Funksjonsanalyserapporten - Kulturhistorisk museum - Universitetet ...

More documents

Recommendations

Info

Ny modell for utstillingsproduksjon KHMs nye organisasjon for utstillingsproduksjon - herunder samspillet mellom KHM-ledelsen, utstillingsrådet og avd. for utstillingsproduksjon - fremgår av modellen nedenfor: 24
9. Forvaltning av samlingene Samlingene i <strong>Kulturhistorisk</strong> <strong>museum</strong> er bygget opp over 200 år. Den største del av samlingen er samlingen av gjenstander fra forhistorisk tid og middelalder funnet i Norge. I tillegg kommer samlinger av kirkekunst, runeinnskrifter, mynter og andre betalingsmidler, ordener og medaljer, en antikksamling og museets etnografiske samling. Totalt har KHM ca. 1,8 mill. gjenstander i sine samlinger. Museets samlinger vil i den nye organisasjonsstrukturen bli forvaltet av to seksjoner: Arkeologisk seksjon (Oldsaksamlingen, inkl. middelalderens kirkekunst; Runearkivet) Seksjon for etnografi, numismatikk og klassisk arkeologi (Etnografisk samling, Antikksamlingen, Myntkabinettet) Spørsmålet om evt. overføring av middelalderens kirkekunst er under utredning. Samlingsansvar generelt KHMs samlingsansvar kan deles inn i fire hovedkategorier av oppgaver: Bevaring Forskning Tilgjengeliggjøring Tilvekst og dokumentasjon Forvaltningsansvaret for KHMs samlinger har sin basis i nevnte to samlinger, men den praktiske ivaretakelsen av dette er i betydelig grad avhengig av bidrag fra KHMs øvrige seksjoner, og da i særdeleshet Seksjon for samlingsforvaltning. Den årlige faste avsetningen til revisjonsarbeid for samlingene (REVITA) er også et viktig element i den løpende samlingsforvaltningen. Samlingsforvaltningen ved de to seksjonene ivaretas av seksjonenes faste vitenskapelige stillinger og av egne stillinger som magasinforvaltere ved seksjonene. Gjennom FA-prosessen har det vært til vurdering om magasinforvalterstillingene burde flyttes til den nye seksjon for samlingsforvaltning. Det har vært momenter som har talt for begge løsninger (nåværende eller SF-tilknytning), men denne rapport konkluderer med de bør beholde tilknytningen til samlingsseksjonene. Når denne løsning er valgt, blir det desto viktigere at den nødvendige styrkingen av samarbeidet og samspillet med SF ivaretas gjennom kvalitet og momentum i utbyggingen av KHMs nye teams (se kap. 6.5). Rapporten legger til grunn at det er seksjonslederne som fastsetter hvordan de fire punktene i samlingsansvaret skal følges opp ved den enkelte seksjon. For deler av samlingene har samlingsansvaret tradisjonelt vært knyttet opp mot enkeltpersoner i den vitenskapelige staben. I en situasjon med varierende kompetansedekning og færre faste vitenskapelige stillinger enn faglig ønskverdig vil dette individuelle forvaltningsprinsippet uansett ikke kunne oppfylles fullt ut. Aktuelle seksjonsleder må følgelig selv bestemme om samlingsansvaret for de ulike deler av samlingene skal ivaretas av enkeltansatte eller som en fellesoppgave ivaretatt på seksjonsnivå eller av grupper av seksjonenes medarbeidere. For nærmere omtale av fremtidige vitenskapelige stillinger, se kap. 11. 25
Page 1 and 2: KHMs FUNKSJONSANALYSE 2013 - KUNNSK
Page 3 and 4: 9 Forvaltning av samlingene - Samli
Page 5 and 6: prosjekter; 2) plassering av oppgav
Page 7 and 8: Overordnet målsetning 2: bedre dok
Page 9 and 10: Metodikk og prosesshjelp: Prosjekt
Page 11 and 12: Arbeidet i ledergruppen fra 1. febr
Page 13 and 14: 6.1 Strategisk ledelse Det har leng
Page 15 and 16: Seksjonsledernes ansvar og oppgaver
Page 17 and 18: avdelinger og teams - innad i seksj
Page 19 and 20: Eksempel 2 - mottak av etnografiske
Page 21 and 22: Det etableres en egen nettside hvor
Page 23: gangen. KHMs forskningsrådgiver er
Page 27 and 28: De fire hovedkategoriene under saml
Page 29 and 30: gjenstander fra den indianske grupp
Page 31 and 32: 10. Seksjonene 10.1 Administrasjone
Page 33 and 34: Administrasjonens kjernekompetanse
Page 35 and 36: Seksjonens ansvar og oppgaver Kjern
Page 37 and 38: Kulturhistorisk museum. En konsolid
Page 39 and 40: Gruppe for utstillingsproduksjon ha
Page 41 and 42: Gruppe for konservering ivaretar ko
Page 43 and 44: Generelt om KHMs økonomi og om bem
Page 45 and 46: 12. Økonomi- og fullmaktsmodeller
Page 47 and 48: Seksjonene: - Er det fare for at st
Page 49 and 50: Publikums- og utstillingsseksjonen
Page 51: 16. Evaluering Det er viktig at en

Funksjonsanalyserapporten - Kulturhistorisk museum - Universitetet ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?