Årsrapport 2009 - Frosta kommune - Domene

Utfordringer fremover
Vi ønsker å fremstå som en enhet som har ansatte med kunnskap og kompetanse, være serviceinnstilte
og tilgjengelige. Det gjenstår mye arbeid før vi er ”i havn” med innføringen av og oppfølgingen av
HMS-rutiner og avviksrapportering.
På dagsorden og i enhetsmøter er implementeringen av begrepene Raus, Offensiv og Lojal et
gjennomgående tema. I og med at enheten er så spredt i ulike fagfelt tar det tid å få implementert
dette, og vi skal fortsette med Prosjektet Lærende Organisasjon for å skape en helhetlig enhet.
En fremtidig utfordring kan bli å rekruttere kvalifisert bemanning innenfor de ulike fagområdene.
Enhet for TOL er i en særstilling når det gjelder arbeidskraft, ettersom man innenfor de fleste
tjenesteområdene konkurrerer med det private markedet i rekrutteringssammenheng.
4.2.6 Enhet for barnehage
Drift 2009 – Enhet barnehage
Ved utgangen av 2009 var det drift i 3 kommunale barnehager og 2 private barnehager. Av
disse var det 2 familiebarnehager. Villa Villekulla familiebarnehage ble lagt ned i august
2009. Likevel har vi klart å opprettholde full barnehagedekning, selv om ikke alle har fått
innfridd sitt førsteønske. Trenden med behov for barnehageplasser i sentrumsområdet har
fortsatt. Stene familiebarnehage -pendlerbarnehagen har oppstart august 2010. Vi ser fortsatt
en dreining mot flere heldagsplasser.
Antall barn 3 år og yngre ble redusert fra 45 i 2008 til 41 i 2009. Til sammenligning med år
2008 har antall heldagsplasser økt fra 75 til 85. 132 barn hadde en barnehageplass i 2008. I
2009 var dette tallet 128.
Sammenlignet med 2008 blir det en netto økning 4,2 plasser per dag. (Da er barn under 3 år
regnet om til 2 plasser). Tallene vi viser til er per 15.12.2008 og per 15.12.2009. Det viser seg
at antallet barn i barnehagene økes vårhalvårene. Denne økningen kommer i tillegg til tallene
ovenfor. Med dagens øremerkede statsstøtte lar det seg gjennomføre å øke barnegruppa i løpet
av et barnehageår uten at det får store konsekvenser for budsjettet med tanke på lønnsutgifter
ved økt bemanning.
Høsten 2009 gjenåpnet vi Åpen barnehage etter at vi høsten 2008 foretok en midlertidig
stengning. Antall brukere har variert. Det er et ønske at flere fremmedspråklige familier
bruker tilbudet.
Frosta 2020 – Enhet barnehage
Enhet barnehage ønsker å være med på å skape en historisk fremtid. Jfr kommuneplanens
visjon. Dette innebærer for enhet barnehage å være offensiv, nytenkende og utvikle
fremtidsrettede tilbud. Under en av strategiene i kommuneplanen står det at Frosta skal bli
pendlernes eldorado. Med full behovsdekning og et variert barnehagetilbud er mye på plass.
Noe fleksibel åpningstid og turnusplasser har vi kunnet tilby, men etablering av et tilbud
tilpasset pendlere må videreutvikles
For å kunne fremstå som en attraktiv bostedskommune er det viktig med et godt utviklet
barnehagetilbud. Fleksibilitet og brukertilpasning er ikke nok alene. Vi må ha god kvalitet i
tjenestene våre. I nær dialog med våre brukere ønsker vi å utvikle gode tilbud. I tråd med
Årsrapport for Frosta kommune 2009 34