Oversiktelig og kostnadseffektiv IT-administrasjon - Bedriftprofilen

More documents

Recommendations

Info

Rubik Solutions: Strategisk IT-planlegging er viktig for forretningsledelsen Alle virksomheter er i dag mer avhengig av IT enn man er klar over! Strategisk IT-planlegging dreier seg om planlegging og evaluering av virksomhetens samlede IT-portefølje. Hva er det man har? Hvordan benyttes dette? Hvilke forretningsmål og strategier underbygges? Hvordan skaper virksomheten NYTTEVERDI, men all sin satsing på IT, inklusive prosjekter, applikasjoner, tjenester og teknologier? Forstår forretningsledelsen alle disse avhengighetene og hvordan dette utnyttes? Strategisk IT-planlegging bidrar til å belyse hva som bør prioriteres og hvor det skal investeres slik at det forbedrer virksomhetens konkurranseevne eller servicegrad. Strategisk IT-planlegging bygger på IT-virksomhetsarkitektur og -porteføljestyring. Begge områdene er avgjørende viktig for næringsliv og 2 Rubik Solutions: Rubik er et software og konsulentselskap som fokuserer på: • Strategisk IT-planlegging • IT-tjenestestyring • IT-driftsstyring Selskapet har 120 ansatte i Norge, Sverige, Finland, Danmark, Nederland og Belgia. Hovedkontoret er på Lysaker. Troux Technologies er en ledende produsent av verktøy for virksomhetsarkitektur og strategisk IT-planlegging. Analyseselskapet Gartner plasserer Troux i lederkvadranten i sin Magic Quadrant segmentanalyse, og har en rekke anerkjente selskaper på kundelisten som Boeing, Barclays, Hyatt, Rolls Royce, Merck, Vattenfall m.fl. Gå inn på www.rubiksolutions.com/SITP for ytterligere informasjon. offentlig forvaltning. Men blir dessverre ofte nedprioritert. Fagområdet Strategisk IT-planlegging bidrar til å synliggjøre, strukturere og styre verdibidraget som IT har for bedriftens verdiskaping, i tillegg til å fokusere hvor kostnadsbesparelser skal hentes. Strategisk IT-planlegging gir beslutningsgrunnlag og peker på hvor verdiene skal hentes ut. Ledere ønsker å forstå hvordan IT understøtter virksomheten. IT-kompleksiteten må presenteres på en lettfattelig måte som gjør at man har kontinuerlig kontroll på hvordan IT underbygger forretningsprosessene, hvilke risikofaktorer som eksisterer for IT, hvordan de påvirker kostnader og verdiskaping. Hvilke prosjekter er igangsatt – og understøtter de reell forretningsverdi? Hvilke prosjekter burde virksomheten egentlig igangsatt som gir reell nytteverdi, når og i hvilken sammenheng? Hvordan påvirker prosjektlivssyklus, applikasjoner, tjenester og teknologier, både verdiskaping, nytteverdi, og bedriftens konkurranseevne? Det er alltid en utfordring å holde oversikt over hva ledelsen bør gjøre, hva den sier den skal gjøre, og hva den faktisk gjør. Verdien av dette er utvetydig. Ettersom IT blir stadig mer integrert, komplisert og strategisk viktig for virksomheters forretningsmodell og serviceytelser, blir behovet for å styre den samlede IT-porteføljen viktigere enn noen gang. For virksomheter som skal fusjonere eller fisjonere, er styring og kontroll av IT ofte en avgjørende faktor for å dra nytte av det tidsvindu en slik strategisk transformasjon og forretningsendring har for resultat, markedstilpasning, og ikke minst suksess. Rubik Solutions har omfattende erfaring innenfor strategisk IT-planlegging. Vi har satset på metodikk og løsninger fra Troux Technologies. Totalkonseptet er et komplett, praktisk og effektivt opplegg for strategisk IT-planlegging. Med vår analytiske og verdiorienterte tilnærming skaper vi permanent nytteverdi med marginal tidsinnsats. Det dreier seg om å presentere komplekse IT-systemer og forretningsprosesser på en lettfattelig måte som gjør at beslutningstagere tar bedre beslutninger med full styring og kontroll. www.rubiksolutions.com/SITP Reklamebilag til Kapital 22/2010
Flinke folk & god mat – Vi skal gi folk en ekstraordinær matopplevelse hver dag. Lunsjen skal være dagens høydepunkt, derfor er alle våre kjøkkensjefer faglærte, dyktige og erfarne kokker, fastslår markedskonsulent i Fazer Food Services AS, Ingvild Ross Magnussen. Du trodde kanskje at de aller beste kokkene var å finne i restaurantbransjen? Joda, mange er der. Men stadig flere går over til kantinebransjen. Restaurantbransjen kan virke glamorøs fra utsiden, men med ugunstige arbeidstider, svært høyt tempo og få muligheter til å variere menyen virker kantinebransjen forlokkende på mange. – Mange forbinder kantiner med husmorkjøkken, men alle våre kjøkkensjefer er faglærte og har lang erfaring fra restaurantbransjen. Vi har kokker med internasjonal erfaring, noen har også jobbet på restauranter med Michelin-stjerner, forteller Ross Magnussen. Ingen ordinær kantinekjede Nå skal det sies at Fazer ikke er noen ordinær kantinekjede. Lekre kantineløsninger, spennende kaffebarer, dyktige og serviceinnstilte kantinemedarbeidere og synlige kokker med både kokkelue, store ambisjoner og høy faglig integritet utgjør en totalpakke som gir en annen kvalitet enn andre kjeder kan by på. Det kan ha noe å gjøre med at Fazer-konsernet kun handler om mat. – Vi har konkurrenter som også leverer rengjøringstjenester, elektrikere og regnskapstjenester, men vi har større tro på å rendyrke ett område og ett konsept. Da blir man rett og slett bedre, mener Ross Magnussen. Ledende i bransjen Selskapet er ledende i bransjen, og har 220 ansatte og 48 kantiner i Norge. De dyktige kokkene selskapet har klart å rekruttere er uttrykk for en forståelse av at kompetanse er en grunnleggende konkurransefaktor. Hele 4 av 10 ansatte i selskapet er faglærte kokker. Til og med i administrasjonen er halvparten faglærte kokker! – Man må ha faglærte kokker for å kunne utnytte råvarene best mulig, lage den beste maten og ikke minst sikre variasjon og bredde i tilbudet. De sikrer at vi tilbyr «ren» og «ekte» mat som lages fra grunnen av, uten prefabrikerte matvarer, sier Ross Magnussen. – Men de er også kjøkkensjefer med ansvar for drift, innkjøp og personal – også områder hvor kvalitet og profesjonalitet er helt avgjørende. Ikke minst har det betydning for kundene våre at vi er en ryddig og profesjonell aktør, sier Ross Magnussen. Større krav til variasjon Kjøkkensjefene i Fazer har stor frihet og kontroll over egen virksomhet. De planlegger menyen selv, i samarbeid med kunden og skreddersyr kantinekonseptet spesielt for sin egen kunde. Dermed blir kjøkkenet kokkens egen restaurant. Kokk og kjøkkensjef Esben Krogh har mange år bak seg i restaurantbransjen. Han var en av pionerene innen å bringe det thailandske kjøkken til Norge, og regnes blant de dyktigste innen denne typen mat i Norge. Likevel, han trives best som kantinesjef og kokk i Fazer. – Det er flere årsaker til at jeg foretrekker Fazer fremfor restaurantbransjen. Regulert arbeidstid er en av dem. Det er langt enklere å kombinere denne jobben med familieliv. Samtidig får man større ansvar og blir like mye en leder som en kokk fordi man har drifts- og personalansvar for en liten organisasjon. Dermed er det også utviklende på en helt annen måte, sier han. Han er på ingen måte ambisjonsløs selv om han har forlatt restaurantbransjen: – Å drive en kantine innebærer andre utfordringer enn restaurantbransjen, men ambisjonene er like sterke. Det handler fortsatt om å lage den beste maten, men rent matfaglig er utfordringene minst like store, blant annet i forhold til at man her må variere menyen langt mer enn man gjør på en restaurant. Der endrer man menyen kanskje en gang i kvartalet. I en kantine kommer gjestene tilbake hver eneste dag. Da er man nødt til å tenke variasjon på en helt annen måte, smiler han. Fazer Food Services AS Telefon: 23 89 79 00 www.fazer.no Reklamebilag til Kapital 22/2010 3
Page 1: Nr 10 / 2010 3 Step IT AS: Oversikt
Page 5 and 6: Unison Forsikring: Et rettferdig fo
Page 7 and 8: Skye: SAP på en litt annen måte S
Page 9 and 10: Trollweb Solutions AS: Start din eg
Page 11 and 12: Sergel: Kvinnelig toppleder med suk
Page 13 and 14: MarkUp: Hvordan oppnå markedsmessi
Page 15 and 16: Software Quality Systems (SQS): Kva
Page 17 and 18: XaitPorter: Flere bidragsytere - et
Page 19 and 20: Contesto: Fra kaos til kunnskap Ta
Page 21 and 22: Norsk Test: Tester Norge fra Kirken
Page 23 and 24: Norsk Metallretur AS: Miljøvennlig

Oversiktelig og kostnadseffektiv IT-administrasjon - Bedriftprofilen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?