Styresak 004-11 Adm. direktørs driftsorienteringer ... - Helse Stavanger

More documents

Recommendations

Info

Administrerende direktørs driftsorienteringer til styret nr. 1/2011 2
1 OVERORDNEDE VURDERINGER I inngangen til 2011 er driften preget av høy aktivitet, og høy andel øyeblikkelig hjelp. Presset på sengekapasiteten og personalet er stort, og det er behov for tiltak rettet mot en forbedret håndtering av pasientstrømmen. Det arbeides med å få størst mulig effekt ut av MOBA-konseptet, det arbeides sammen med kommunene om de utskrivingsklare og det arbeides med å få benyttet pasienthotellet så mye som mulig der det er et godt alternativ. Det er stort fokus på å redusere antallet fristbrudd. Det er igangsatt ekstraordinær aktivitet for å etablere et varig lavere nivå, og dette har hatt effekt. Utover innsatsen når det gjelder fristbrudd, vil det være nødvendig å redusere ventetidene i 2011. En særlig gruppe som vi må klare å gi et tilbud er langtidsventerne, de som har ventet et år eller mer på behandling. Budsjettet for 2011 som ble besluttet av styret i desember gir optimisme da rammene er forbedret i forhold til 2010. Foretaket har beregnet en realvekst i budsjettet på kr. 123 mill. Av dette er kr. 21 mill. øremerkede midler mens resterende er prioritert til økt aktivitet og økte midler til vedlikehold av bygg. Aktivitetsveksten for somatikken er budsjettert utfra at aktivitetsbestillingen til oss fra eier er en liten økning på 0,3 % målt mot aktiviteten som reelt ble utført i 2010. Videre er det i Statsbudsjettet lagt inn et krav om økt poliklinikk på 4,5 % for somatikken og 5 % for psykiatri. Dette er ønskelig utfra pasientenes behov, ventetidssituasjonen og for driften ved Helse Stavanger HF, Stavanger Universitetssjukehus (SUS)som preges av en knapphet på senger. I tillegg har adm. direktør prioritert å legge til rette for å utvide kapasiteten for dagbehandling. 2 VIRKEMIDLER 2.1 Lederskap Administrerende direktør Arbeidsoppgaver i siste periode har blant annet omfattet: • Budsjettprosessen for 2011. • Årlig melding 2010 fra Helse Stavanger HF til Helse Vest RHF • Utvidet ledermøte om mål og krav i 2011. • Arbeid i tilknytning til revidering av strategiplan for Helseregion Vest Helse 2020. • Besøk i avdelinger og enheter i SUS. • Samfunnskontakt – møte med Sivilforsvaret, Politiet, Fylkeslegen i Rogaland ordførere og rådmenn i samarbeidende kommuner samt næringsliv. 2.2 Policy og strategi Søknad om universitetssykehusstatus for Helse Stavanger HF, Stavanger Universitetssjukehus (SUS) I oktober 2010 avgav Helse Stavanger HF høringsuttalelse i forbindelse med endring i forskrift for godkjennelse av sykehus m.v. (Jf. vedlegg til styresak 088/10 O). Det viktige i saken for oss var at det ble foreslått kriterier for å bruke betegnelsen universitetssykehus. SUS uttalte seg stort sett positivt til forslagene. 3
Page 1: Bakgrunn: Styresak Går til: Styrem
Page 5 and 6: konsekvensene av omorganiseringen f
Page 7 and 8: Prosjektet har et styringsmål (P50
Page 9 and 10: Kommunene har i utgangspunktet hove
Page 11 and 12: Styrke meldekulturen, oppfølgingen
Page 13: De siste ukene er det tilnærmet ik
Page 20 and 21: Grafene ovenfor viser utviklingen i
Page 22 and 23: Antall meldinger sendt til Helsetil
Page 24 and 25: Prosent sykefravær 12 10 8 6 4 2 0
Page 26 and 27: Skade, fravær Skade, medisinsk beh
Page 28 and 29: I siste styremøte ble budsjettet p

Styresak 004-11 Adm. direktørs driftsorienteringer ... - Helse Stavanger

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?