT-systemer må vi først 

se på kundens arbeidsprosesser, sier Skeie. 

KPMG arbeider uavhengig av teknologileverandører 

og gir råd fra et bredt erfaringsregister. 

– Det er viktig å heve blikket og se ting i sammenheng. Uten skikkelig oversikt blir styringen og 

prioriteringen ofte altfor tilfeldig, sier Bernt Skeie (t.v) og Ronny Rønning (t.h) i KPMG. 

En del av svaret kan være enkle løsninger 

som elektronisk fakturabehandling. Med mer 

effektive arbeidsprosesser blir det mer tid til 

styring. 

– Teknologien er blitt billig og nær sagt alle 

kan benytte den. Andre eksempler på billig og 

enkel teknologi er web-baserte håndbøker og 

opplæring i form av skjermvideoer på web. Det 

er smarte løsninger som gir raskere og bedre 

resultater enn tradisjonelle trykte varianter. 

Tenk langsiktig 

BPS jobber i all hovedsak med virksomheter 

som har komplekse utfordringer. På kundelisten 

står en rekke velkjente virksomheter 

innenfor ulike bransjer i både privat og 

offentlig sektor. 

– Vi ønsker å bygge helhetlige styringsmodeller 

som skaper kobling mellom strategi og handling. 

Dette krever at styringsmodellens ulike 

elementer trekker i samme retning, at den 

strategiske bevisstheten blant medarbeiderne 

er høy og at insentivsystemene underbygger 

ønsket adferd. Transaksjonsbehandling, rapportering 

og kontroll, informasjonsforvaltning 

og virksomhetsstyring må henge sammen. 

Avdelingen arbeider aktivt for å få et godt 

miljø, både faglig og sosialt, og ønsker at oppgavene 

skal være interessante for rådgiverne 

også. Uansett er det kundens gevinster som 

står i fokus. 

– Vi går bare inn i prosjekter der vi kan skape 

merverdi for kunden. Kunden må ha et behov 

som kan løses i samarbeid med oss, sier Skeie. 

– Derfor har vi spisset satsningen og jobber 

mot mer handling og mindre prat. Samtidig er 

langsiktighet viktig. Det er fokus over tid som 

gir gode resultater. 

Postboks 7000, Majorstuen 

0306 Oslo 

Telefon: 21 09 21 09 

E-post: bernt.skeie@kpmg.no 

www.kpmg.no 



Holberg Forvaltning: Fondsforvalter med fokus på kundekommunikasjon 

– Suksessrik fondsforvalter 

– God avkastning forutsetter 

dyktige og erfarne forvaltere. 

Vår suksess er et resultat av 

solide fond med god avkastning 

og tett kundeoppfølging, sier 

adm.dir Inga Lise Moldstad i 

Holberg Forvaltning. 

– Holberg Forvaltning har toppresultater 

både i norske og nordiske aksjefond, forteller 

Moldestad. – Våre aksjefond er blant 

de beste innen sine kategorier. Vi plukker 

enkeltaksjer basert på lang og bred erfaring 

innen aksjeforvaltning. Sammen med 

grundige analyser gir dette god avkastning 

for kundene våre. 

Holberg Forvaltning er et kompetansebasert 

og uavhengig fondsforvaltning- og 

rådgivningsmiljø. Selskapet har base i 

Bergen, og eies av ansatte og finansielle 

investorer. 

Holberg Forvaltning tilbyr fem aksjefond og 

to pengemarkedsfond, og konsentrerer seg 

i hovedsak om norske og nordiske selskaper. 

Holberg Forvaltning tilbyr også et globalt 

indeksfond, som gir aksjeeksponering med 

minst mulig risiko og lave kostnader. 

Still krav til din forvalter 

Kontakter du en fondsforvalter skal du få 

en profesjonell forvaltning av pengene 

dine, samt en rådgiver som vurderer hvilke 

investeringer som er best for deg. Det er 

likevel viktig å gjøre bevisste valg av forvalter, 

fond og risiko. Vær alltid klar over at 

høy avkastning også innebærer høy risiko. 

– Folk er ofte ikke flinke nok til å følge opp 

investeringene sine, mener Moldestad. 

– Det er viktig å fortløpende vurdere investeringene 

i forhold til avkastning, risiko 

og kostnader. Vær kritisk til hva du kjøper, 

og spør deg selv hva du egentlig får igjen. 

Du bør også kreve profesjonell oppfølging. 

Hører du ikke fra din kapitalforvalter med 

jevne mellomrom, bør du kanskje vurdere å 

flytte fondene dine, oppfordrer Moldestad. 

Investeringer i aksjer og fond krever 

kompetanse. Hver uke sender derfor 

Holberg Forvaltning ut en analyse via mail, 

HolberGrafen, som gir en rask og over- 

I tillegg til å levere god avkastning i våre fond, skal vi være best i bransjen på kundekommunikasjon, 

sier partnere (f.v.) Gunnar Torgersen, Monica Mjøs, Arne Troye, Hogne Tyssøy og 

adm.dir. Inga Lise Moldestad i Holberg Forvaltning. 

siktelig oppdatering på renter, aksjer, valuta, 

råvarer og makroøkonomi. 

Fokus på enkeltaksjer 

Markedet er preget av mange aktører og 

stor konkurranse. Holberg Forvaltning er en 

av få uavhengige aktører som kun har fokus 

på fondsforvaltning. Ved å være en nisjeaktør 

med spesialkompetanse, er selskapet 

et interessant alternativ til de største forvalterne. 

– Holberg Forvaltning har samme 

mål som kunden, nemlig å oppnå høyest 

mulig avkastning i fondene, sier partner 

Arne Troye. – Vi lever ikke av transaksjoner, 

men av langsiktige relasjoner. 

Holberg Forvaltning er en uavhengig aktør 

med et fokusert fagmiljø, sier Troye. – Vi 

har bevisst valgt å spesialisere oss innen 

rådgivning og investeringer i rente- og 

aksjefond, fremfor å bli generalister. Dette 

er en strategi som kommer kundene våre 

til gode. Basert på kompetanse og lang 

erfaring, gir vi kundene bedre og tryggere 

avkastning enn de selv ville fått, fortsetter 

han. – De gode resultatene kommer av 

kritisk utvelging av enkeltaksjer basert på 

lang erfaring og grundige analyser. Risiko 

styres ved et bevisst forhold til selskapenes 

balanser. 

3 

Fokus på kundeoppfølging 

Holberg Forvaltning mener at god 

kundeoppfølging og kommunikasjon er 

avgjørende. Investeringsbeslutninger 

og avkastningsbidrag blir kommunisert 

regelmessig. Rådgiverne sitter i samme 

miljø som forvalterne, og er dermed alltid 

oppdatert på ulike investeringsbeslutninger 

og fondenes sammensetning. 

– Vi ønsker å være en støttespiller som 

kunden kan diskutere både investeringer, 

fond og markeder med. Vi skal også være 

lett tilgjengelige for kundene våre. Denne 

oppskriften har gjort at Holberg Forvaltning 

på kort tid har etablert seg som en ny 

og spennende aktør i den norske fondsbransjen, 

avslutter Arne Troye. 

Edvard Griegs vei 3A 

5059 Bergen 

Telefon 55 38 83 00 

www.holbergfondene.no 



4 

Brækhus Dege til topps i internasjonal kåring: 

Kvalitet er lønnsomt! 

Advokatfirmaet Brækhus Dege er 

rangert på topp i den prestisjetunge 

kåringen Legal500. – Plasseringen 

er inspirerende og viser at vår 

satsing på kvalitet bærer frukter, 

sier administrerende partner Stein 

E. Hove. 

Advokatfirmaet Brækhus Dege har røtter helt 

tilbake til 1910. Firmaet har 35 advokater, og 

har spesialisert seg på nasjonal og internasjonal 

forretningsjuss. Ifølge den prestisjetunge 

kåringen Legal500, er selskapet blant Norges 

ledende advokatfirmaer. 

Topplassering 

Legal500 er en internasjonal kåring av de beste 

advokatfirmaene i verden. Brækhus Dege har 

fått topplassering innen IKT, arbeidsrett og 

fast eiendom, i tillegg til å markere seg sterkt 

innen prosess og konkurs. – Plasseringen i 

Legal500 synliggjør vår kompetanse, sier Hove. 

– Ingen andre firmaer av vår størrelse er topprangert 

innenfor så mange områder, legger 

han til. 

Verdier i fokus 

Kvalitet og engasjement er sentrale verdier 

hos Brækhus Dege. – Kunden skal være sikker 

på at vedkommende får riktige råd. I noen 

tilfeller betyr det også å fraråde videre prosess, 

sier Hove. – Å gi gode råd betyr å være fokusert 

på kundens behov. Oppdragets omfang må til 

enhver tid tilpasses dette formål, selv om det 

kan medføre mindre lønnsomhet for oss. 

– Rådene skal gi kundene og bedriftene en 

enklere hverdag og bedre inntjening, tilføyer 

advokat Marte Voie Danielsen. 

Dobbelkompetanse 

Flere av advokatene hos Brækhus Dege har 

tverrfaglig bakgrunn. Noen er siviløkonomer, 

mens andre er ingeniører. - Vi rekrutterer 

fra flere miljøer, og ansetter advokater som 

tidligere har jobbet i bl.a. departementene, 

næringslivet, NHO og andre organisasjoner. 

Bred bakgrunn gjør at vi lett kan sette oss inn 

i kundens hverdag, forteller Voie Danielsen. 

– Juss er et levende fag, og våre kunder skal 

være trygge på at vi alltid er godt oppdatert, 

sier partner Bredo Stabell. – Det er viktig 

å følge med på hva som rører seg utenfor 

kontorets fire vegger. Mange av våre advokater 

og partnere skriver kronikker til aviser 

Våre råd gir kunden bedre inntjening og lettere hverdag sier (f.v.) Adm. partner i Brækhus Dege, Stein E. 

Hove, advokat Marte Voie Danielsen og partner Bredo Stabell. 

og tidsskrifter og gir ut bøker. De holder også 

en rekke foredrag i inn- og utland om ulike 

temaer. 

Fullserviceløsninger 

– Vi er et mellomstort firma med betydelig 

kompetanse. Vi er store nok til å kunne tilby 

våre kunder fullserviceløsninger, og små nok 

til å kunne tilby dyktige medarbeidere et 

hyggelig arbeidsmiljø. En annen stor fordel 

med å være et mellomstort firma, er at vi 

svært sjelden må si fra oss oppdrag p.g.a. 

interessekonflikter, sier Stabell. 

– Vi er i ferd med å ansette fire nye advokater. 

Vi får stadig henvendelser fra folk som ønsker 

jobb hos oss, og det viser at vi er attraktive sier 

Brækhus Dege jobber med flere 

hovedområder: 

• Arbeidsrett 

• IKT 

• Insolvens/restrukturering 

• Fast eiendom/entreprise 

• Skatt/avgift/toll 

• Internasjonale kontrakter 

Hove. – Vi har et godt og tett miljø, og kjenner 

hverandres kompetanse godt. 

– Økning i antall advokater, antall kunder og 

omsetning kommer i riktig tempo. Vi bygger 

stein på stein. Fornøyde kunder er vårt aller 

beste skussmål. Våre råd skal gi resultater for 

kunden i form av økt inntjening, og kunden 

skal få valuta for pengene, avslutter Hove. 

Haakon VII’s gt. 5 

Postboks 1369 Vika 

0114 OSLO 

Telefon: 23 23 90 90 

Telefaks: 22 83 60 60 

www.bd.no 



ASP Norge er landets fremste rådgiver på outsourcing av IT-drift 

– Vellykket outsourcing krever 

godt beslutningsunderlag 

Skal du lykkes med IT-outsourcingen, 

er du avhengig av et godt 

beslutningsgrunnlag for å få en 

god avtale, sier daglig leder Harald 

Tellmann i ASP Norge. – En dårlig 

avtale går ut over både kunder og 

resultater, sier Tellmann, som har 

hjulpet norske selskap med å få på 

plass riktige tjenester, til riktig pris 

og med høy kvalitet siden 1999. 

– Mange bedrifter ønsker å tjenesteutsette 

IT-driften, men få vet hvordan de skal få 

riktige tjenester og gode priser. Det beste 

rådet de kan få er å skaffe seg profesjonell 

hjelp til å sikre outsourcingprosessen og 

finne en riktig leverandør, sier Tellmann. 

ASP Norge er landets fremste rådgiver 

på outsourcing av IT-drift. Selskapet har 

utviklet et metodeverk med maler og spesifikasjoner 

som gjør outsourcingprosessen 

oversiktelig fra A til Å. Siden oppstarten i 

1999 har selskapet hjulpet over 70 bedrifter 

med outsourcing. 

Kartlegger markedet 

ASP Norge gir bedriftene kunnskap om 

markedet for IT-outsourcing. Hvert år utgir 

selskapet en analyse av leverandører og 

tjenester i det norske markedet. Markedsanalysen 

er basert på brukerundersøkelser, 

og gir viktige tips til nye kunder som vil 

outsource IT-driften. 

– Vi kartlegger kundenes behov, og gir dem 

en unik innsikt i hvordan markedet for 

tjenesteutsatt IT-drift fungerer. For mange 

bedrifter er dette en lettelse, fordi det er 

kunnskap de selv mangler. ASP Norge gir 

rett og slett bedriftene oversikt over et 

uoversiktlig marked, og får outsourcingprosessen 

inn i ordnede former, sier Tellmann. 

Riktig beslutningsunderlag 

– Det første vi gjør er å kartlegge bedriftens 

nåsituasjon, forteller Tellmann. Deretter ser 

vi på fordeler og ulemper ved å outsource 

IT-driften. Her fanger vi opp både tekniske, 

økonomiske og menneskelige konsekvenser. 

Bedriften må kjenne sine egne behov og 

hva de trenger i årene fremover, for å finne 

ASP Norge avdekker bedriftenes behov, og finner den driftsleverandøren som har de beste 

tjenestene med høy kvalitet og fornuftig pris. Slik blir outsourcingen av IT-driften et vellykket 

prosjekt for alle parter, sier daglig leder i ASP Norge Harald Tellmann. 

riktig leverandør og inngå en god driftsavtale. 

– Det er store prisforskjeller i tilbudene fra 

de ulike leverandørene, og det er derfor 

viktig å innhente flere tilbud, understreker 

Tellmann. – ASP Norge kjenner tjenestene 

og prisnivået i markedet, og vi sikrer 

dermed at bedriftene får tjenester av høy 

kvalitet til god pris. 

Driftsgaranti 

– Outsourcing handler mye om å kjøpe 

tjenester og tillit, påpeker Tellmann. 

– Outsourcer du IT-driften, inngår du 

i realiteten et partnerskap med en 

leverandør som skal jobbe med brukerne 

dine. Det betyr at du står i skuddlinjen 

dersom noe går galt. Det er derfor viktig 

at leverandøren og kunden har god kjemi, 

og at den videre prosessen etter kontraktinngåelsen 

er ryddig og ordentlig. Dette 

sikres gjennom en god driftsavtale. 

– ASP Norge gir en unik driftsgaranti på 

outsourcingen, sier Tellmann. – De kundene 

som arbeider med oss på etablering av 

driftskontrakter, får oppfølging under implementeringen 

og de første 12 månedene 

5 

av driftsperioden. Dersom det dukker opp 

problemer i tjenesteleveransen finner vi en 

løsning, eller i verste fall en ny leverandør. 

Både kunder og leverandører skal være 

fornøyde før, under og etter outsourcingen. 

Kvalitetsstempel 

– Vi er leverandøruavhengige, og denne 

objektiviteten er viktig for å gi kundene 

gode tilbud, fortsetter Tellmann. – ASP 

Norge har et solid navn i markedet, og 

leverandørene vet at når de får en forespørsel 

fra oss er de allerede kommet 

gjennom det første nåløyet. Vi er kundenes 

støttespiller, og vi sørger for at outsourcingprosessen 

går smertefritt. 

Østensjøvn 36 

0667 Oslo 

Tlf: 22 70 08 20 

www.aspnorge.no 



6 

Maconomy Norge AS 

Bransjeløsninger for prosjekt- og 

kompetansebaserte virksomheter 

De fleste av dagens ERP-løsninger er opprinnelig designet for produksjon 

og logistikk, og trenger vanligvis tilpasninger og tilleggssystemer for å 

dekke behovene i prosjektorienterte virksomheter. Maconomy har jobbet 

med slike virksomheter i 15 år, og leverer helintegrerte ERP-løsninger 

spesielt tilpasset bedrifter der leveransene foretas i prosjekter og medarbeidernes 

kompetanse er det man lever av. 

Nå har vi tatt den erfaringen og spesialkompetanse 

som vi har bygget opp innenfor våre 

segmenter og laget bransjeløsninger for disse, 

sier daglig leder Martin Flatsetø i Maconomy 

Norge AS. Våre løsninger er pre-konfigurerte 

med ferdig oppsett, brukergrensesnitt, funksjonalitet, 

og ”Best Practice” arbeidsflyt for 

den aktuelle bransje. Vi har bransjeløsninger 

for FoU, konsulentvirksomheter, revisjon og 

reklame/PR. 

Kort implementeringstid 

Ved å utnytte de standarder som allerede ligger 

i våre løsninger oppnår våre kunder korte implementeringstider 

og en langt bedre ”Return 

on Investment” totalt. Eksempler på dette 

er PricewaterhouseCoopers i Danmark som 

implementerte en komplett løsning for sine 

“Nobody can do what we do” – har vært 

Maconomys slagord siden starten i 1989. 

Det gjelder nå mer enn noen gang, mener 

(f.v) Kristin Geirhovd, Sissel Bakker og Martin 

Flatsetø i Maconomy Norge AS” 

1500 ansatte på mindre enn 4 måneder. Som 

eksempel fra Norge nevner konsulentsjef Sissel 

Bakker Havforskningsinstituttet, som i mars gikk 

i drift etter kun 3 måneders implementering. 

Avansert, bransjetilpasset funksjonalitet 

Løsningene utgjør komplette ERP-systemer for 

flerfirma økonomi/finans, prosjektregnskap, 

prosjekt- og ressursstyring, elektronisk innkjøp, 

CRM og HR. For de ulike løsningene har vi så i 

tillegg bransjespesifikk funksjonalitet som f.eks 

fler-finansierte prosjekter for FoU og avansert 

fastprishåndtering for konsulentselskaper. 

Alt er tilgjengelig via en standard browser, 

tilpasset de ulike brukerrollene. 

Satser på vekst via partnere 

I Norge har vi hovedsakelig fokusert på FoU og 

konsulentvirksomheter, men satser nå i tillegg 

sterkt på å bygge opp sterke partnere for salg og 

implementering av de ulike bransjeløsningene 

fortsetter Flatsetø. Denne satsingen ledes av 

Kristin Geirhovd, som tidligere har jobbet med 

dette internasjonalt i konsernet. 

Vi har bygget opp et sterkt apparat for å 

håndtere partnerkanalen, og har allerede signert 

og utdannet en rekke nye partnere i andre land. 

Med sterke referanser, bred erfaring og godt 

tilpassede produkter forventer vi å se flere nye 

partnere i løpet av kort tid også 

i Norge, sier Geirhovd. 

Det Maconomy kan tilføre din virksomhet, er 

ganske enkelt helintegrerte bransjeløsninger 

som gir deg bedre kontroll over virksomheten 

og leveransene. Effektiv arbeidsflytstøtte og 

integrerte løsninger fører til at både ledere og 

ansatte kan bruke minst mulig tid på administrative 

oppgaver. Vi gjør kanskje ikke oppgavene 

morsomme – men systemet bidrar til at de kan 

gjøres enklere, raskere og riktigere. Ledelsen 

får til enhver tid det korrekte bildet av sin virksomhet, 

og de ansatte kan fokusere på å gjøre 

kundene fornøyde. Det er så enkelt som det, 

avslutter Flatsetø. 

Rask implementering, lavere 

risiko og sparte kostnader 

ved å unngå skreddersøm av 

dine forretningssystemer 

”Vi valgte Maconomy fordi deres løsning stemte 

overens med våre kriterier – god brukervennlighet, 

full prosesstøtte, innebygde, proaktive påminnelser 

og varsler, reduserte transaksjonskostnader og 

mindre papirarbeid.” 

– Ole André Hansen, økonomidirektør, NRK 

”Vi valgte Maconomy på grunn av løsningens 

brukervennlighet og deres fokus på FoU organisasjoners 

behov. Løsningen gir oss komplett 

oversikt over fremdrift og økonomi for alle våre 

prosjekter” 

– Frank Arntsen, økonomidirektør, NTNU 

“Hovedårsaken til at vi valgte Maconomy var systemets 

fleksibilitet og det faktum at det er veldig 

egnet for våre spesielle behov som konsulentvirksomhet. 

På grunn av vår IT-strategi, var det også 

viktig at Maconomy var en standard løsning.” 

– Flemming Bligaard Pedersen, CEO, 

RAMBØLL Group 

Optimize your business – Energize 

your people 

Over 70.000 brukere i over 50 land bruker 

Maconomy for å forbedre sin virksomhetskontroll 

og forbedre lønnsomheten i driften. 

Blant våre kunder finner du WM Data, VPS, 

Planteforsk, Itera, ViaNova, Den Danske Bank, 

Deloitte & Touche, KPMG, PwC, Edelman 

PR, Philips Design, Publicis og WPP Group. 

Maconomy konsernet har hovedkontor i 

København. 

Bryggegata 9 - 0250 Oslo - Telefon 22 01 38 00 

Telefaks 22 01 38 01 - www.maconomy.com 



Assessio er eksperter på arbeidspsykologi og HR: 

Full uttelling med HR 

Et gjennomtenkt HR-arbeid gir 

bedre resultater og økt konkurranseevne. 

Assessio hjelper 

organisasjoner til å bli bedre på 

HR gjennom karriereplanlegging, 

teambygging og personbedømming. 

Selskapet samarbeider 

med noen av de største og mest 

profilerte bedriftene i Norge. 

– Ved hjelp av psykologiske metoder og 

erfaring fra arbeidspsykologiske prosesser 

bidrar vi til å sette sammen gode team, 

finne rett person til rett stilling og utvikle 

kompetansestrategier. Vi gjør organisasjoner 

og ressurspersoner bedre i HR og 

arbeidspsykologi, sier managing consultant 

Thomas Henriksen i Assessio Norge AS. 

– Bonusen for selskapene er at gjennomtenkt 

HR-arbeid gir positive resultater på 

bunnlinjen deres. 

Assessio hjelper organisasjoner med 

psykologiske metoder for utvelgelse og 

utvikling av individer og grupper. Selskapet 

har ni ansatte i Norge, i tillegg til kontorer 

i Stockholm, København og Helsingfors. 

Medarbeiderne har solid kompetanse innen 

anvendt psykologi og forskning, og lang 

erfaring fra arbeidspsykologiske prosesser. 

Slaget står i butikken 

Det siste året har Assessio og Statoil 

Detaljhandel samarbeidet om å gjøre 

Statoils bensin- og servicestasjoner 

enda mer attraktive for kundene. Mange 

bensin- og servicestasjoner er like når det 

gjelder vareutvalg og pris, og servicenivået 

avgjør derfor ofte for hvilken stasjon folk 

velger. Statoil Detaljhandel har som mål å 

gi kundene best service, og er opptatt av å 

finne dyktige medarbeidere. 

– Vi er opptatt av å finne medarbeidere som 

kan gi god service, sier personaldirektør 

Olav Haraldseid i Statoil Detaljhandel. 

– Føler kunden seg verdifull, kommer de 

igjen også neste gang de skal fylle bensin 

eller trenger litt å bite i. Til syvende og 

sist handler dette om å øke våre markedsandeler. 

Assessio har kunnskap og metodikk 

som øker sannsynligheten for å finne 

dyktige, sosiale medarbeidere som finner 

glede i å yte service. 

– Vi sikrer at HR virkelig blir til nytte for alle medarbeiderne som hver dag møter kundene 

på Statoils bensin- og servicestasjoner, sier personaldirektør Olav Haraldseid i Statoil 

Detaljhandel Norge og Managing Consultant Thomas Henriksen i Assessio. 

Ut til butikkene 

Allerede i oktober starter Assessio med å 

trene HR avdelingene på hovedkontoret 

i å finne riktige medarbeidere. Senere vil 

de 250 franchisestasjonene bli trenet i 

en profesjonell rekrutteringsprosess med 

psykologiske verktøy, i analyse av serviceevne 

og intervjuteknikk. 

– Det gir langt større effekt å bringe 

kunnskapen ut til hver leder, enn at bare 

hovedkontoret får del i den. HR-arbeidet 

skal ut i butikkene, slik at kundene virkelig 

opplever at de får best service hos oss, sier 

Haraldseid. 

I HR-arbeidet er tester viktig for å få gode 

resultat. Statoil Detaljhandel har valgt å 

benytte det ledende verktøyet Service F 

for måling av serviceadferd i opplæringen i 

kriteriebaserte rekrutteringsprosesser. 

– Vi har et svært bredt spekter av psykologiske 

tester, og kundene kan selv velge 

den verktøykassen som passer best for 

akkurat deres organisasjon, forteller 

Henriksen. – Samtidig fanger testene bare 

opp en del av virkeligheten. Som psykologer 

jobber vi med mennesket og organisasjonen 

i et helhetlig perspektiv. 

7 

HR en lønnsom forretningsstrategi 

Vi ser at stadig flere bedrifter prioriterer HR 

høyt, sier Henriksen. - For å oppnå suksess 

må selskap og ansatte være samkjørte. 

Assessio skal rett og slett sørge for at 

selskapene blir sterkere på HR, og får enda 

mer kunnskap om mennesker og psykologi. 

– Assessio hjelper oss med å implementere 

prosesser som gjør oss selv i stand til å drive 

profesjonelt HR-arbeid. Dette gir dokumenterte 

og målbare resultater. Assessio 

fungerer som en ”train the trainer” for våre 

egne HR-mennesker, avslutter personaldirektør 

Olav Haraldseid i Statoil Detaljhandel 

Norge. 

Stortingsgata 2 

0158 Oslo 

Tlf: 24 14 12 62 

www.assessio.com 



8 

Bemanningsbyrået Jobzone: 

Vekst i den frie arbeidssonen! 

Når vikarbyrået tar den helt ut, og 

også gir sine konsulenter en fri rolle 

– så er det gode vekstmuligheter i 

bemanningsbransjen. 

Vikarbyrået Jobzone vokser på sin enkle filosofi: 

Å være den beste arbeidsgiver. Konsulenter og 

franchisetakere har valgt å være deleiere med 

resultatlønn, mens vikarene får en personlig 

oppfølging som er unik for bransjen. 

– Kundene merker at de har fått Jobzone i 

hus, påstår Thor Edvard Mathisen, adm. dir. i 

Jobzone. – Når konsulentene er deleiere, forstår 

kundene av seg selv at de kan ta en telefon 

midt på natta – hvis det virkelig haster. Og våre 

vikarer har egne visittkort, slik at de vet hvor de 

hører hjemme, og hvor de skal henvende seg 

hvis det oppstår problemer. Dermed går det 

meste av seg selv – for kunden. 

Et vikarbyrå for fremtiden 

Jobzones gründere, Tom Rune Graarud og 

Øyvind Henriksen, bygde i sin tid opp et av 

landets største vikarbyråer, solgte seg ut, og 

startet med stort engasjement Jobzone som 

et vikarbyrå for fremtiden. Etter en god start, 

som til nå har resultert i ni lokale kontorer 

og solid overskudd, har nyansatt leder, Thor 

Edvard Mathisen, inntatt en tømmerstokk i 

Numedalslågen til fotografens ære. 

– I Jobzone bruker vi fløterfortellinger som en 

del av vår kommunikasjon. Vi ønsker å peke på 

vår plass i arbeidslivets historie, og vise at den 

frie arbeidssonen ikke lenger er like utsatt, men 

derimot et sted å skaffe seg verdifull erfaring 

fra ulike sektorer før man søker fast ansettelse. 

Jobzone har gitt arbeidsgiverrollen et helt nytt 

innhold i vår egen bransje. Våre vikarer opplever 

nok både en oppfølging og karriereplanlegging 

som overgår det mange andre virksomheter 

kan tilby. Vi mener vi ser en klar indikator 

i lavt sykefravær. Som kjent stammer et 

høyt sykefravær ofte fra mistrivsel på jobb. 

Våre konsulenter er som en omreisende HRavdeling, 

med spesialkompetanse på personlig 

oppfølging. 

Med mennesker som sluttprodukt 

Thor Edvard Mathisen har lang fartstid både 

fra Aetat og ledende private franchiseselskaper. 

Innen bemanningsbransjen har han tidligere 

bygd opp det største franchisekontoret utenfor 

Oslo. 

– Franchisemodellen bringer oss tettere på 

kunder og vikarer enn våre konkurrenter, og 

– Det er både trygt og sunt å være i den frie arbeidssonen, sier Thor Edvard Mathisen, adm. dir. i 

bemanningsselskapet Jobzone. 

er en viktig grunn til at vi stadig får nye kunder 

og oppdrag. 

– Vi arbeider med kompakte, lokale enheter, 

og denne kvaliteten merkes! 

Mathisen mener at tiden er overmoden for et 

mer personlig fokusert bemanningsbyrå. 

– Amerikanerne har fått dominere altfor lenge 

med store selskapsstrukturer, og det er skapt 

et inntrykk av at dette er en kronestyrt bransje. 

Men faktum er at Jobzone er enda nøyere med 

å følge arbeidsmiljøloven, forskrifter og regler 

enn mange andre arbeidsgivere. Vi blir målt 

på dette daglig. For oss er ikke mennesker 

en innsatsfaktor i produksjonen. For oss er 

menneskene sluttproduktet – og som enhver 

bedrift gjør vi alt vi kan for å levere det beste 

sluttprodukt. 

Jobzone har kontorer i: 

Oslo 

Larvik 

Ski 

Gjøvik 

Hamar 

Tønsberg 

Drammen 

Skarnes 

Bergen 

Stavanger 

Kongsvinger 

Sandefjord 

Sarpsborg 

Lillehammer 

Trondheim 

Telefon: 21 52 64 00 // www.jobzone.no 



Finale Systemer gjør regnskapsavslutning og skatteberegning enklere 

Oppgjørets time 

– Finale Systemer leverer programvare 

innen regnskapsavslutning, 

analyse, skatteberegning og 

ligningsdokumenter. Hvert år 

utføres det over 130 000 regnskapsavslutninger 

med FINALE 

Årsoppgjør. Programmene gjør 

at både bedrifter og offentlige 

kontorer sparer tid og penger. 

– Årsoppgjør er tidkrevende og fagfeltet 

komplisert, sier markedssjef Ola Odden 

i Finale Systemer. – Vi hjelper både regnskapsførere, 

revisorer og bedrifter med 

regnskapsavslutning, skatt, rapportering, 

regnskapsanalyse og konsernkonsolidering. 

– Ofte har revisorer og regnskapsførere 

mange hundre oppgjør i året, forteller 

Odden. – Et kvarter innspart tid per oppgjør 

utgjør derfor mye. Vi har lagt vekt på å utvikle 

programmene etter kundenes ønsker 

og behov. Finale-programmene er enkle å 

bruke, og du slipper å bla igjennom lange 

og kompliserte manualer. 

ALTINN 

Skatteetaten, Statistisk Sentralbyrå, 

Brønnøysund-registeret og Lånekassen er 

tilknyttet portalen ALTINN for elektronisk 

rapportering. Finale Systemer har utviklet 

grensesnittet som gjør at man kan sende 

lignings- og regnskapsdokumenter direkte 

til portalen. Man slipper å ta ut dokumentene 

på papir. – Etter hvert vil næringslivet 

spare mye tid, forteller Odden. – ALTINNportalen 

er en suksess, og ble for første 

gang brukt ved årsavslutningen i 2003. 

Finale Systemer AS er 

spesialister innen: 

• Regnskapsavslutning 

• Skatteberegning 

• Ligningsdokumenter 

• Analyse 

– Vi er spesialister på årsoppgjør, og derfor en viktig støttespiller for regnskapsførere, 

revisorer og mellomstore og store bedrifter, sier (f.v.) systemutvikler Frode Hansen, 

kursansvarlig Knut Lofsberg og markedssjef Ola Odden i Finale Systemer AS. 

Spesialister 

Finale Systemer AS ble stiftet i 1988, og har 

i dag rundt 5600 brukere. All utvikling skjer 

ved hovedkontoret i Tromsø, mens salg og 

markedsføring foregår i Oslo. Selskapet har 

en egen fagavdeling med revisorer, med 

erfaring fra større revisorselskaper og det 

private næringsliv. I tillegg finnes det en 

utviklingsavdeling med ingeniører, som 

sørger for at produktene alltid fungerer 

som de skal. 

– Vi skal være best på områdene skatteberegning 

og regnskapsavslutning, forteller 

Odden. – Finale Systemer satser bevisst på 

disse områdene, fremfor å la seg friste til 

også å utvikle andre systemer som lønnssystemer 

og økonomisystemer. Vi har lagt 

stor vekt på faglig utvikling, og dyktige 

og stabile medarbeidere er viktig i denne 

prosessen. 

Kurs og seminarer 

– Det er viktig at vi til en hver tid fanger 

opp kundenes behov. Vi er derfor med på 

møter og seminarer i regi av for eksempel 

NARF (Norges autoriserte regnskapsføreres 

forening) og Siviløkonomene KAN. Dette gir 

oss mulighet til å profilere vår kompetanse, 

samtidig som vi opparbeider gode relasjoner. 

I tillegg holder vi også kurs i bruken 

Oslo: 

Ravnåsveien 3 

1254 Oslo 

Telefon : 22 76 30 55 

Tromsø: 

Stakkevollvn. 35 

Postboks 2207 

9268 Tromsø 

Telefon: 77 66 54 60 

www.finale.no 

9 

av våre egne produkter, og foredrag innen 

temaer som har med regnskapsavslutning 

og skatt å gjøre. 

– Finale Systemer er markedsleder, og vi 

er opptatt av å være tilgjengelige for alle 

typer kunder. Vi annonser derfor bredt i 

fagtidskrifter og aviser, samt gulesider.no 

og kvasir.no. Søker du på ”årsoppgjør” vil du 

lett finne oss, avslutter Odden. 



10 

Toshiba TEC erobrer nye markeder 

Toshiba styrker sin 

posisjon i Norge 

Toshiba TEC’s nye eiersituasjon i Norge gjør at vi kan erobre nye markeder med et bredt spekter 

av produkter og tjenester, forteller Produktsjef Morten Christophersen og Direktør Martin 

Frydeborg i Toshiba TEC Nordic AB Norge. 

Toshiba TEC har nå fått fotfeste 

i Norden. Toshiba TEC er datterselskap 

av det japanske elektronikkselskapet 

Toshiba Corporation. 

– Avtalen gjør oss mer konkurransedyktige. 

Når vi nå er blitt en produsent 

vil dette helt klart styrke vår 

posisjon i Norge, forteller Direktør 

i Toshiba TEC Norge, Martin J. 

Frydeborg. 

Frydeborg er meget fornøyd med avtalen som vil 

gjøre det nye selskapet mye mer synlig overfor 

både forhandlere og kunder. Målet er større 

markedsandeler, bredere distribusjonskanal og 

gjennomslag i flere av de store byene. 

– Den nye situasjonen er en vinn-vinn situasjon 

for alle parter, sier Frydeborg. Toashiba forbindes 

med høy kvalitet. Kunder og forhandlere kjenner 

Toshibanavnet, og vet hva det står for. Det gjør 

at vi lettere kan markere oss, og bli attraktive 

overfor nye samarbeidspartnere. I tillegg får vi 

synliggjort oss på flere produkter enn vi har i dag. 

Avtalen gjør det mulig å åpne dører både i nye og 

eksisterende markeder, forteller Frydeborg. 

Toshiba Document Solution var tidligere en av 

fire divisjoner i Scribona. Scribona har i årevis 

solgt Toshibas dokumentprodukter i Norden. Da 

Toshiba TEC kjøpte denne divisjonen fra Scribona, 

kjøpte de også salgskanalen office-kjeden. 

Global elektronikkgigant 

Toshiba er ett av de største elektronikkselskapene 

i verden. Selskapet har markert seg på bl.a. 

kopimaskiner, multifunksjonsmaskiner, printere, 

telefakser og data/videoprojektorer. Toshiba 

Tec har investert i Norge og Norden for å øke 

sin markedsposisjon. I Norden har selskapet 243 

ansatte, og omsetter for 650 millioner kroner årlig. 

På verdensbasis har Toshiba 180 000 ansatte, og 

en årlig omsetning på USD 50 milliarder. 

– Vi er svært tilfreds med at avtalen gir bedre 

rammebetingelser for å styrke Toshibamerket, 

og at vi samtidig puster våre konkurrenter i 

nakken sier Frydeborg. – I tillegg er vi svært glade 

for at vi har klart å ta vare på arbeidsplassene. 

Det er viktig for oss å ta vare på våre ansatte. Våre 

ansatte har høy kompetanse, og er vår viktigste 

ressurs. 

Jakter på nye samarbeidspartnere 

Toshiba er nå på jakt etter nye samarbeidspartnere. 

I tiden fremover vil Toshiba ha flere 

folk ute for å distribuere Toshibas produkter. 

Hovedsalget av dokumentprodukter skjer gjennom 

egne salgskontorer, kontormaskinforhandlere 

og IT-relaterte forhandlere. I dag er Toshiba 

gjennom office-kjeden representert i Oslo/ 

Akershus, Buskerud, Vestfold, Telemark, Rogaland, 

Hordaland, Sør-Trøndelag, Oppland og Hedemark. 

Kvalitetsfokus 

– Vi har fokus på å selge produkter av høy kvalitet 

til kunden, og styrke vår markedsposisjon, sier 

Frydeborg. – Vi er stolte over å ha høy kompetanse, 

solid erfaring og fremtidsrettede produkter. 

Målet er at Toshiba innen tre år skal være et av de 

ledende selskapene innen dokumentbransjen i 

Norge, avslutter Frydeborg. 

Postboks 51 Kalbakken 

Stålfjæra 20 

N-0901 OSLO 

Telefon: 22 89 72 00 

Telefaks: 22 89 71 41 

www.toshiba.no 

martin.frydeborg@toshibatec-tnd.com 



Robuste IT-løsninger fra MultiPlus Solutions AS: 

Tett kundedialog sikrer 

kraftige ERP-leveranser 

Salgsdirektør Kåre Pettersen kan 

glede seg over kravstore og aktive 

kunder. ERP-leverandøren MultiPlus 

Solutions AS har nemlig gjort aktiv 

kundedialog og nærhet til sitt største 

fortrinn – noe som igjen gjør kundene 

til selskapets beste ambassadører. 

MultiPlus Solutions AS er et nytt navn på 

et velrenommert selskap som i disse dager 

feirer sitt 20-årsjubileum i Norge. Inntil nylig 

het selskapet Lindhard, og var kjent for sine 

kvalitetsleveranser av ERP-systemet MultiPlus i 

tide og på budsjett. 

– Selv om navnet er nytt, vil vi ivareta og 

videreføre det vi er dyktige på: solide produktleveranser 

fra medarbeidere som er engasjerte, 

kunnskapsrike og flinke til å forstå våre kunders 

behov, sier salgsdirektør i selskapet, Kåre 

Pettersen. 

Plattform- og databaseuavhengige 

bransjeløsninger 

Den egenutviklede ERP-løsningen MultiPlus, 

en av markedets aller kraftigste, er kjernen 

i selskapet portefølje. Løsningen har vunnet 

bifall både blant store norske og internasjonale 

selskaper, og innen flere bransjer; industri, 

transport, engineering, maritim sektor og innen 

prosjektorienterte virksomheter generelt. I dag 

finnes det installasjoner av MultiPlus i Skandinavia, 

i Europa forøvrig og i USA. 

Løsningens åpne og robuste teknologi er viktige 

fortrinn i kampen om kundene. 

– MultiPlus er bygget for å være plattform- og 

databaseuavhengig, og byr på unik fleksibilitet, 

integrasjon og styrke, sier Pettersen. Systemets 

brede utvalg av moduler dekker alle forretningsprosesser, 

og den modulære arkitekturen sikrer 

at kundene aldri må betale for annet enn 

funksjonalitet de faktisk trenger. 

Tett kundedialog 

Leveranser fra MultiPlus Solutions AS bygger 

på 20 års erfaring fra de fleste forretningsområder, 

og selskapets dyktige konsulenter har 

Brukergruppens styre utgjør en svært velkommen sparringpartner for MultiPlus Solutions’ ledelse. 

Fra venstre: Kåre Pettersen (MultiPlus Solutions AS), Monica Doksheim (ScanRope AS), 

Kjell H. Skalmeraas (MultiPlus Solutions AS), Bjørn Gundersen (Rolls-Royce Commercial Marine), 

Ingjerd Wiggen, leder (Color Line AS), Hans Børre Fiskaa (Ulstein Verft AS), Hanne Steen (BioMar AS) 

og Espen Orderud (Flexit AS). 

opparbeidet en imponerende merittliste og 

dyp innsikt i ulike forretningsprosesser. Deres 

kompetanse og forretningsforståelse sikrer 

sømløse og kundetilpassede installasjoner som 

gir kundene raske gevinster, forteller Pettersen. 

MultiPlus Solutions’ slagord, “Committed to 

your business”, er alvorlig ment. Selskapets 

kunder forteller villig om hvor viktig og god 

dialogen med MultiPlus Solutions’ konsulenter 

er. Som hos den svenske gaffeltruck-produsenten 

Atlet: 

– Den store fordelen med MultiPlus Solutions 

er at vi samarbeider og utvikler systemet 

sammen. Begge parter er i praksis med på å 

videreutvikle MultiPlus, sier Frank Beno, Master 

Planner i Atlet. Atlet er ikke alene med å ha 

den opplevelsen. Brukerne av den kraftige 

ERP-løsningen har mye de skulle sagt om 

videreutvikling og tilpasninger av MultiPlus. 

Brukergruppens styre, som møtes jevnlig, 

har en tett dialog med selskapets ledelse og 

utviklere. 

Postboks 1019 

3204 Sandefjord 

Telefon: 33 03 00 00 

Telefaks: 33 03 00 10 

multiplus@multiplus.as 

www.multiplus.as 

11 



12 

Enkel HMS for alle 

Med nyheten HMS Pro løfter 

Adekvat Info ut HMS fra nedstøvete 

ringpermer og gjør det 

mulig å høste gevinster fra HMSarbeidet. 

Internett er motoren. 

Alle som allerede har nedlagt 

arbeid i HMS kan dessuten enkelt 

implementere og videreutvikle 

sine investeringer i HMS Pro. 

Gjennom sine 12 år er Adekvat Info blitt et 

kjent og kjært navn for ledere av små og 

mellomstore bedrifter. Med HMS Pro (Helse, 

Miljø og Sikkerhet) henvender Sarpsborgbedriften 

seg nå også til store virksomheter. 

Fortsatt er forretningsideen å hjelpe 

bedriftsledere med utfordringer de står 

overfor i driften der og da. 

Ti medarbeidere er engasjert på heltid i 

bedriften som i fjor omsatte for like mange 

millioner kroner med et hyggelig overskudd. 

Fra kjedelig plikt til gevinst 

– Vi så et stort behov blant både små, 

mellomstore og store bedrifter. Svært 

mange opplever HMS-arbeid som et 

tidkrevende og kostbart krav fra myndighetene. 

Med HMS Pro gjør vi det mulig å 

skape gevinster ut av HMS – det er jo i bunn 

og grunn intensjonene med hele ordningen, 

sier daglig leder Thorfinn Hansen. 

Gevinstmuligheter er det mange av, mener 

Hansen. Et aktivt forhold til helse, miljø 

og sikkerhet på arbeidsplassen kan bidra 

til færre feil og rettelser i bedriften – med 

spart arbeidstid, bedre omdømme og 

Produkter og tjenester 

• BedriftsABC’en – www-støttet 

bok og programvare. Emailbasert 

supporttjeneste 

• IK/HMS – nyhet i versjonen HMS Pro 

• Hefter som utvider BedriftsABC’en på 

emnene Finansiering, Skattetips, Eta- 

blering, Salg på Internett og Styrearbeid 

• Adekvat Budsjett: 

Budsjetteringsverktøy for ikke-økonomer 

• Supplerer tjenestespekteret med 

Mamut, Datax, Info Tjenesters produkter 

og da først og fremst ”Info Reise” bil/ 

kjøregodtgjørelse, og Hogia Lønn. 

bedre serviceleveranser som 

resultat. Redusert sykefravær, 

overtid og gjennomtrekk 

blant medarbeiderne er 

dessuten sentrale effekter. 

Dette gir seg i neste omgang 

utslag på bunnlinjen gjennom 

reduserte kostnader og økt 

produksjon og fortjeneste. 

– Det skaper igjen rom for 

videreuvikling av bedriftens 

produktspekter og økt 

produksjon, skyter avdelingsleder 

Sven Nøklestad inn. 

HMS-anvarlig = redaktør 

I HMS Pro er HMS-ansvarlig 

redaktør og logger seg på 

via Internett for å utforme 

bedriftens HMS-rutiner. Ved 

hjelp av veivisere går det lett å 

strippe unna alt unødvendig. 

– Redaktøren kan ta utgangspunkt 

i våre standardmaler, 

legge inn eksisterende HMSdokumentasjon, 

skrive fra 

bunnen av – eller kombinere 

alle disse 3 mulighetene, 

forklarer han. 

Redaktøren sørger for at hver 

avdeling kun får tilgang til rutiner den 

trenger. Avdelingsledere kan også ta ansvar 

for å utarbeide rutiner, instrukser, sjekklister 

osv. 

Ut på Internett 

– Innholdet publiseres så på web til medarbeiderne. 

Dette gir unik tilgjengelighet 

sammenliknet med f.eks. ringpermsystemer. 

Først når medarbeiderne får enkel tilgang 

på HMS-rutinene kan de følge dem og bidra 

til å realisere gevinstene ved HMS, sier 

Hansen. 

Adekvat Info vil for svært mange være kjent 

som utgiver av BedriftsABC’en – en bibel for 

bedriftsledere. Når ledere står overfor en 

problemstilling, kan de slå opp og få svar 

der og da. Håndboken foreligger både på 

papir og CD, og er også støttet av Adekvat 

Infos nettsider. Sender du inn spørsmål til 

selskapets supporttjeneste, får du dessuten 

enda flere svar – enten direkte fra Adekvat 

Info eller tilknyttet fagperson. 

– Med HMS Pro blir det enkelt å høste 

gevinster av HMS-arbeidet, sier Sven 

Nøklestad og Thorfinn Hansen. 

Råkilveien 1 

Postboks 1034 

1705 Sarpsborg 

Telefon: 69 88 88 00 

Telefaks: 69 88 86 00 

adekvat@adekvat.no 

www.adekvat.no 

Kontaktperson: Sven Nøklestad

skaper verdier - Bedriftprofilen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?