Sak 12806 B Vedlegg - Prosjektrapport stabs - Helse Vest

More documents

Recommendations

Info

Stabs-/ Støttefunksjoner. Utredning av samarbeid på tvers av regionale helseforetak 10 av 88 Dagens situasjon Helse Norge Erfaringer fra andre Hva er mulig? Effekter Målsetting Løsning/ prioritering Personell RHF Irland HF Sykeh. HINAS UK Norge Andre Org. Juridisk Øk. 1. HR 2. Økonomi/regnsk 3. Innkj./Logistikk 4. Øvrige Økonomiske Risikomessige Hva vil man oppnå innen de ulike områdene? Kvalitetsmessige Personellmessige Ambisjonsnivå Figur 1 Modell som viser hovedelementene i prosjektet 1.4 Organisering Prosjektet er organisert i forhold til en hensiktsmessig involvering av alle regioner. En kort tidsfrist har medført at en i begrenset grad har involvert resurser på foretaksnivå. Organiseringen er som følger: Adm dir RHF møte Styringsgruppe Prosjektgruppe Referansegruppe HR Referansegruppe Økonomi/regnskap Referansegruppe innkjøp/logistikk (forsyning) Referansegruppe Øvrige områder Figur 2 Organisering av prosjektet Styringsgruppen rapporterte til AD møtet og prosjektgruppen stod ansvarlig for den praktiske gjennomføringen og rapporterte til styringsgruppen (se tabell). Styringsgruppe Fra region − Atle Brynestad (Leder) − Helse Sør − Åshild Nordnes − Helse Nord − Sveinung Aune − Helse Midt − Hilde B Christiansen − Helse Vest − Steinar Marthinsen − Helse Øst − Ellen Wøhni − Konserntillitsvalgt Helse Midt-Norge for UNIO
Stabs-/ Støttefunksjoner. Utredning av samarbeid på tvers av regionale helseforetak 11 av 88 − − Lizzie Thorkildsen Lasse Sølvberg − − Konserntillitsvalgt Helse Sør for YS Regiontillitsvalgt Helse Øst for LO Tabell 1 Styringsgruppen bestod av 8 personer Prosjektgruppen har valgt å organisere arbeidet slik at man har utpekt en leveranseansvarlig for hvert av de fire hovedområdene. Til å bistå i dette arbeidet har prosjektgruppene i tillegg til egen organisasjon også referansegrupper og ekstern konsulentstøtte fra Ernst & Young (i begrenset omfang). Se tabell under for medlemmer av prosjektgruppen og hvilke ansvarsområder som lå hvor: Prosjektgruppe Ansvarlig for Fra region − − − − − − − − − Lars Rønning Trud Berg Ingerid Gunnerød Berit Bore Per Arne Ringvold Sidsel Petrine Vetås Kari B Sandnes Tor Erik Sand Magne Hammerstad − Prosjektet − Øvrige områder − HR og lønn − Økonomi/regnskap − Innkjøp/logistikk − Helse Sør − Helse Nord − Helse Midt − Helse Vest − Helse Øst − Konserntillitsvalgt Helse Vest for SAN − Konserntillitsvalgt Helse Nord LO − Regiontillitsvalgt Helse Øst for Akademikerne − Helse Sør. Representant for Konsernverneombudene Tabell 2 Prosjektgruppen bestod av 9 personer For at prosjektet skulle være i stand til å levere har referansegruppen måtte bidra mer enn hva de først var tiltenkt og har derfor også fungert som en arbeidsgruppe. Prosjektgruppen er ansvarlig for rapporten og dens konklusjoner. Referansegruppen har hatt en rolle som faglige støttespillere til prosjektgruppen. Referansegruppene bestod av: Område Referansegruppe Region HR Logistikk/Innkjøp − Edvard Andreassen − Trond Håvard Eidet − Maiken Jonassen − Erik Thorshaug − Marit Kobro − Geir Ove Staalen − Tor Arne Haug − Bård Skage − Lars Johan Frøyland − Anders Skumsnes − Reidar Løkken − Terje Skansen − Helse Nord − Helse Midt − Helse Vest − Helse Øst − Helse Sør − Helse Sør/Sykehuspartner − Helse Nord − Helse Midt − Helse Vest − Helse Øst − Helse Sør − Hinas
Page 1 and 2: Stabs-/ Støttefunksjoner. Utrednin
Page 9: Stabs-/ Støttefunksjoner. Utrednin
Page 61 and 62:
Stabs-/ Støttefunksjoner. Utrednin
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
show all

Sak 12806 B Vedlegg - Prosjektrapport stabs - Helse Vest

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?