Nr 2 - nrapp.no

More documents

Recommendations

Info

10 På nyåret i 2008 vil storprosjektet ”Kvartalet 98” i Bodø sentrum bli igangsatt – og byen vil få rundt 450 nye sentrumsleiligheter. – Det er godt mulig at boligbyggingen vil flate ut, og at prisene vil stabilisere seg i de største byene i landsdelen, men jeg har ingen tro på at det vil gi noen dramatiske utslag, sier styreleder Gunnar H. Johansen i Gunvald Johansen Bygg AS. 10 - NæringsRapport Nr. 2-2007 Det er selskapet Bolig Sentrum AS som skal stå for den storstilte leilighetsutbyggingen i Bodø. Selskapet eier et område på 18 mål midt i Bodø sentrum. Her skal gamle bygninger rives, og det skal oppføres 450 nye leiligheter. Gunvald Johansen Holding AS eier 50 prosent av aksjene i Bolig Sentrum AS. De resterende aksjene eies av Moloveien Brygger AS. Olav Thon eier 50 prosent av aksjene i Moloveien Brygger, mens lokal investor Lasse Nilsen eier de øvrige 50 prosent. Ny rekordomsetning i år Gunvald Johansen Bygg AS er i gang med å oppføre en rekke nye leilighetsprosjekter i Bodø. Det er snakk om både egenutviklede pro- ENTREPRENØREN Gunvald Johansen Bygg AS leder an i storstilt boligutbygging i Bodø: Frykter ikke ‹‹krakk›› Gunvald Johansen bygger Prinsensgate 113: 28 leiligheter + møtelokaler. Egenutviklet. sjekter og prosjekter der man tar oppdrag for andre byggherrer. – Siden jeg startet i bransjen i 1971 har jeg aldri opplevd slik boligbygging som nå i Bodø-regionen, sier Gunnar H. Johansen – som i år budsjetterer med ei omsetning på 220 millioner kroner for Gunvald Johansen Bygg AS. I fjor ble omsetningen på 179 millioner kroner – med et resultat før skatt på 16,1 millioner kroner. Eneboliger og fritidsboliger Gunvald Johansen Holding AS eier også 40 prosent av tomtearealene i feltet Hunstad Sør – hvor man planlegger bygging av mellom 1000 og 1500 nye boligenheter de kommende år. Området består i dag for det mes- Gunvald Johansen bygger Hovdetunet: 67 leiligheter for Bodø Boligbyggelag. Innovasjon Norge skal fremme lønnsom næringsutvikling i hele landet, og utløse ulike distrikters og regioners næringsmessige muligheter gjennom å bidra til innovasjon, internasjonalisering og profilering. Innovasjon Norge har kontorer i alle landets fylker, utekontorer i mer enn 30 land og hovedkontor i Oslo. NASJONAL TRANSPORTSTØTTE Transportstøtteordningen er rettighetsbasert og omfatter som hovedregel foretak som produserer egne varer, og som har fått økning i arbeidsgiveravgiften etter 1.1.2004. Foretakene må tilhøre bestemte næringer (næringskode 13-22 og 24-37), og være hjemmehørende i, eller ha produksjonsavdeling i, utvalgte kommuner i Troms, Nordland, Nord-Trøndelag, Sør-Trøndelag, Møre og Romsdal, Sogn og Fjordane, Hedmark og Oppland. Transportstøtte gis som delvis refusjon av kostnader ved inn- og uttransport av varer. Det er mulig å motta både nasjonal og fylkeskommunal transportstøtte i samme år. Støtten innvilges etterskuddsvis, slik at det i 2007 søkes om nasjonal transportstøtte for å kompensere for den økning i arbeidsgiveravgift som foretakene hadde i 2006. Mer informasjon om ordningen, forskrift og elektronisk søknadsskjema er tilgjengelig på nettstedet: www.transportstotte.no Søknadsfrist er 1. juni 2007 VI GIR LOKALE IDEER GLOBALER MULIGHETER Frykter ikke krakk: Firma Gunvald Johansen Bygg AS er ledende entreprenør innen den storstilte boligbyggingen som nå pågår i Bodø-regionen. Entreprenørveteran Gunnar H. Johansen (bildet) frykter slett ikke noe ”krakk” i boligmarkedet, verken i Bodø eller i Tromsø. te av eldre gårdsbruk som skal rives, for å gi plass til nye eneboliger og rekkehus. I løpet av året regner Gunnar H. Johansen med at byggingen av nye hytter i vintersportsanlegget Daja i Sulitjelma vil komme i gang. Gunvald Johansen Holding AS eier 50 prosent av aksjene i selskapet Sulitjelma Utviklingsselskap AS, som skal stå for den storstilte utbyggingen av det nye vintersportsanlegget. De resterende aksjene eies av Skagen Hotell, Sulitjelma. – Etter planene skal det bygges mellom 300 og 500 nye fritidsboliger her, sier Gunnar H. Johansen. - Ikke noe ”krakk” Entreprenørveteranen frykter ikke noe ”krakk” i boligmarkedet; verken i Bodø eller i Tromsø. – Det er godt mulig at boligbyggingen vil flate ut, og at prisene vil stabilisere seg i de største byene i landsdelen, men jeg har ingen tro på at det vil gi noen dramatiske utslag. Generell økt levestandard, lav rente, og det at folk har endret sitt bomønster – de færreste bor jo i samme hus hele livet, slik som folk ofte gjorde før; alt dette vil nok sørge for jevnt høy boligbygging i de største byene også i årene som kommer, mener Gunnar H. Johansen. Flere Byggmakkeravdelinger Det er også utvidelser i selskapet Gunvald Johansen Byggtjenester AS. Selskapet, som driver Bodøs Byggmakkeravdeling, kjøpte i februar opp Byggmakker-avdelingen i Svolvær. Nå har selskapet også kjøpt tomt i Fauske, hvor man vil oppføre nybygg for en Byggmakkeravdeling også der. Konsernet Gunvald Johansen-konsernet består av til sammen fire selskaper. Gunvald Johansen Holding AS er morselskapet innen konsernet. Gunnar H. Johansen eier 80 prosent av aksjene i holdingselskapet, mens hans sønn, Jørn Vidar Johansen, eier 20 prosent. De øvrige selskapene er Gunvald Johansen Bygg AS, Gunvald Johansen Byggsenter AS, som er Bodøs Byggmakkeravdeling, samt selskapet Gunvald Johansen Support AS, som driver med økonomistyring, administrasjon og datatjenester. Geir Johansen • Rørinstallasjon i bygg/anlegg • Totale tekniske løsninger • Rådgivning • Brannvern/sprinkling • Rehabilitering av anlegg og mindre installasjoner • Serviceavtaler Dreyfushammaren 10, Postboks 344, 8001 Bodø Telefon 75 58 68 00 - Fax 75 58 68 40 - Mob 952 97 120
MASKINENTREPRENØREN Maskinentreprenørveteran Olav Elvenes i Ballangen: Om å takle gode tider -I forbindelse med store utbygginger, som Lillehammer OL og Gardermoen, opplevde vi rekordmange konkurser innen maskinentreprenørbransjen. Noe liknende kan skje, som et resultat av den så mye omtalte nordområdesatsinga. Et langt liv i faget har lært meg at det gjelder å stikke fingeren i jorda – også når det er gode tider i bransjen. Dette sier maskinentreprenørveteran Olav Elvenes fra Ballangen. I august i fjor sluttet Olav Elvenes som daglig leder for Elvenes Transport & Maskin AS. Den daglige ledelsen av et av landsdelens største maskinentreprenørselskaper ble da overlatt til Roger Eriksen – som har solid ledererfaring fra Forsvaret. – Jeg har blitt en mann på 62 år. Gjennom et langt yrkesliv har jeg alltid vært opptatt av opplæring; av det å la ungdommen få mulighet til å slippe til. Det krever sitt å følge med i alt det nye som skjer. Jeg mener at tiden var inne for å få inn en annen, yngre, dyktig leder, sier Olav Elvenes. Start i 1938 Olav Elvenes er en av de desiderte veteranene innen maskinentreprenørbransjen i landsdelen. Som 13-14 åring begynte han i 1959 å arbeide innen faget; sammen med sin far, Peder Elvenes, som startet opp firmaet Elvenes Transport & Maskin AS i 1938. – Min far hadde praktisk erfaring fra stubbbryter-tiden, da han startet opp med sin første lastebil i 1938. Han fulgte maskinentreprenørbransjen inn i ei ny tid. Da jeg kom inn, så hadde maskinene overtatt det som tidligere besto av rent fy- sisk arbeid. På midten av 1960tallet overtok jeg som daglig leder av firmaet, forteller Olav Elvenes. Nye idèer Broren, Per Arne Elvenes, kom med i firmaet på begynnelsen av 1970tallet. – Utviklingen gikk fort, og vi ble klar over at vi måtte finne fram til nye idèer, nye nisjemarkeder. Vi fikk vår første mobile knuser i 1980, og omtrent samtidig fikk vi våre første dumpere som kunne drive transport i spesielt uveisomt terreng. ”Vi lar markedet bestemme utviklinga” ble vårt motto – og på slutten av 1980-tallet ansatte vi vår første ingeniør; det var til og med en kvinne. På den tiden var det slett ikke vanlig at maskinentreprenørfirmaer hadde egen ingeniør, men det viste seg fort at vi hadde fattet en riktig beslutning, sier Olav Elvenes. Opplæring Ved siden av å lede Ballangen-bedriften har Olav Elvenes i en rekke år hatt tillitsverv innen Maskinentreprenørenes Forbund. – Både som bedriftsleder og som forbunds- tillitsvalgt har jeg i alle år lagt stor vekt på opplæring; på det å gjøre bransjen mest mulig attraktiv for ungdom. Vi har hatt veldig mange lærlinger i vår bedrift opp gjennom årene. Jeg tror det er ei av de største utfordringene også i dag – å greie å sikre rekrutteringen til bransjen, sier Olav Elvenes. Flere selskaper Brødrene Olav og Per Arne Elvenes eier samtlige aksjer i Elvenes Transport & Maskin AS, gjennom sitt eierselskap, Elvenes Transport & Maskin ANS. Eierselskapet eier også alle aksjer i selskapene Narvik Anlegg AS, som driver med masseproduksjon, og i Elvenes Maskinservice AS, sier driver med vedlikehold. Til sammen sysselsetter selskapene rundt 70 personer. De siste årene har omsetningen i hovedselskapet, Elvenes Transport & Maskin AS, økt jevnt. Økning ble det også i fjor, da omsetningen ble på vel 110 millioner kroner – mot 96,97 millioner i 2005. Gode tider Men Olav Elvenes har opplevd gode tider – og dårlige tider – før. – Det er lett å la seg forlede til ”å ta av” når det er gode tider innen bransjen. Min erfaring er imidlertid at man helst tjener bra med penger når det generelt er litt mindre aktivitet. I tider med høy aktivitet blir det sterkt press i markedet, og dette kan slå ut på flere måter. I forbindelse med store utbygginger, som Lillehammer OL og Gardermoen, opplevde vi rekordmange konkurser innen maskinentreprenørbransjen. Noe liknende kan skje, som et resultat av den så mye omtalte nordområdesatsinga. Et langt liv i faget har lært meg at det gjelder å stikke fingeren i jorda – også når det er gode tider i bransjen, sier Olav Elvenes. Tilpassning Hans oppskrift er nøye tilpassning av aktiviteten til hva markedet til enhver tid fordrer. – Mitt viktigste styringsverktøy har faktisk vært fremleggelsen av statsbudsjettet. Ny daglig leder: 62 år gammel velger maskinentreprenørveteran Olav Elvenes å overlate den daglige ledelsen av Elvenes Transport & Maskin AS til yngre krefter. Roger Eriksen er ny daglig leder for Ballangen-firmaet. Her er de fotografert i lag da Eriksen tiltrådte som daglig leder i august i fjor. FOTO: FINN OLSEN, FREMOVER Her framgår det hvilke utbygginger vi kan forvente, og så gjelder det å innrette seg etter dette. Ved siden av markedsteft har det vært av avgjørende betydning for meg å skape best mulige arbeidsforhold for de ansatte – å sørge for at folk trives på arbeidsplassen sin, sier Olav Elvenes. Miljøgata Fauske Elvenes Transport & Maskin AS har over noe tid hatt sitt arbeidsområde fra Saltfjellet i sør til Nord-Troms; innbefattet Lofoten og Vesterålen. Ballangen-firmaet er nå i ferd med å ferdigstille prosjekt ”Miljøgata Fauske” – som er ei storstilt opprustning av E6 gjennom Fauske Sentrum. Her er det nå etablert nye rundkjøringer, opparbeidet nye grøntarealer, og ellers nedlagt arbeid som gjør at veistrekningen har fått en helt ny standard og profil. Entreprisen på dette arbeidet har vært på 30 millioner kroner. - Stor tyngde -Det siste halve året har mye av vår produksjon vært lokalisert til Bodø og Salten-området, men vi merker nå igjen økt oppdragsmengde fra andre områder, særlig Narvik og Tromsø. Jeg leder nå et firma som gjennom år har opparbeidet seg stor tyngde i markedet, og jeg tror vi har 11 både respekt og tillit hos våre kunder. Jeg har tatt fatt på oppgaven med stor ydmykhet og jeg ser det som ei stor utfordring å skulle lede en bedrift med så sterke tradisjoner. Med vår solide posisjon ser jeg lyst på framtida, sier daglig leder for Elvenes Transport & Maskin AS, Roger Eriksen. Geir Johansen NæringsRapport Nr. 2-2007 - 11
Page 1 and 2: Sirkus Tomasjord i Tromsø, side 4
Page 3 and 4: Pass på her! . . . . . . . . . . .
Page 5 and 6: Utbygging har gjort Terje Johansen
Page 7 and 8: Sjo&LundAS / Samfoto Vår erfaring
Page 9: ENTREPRENØREN Målselv Maskin & Tr
Page 13 and 14: I ei tid da svenske storkonserner k
Page 15 and 16: Sterk vekst for Nord-Tre AS i år:
Page 17 and 18: for lett å overvurdere synergien o
Page 19 and 20: BYGGEVARER Rekordsalg for Bjerke Sn
Page 21 and 22: Hålogaland Element, Andøy: Blir s
Page 23 and 24: Nord-Norges ledende IT-aktør gir d
Page 25 and 26: NORDOMRÅDENE Nordområdesenteret f
Page 27 and 28: NYSKAPING Hjelp for salg av bedrift
Page 29 and 30: PROSJEKTET Høy standard: Det er la
Page 31 and 32: PROSJEKTET Etasjeskiller i betong!
Page 33 and 34: OMSTILLING Ny vår for Ibestad Bygg
Page 35 and 36: På kaikanten: Det nye leilighetsko
Page 37 and 38: REKREASJON Malangen Brygger med fir
Page 39 and 40: NORDOMRÅDENE Nordområdene og regj
Page 41 and 42: STIG ATLE SIVERTSEN, BODØ, 300 000
Page 43 and 44: for rentestøtte, EILERTSEN GÅRD T

Nr 2 - nrapp.no

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?