29.07.2013 Views

nr. 2-2007 - Safe

nr. 2-2007 - Safe

nr. 2-2007 - Safe

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Foto til venstre:<br />

Ormen Lange<br />

anlegget.<br />

Årsmøtet <strong>2007</strong><br />

Aukra hotell.<br />

praktfulle omgivelser setter den rette<br />

stemningen på vei ut mot anlegget.<br />

Mitt inntrykk er at Ormen Lange<br />

anlegget er en god og spennende<br />

arbeidsplass der våre medlemmer kan<br />

utvikle seg faglig, og ha en trygg jobb<br />

for fremtiden. Anlegget er imponerende<br />

teknisk nyvinning. Det er nok ikke uten<br />

grunn at internasjonalt storbesøk som<br />

President Vladimir Putin fra Russland,<br />

blir tatt med til Ormen Lange for<br />

omvisning.<br />

Årsmøte<br />

Klubben holdt sitt årsmøte 12. april på<br />

Hotellet i Aukra. Undertegnede var også<br />

tilstede som observatør fra SAFE, og<br />

benyttet anledningen til å holde innlegg<br />

om ulike aktuelle tema.<br />

Det nye styret som ble valgt består<br />

nå av:<br />

Lars Arne Raanes Leder<br />

Roger Øien Nestleder<br />

Øivind Andersen Sekretær<br />

Arngeir Blakseth Kasserer<br />

Mona Gjelstenli Styremedlem<br />

Pål Aure 1. vara<br />

Geir Fillip Håseth 2. vara<br />

Viktor Tøsse 3. vara<br />

Sikkerhetsdag<br />

Fredag 1. juni ble det arrangert en<br />

sikkerhetsdag for ansatte i Shell på<br />

Ormen Lange anlegget.<br />

SAFE var initiativtaker til dette.<br />

I etterkant av Sikkerhetsdagen<br />

mottok klubbleder Lars Arne Raanes<br />

positive tilbakemeldinger fra både<br />

ledelsen og de ansatte på innhold og<br />

gjennomføring.<br />

Hydro som har stått for utbyggingen av<br />

anlegget, har praktisert adferdsbasert<br />

sikkerhet, med tungt fokus på bruk av<br />

personlig verneutstyr, fraværskader<br />

og konsekvensledelse med bortvising<br />

av personell som eksempel på straff.<br />

Et slik sikkerhetsregime vil medføre at<br />

man mister åpenhet om HMS arbeidet,<br />

og vil automatisk dreie fokuset mot<br />

småskader og på bruk av verneutstyr.<br />

Det helhetlige HMS begrepet med<br />

støy, kjemisk helsefare, ergonomi,<br />

prosessikkerhet, storulykkesrisiko<br />

vil tape oppmerksomhet. Det ble<br />

satt et kritisk søkelys på bruken av<br />

adferdsbasert sikkerhet. Innleggene<br />

som ble holdt, satte bruk av slike<br />

sikkerhetssystemer i et kritisk lys. Det<br />

ble vist til erfaringene fra BP Texas<br />

brannen, der 15 mennesker mistet<br />

livet. De hadde kjørt alle ansatte<br />

gjennom adferdstrening som hadde<br />

skrevet ut tusenvis av ”STOP”- kort<br />

før ulykken. Granskningene i ettertid<br />

viste at dette fokuset på småskader<br />

og adferd, har medført at BP mistet<br />

fokus på prosessikkerhet. Manglende<br />

vedlikehold og tretthet var også<br />

medvirkende<br />

11<br />

årsaker til katastrofen. Se<br />

mer på www.csb.gov om ulykken.<br />

Det er all grunn til å lære av de negative<br />

erfaringene med ABS når Shell skal<br />

overta stafettpinnen fra Hydro og<br />

Første del overta drift av anlegget.<br />

av sikker- Det ble hold foredrag av:<br />

hetsdagen - Historiker og forsker Helge Ryggvik,

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!