12.11.2014 Views

Sak 12806 B Vedlegg - Prosjektrapport stabs - Helse Vest

Sak 12806 B Vedlegg - Prosjektrapport stabs - Helse Vest

Sak 12806 B Vedlegg - Prosjektrapport stabs - Helse Vest

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Stabs-/ Støttefunksjoner. Utredning av samarbeid på tvers av regionale helseforetak 20 av 88<br />

- Kjøp av tjenester fra ekstern leverandør innebærer at den aktuelle tjenesten<br />

konkurranseutsettes i sin helhet, dvs. at det må gjennomføres anbudskonkurranse i tråd med<br />

regelverket.<br />

- Organisering i eget aksjeselskap vil innebære at samtlige RHF/HF vil kjøpe tjenester fra<br />

selskapet. Det er vurdert at dette sannsynligvis kan gjennomføres på en måte som er i<br />

samsvar med regelverket, som egenregi. Etter gjeldende rett er de nærmere grensene for<br />

regelen om utvidet egenregi noe uklare, og vurderingen er derfor med forbehold for at det er<br />

en viss usikkerhet knyttet til hvordan norske og europeiske domstoler vil tolke regelen om<br />

utvidet egenregi i fremtidige rettsavgjørelser. Ut fra den forliggende rettspraksis vil kjøp fra<br />

felleseid selskap trolig anses som egenregi, forutsatt at:<br />

o selskapets omsetning i det aller vesentligste er rettet mot eierne,<br />

o eierne i fellesskap utøver en (felles) kontroll over selskapet som tilsvarer den<br />

kontrollen de har over egne (interne) enheter, og<br />

o selskapet har et klart preg av å være et driftsselskap for eierne, og i<br />

utgangspunktet ikke utøver mer kommersiell virksomhet.<br />

Følgende momenter er i denne forbindelse sentrale og bør nedfelles i selskapets vedtekter:<br />

- enheten etableres som et aksjeselskap<br />

- selskapet er eiet av de regionale helseforetakene (ingen andre eiere)<br />

- selskapets formål er å yte tjenester til helseforetakene<br />

- selskapet bør, som en klar hovedregel, ikke gis anledning til å engasjere seg kommersielt<br />

(som leverandør til andre enn helseforetakene)<br />

- styremedlemmer bør utpekes av RHF-ene, og bør være ”interne” (en fra hver region)<br />

- samtlige RHF bør ha like stor styringsmessig kontroll over selskapet<br />

- at selskapets aktivitet så langt som mulig begrenser seg til drift for eierne.<br />

Organisering av tjenestene i ett RHF/HF innebærer at de øvrige RHF/HF må kjøpe tjenester fra<br />

denne virksomheten. På nasjonal basis vil dette neppe være mulig uten at det gjennomføres<br />

anbudskonkurranse, dvs at det vil være usikkert hvorvidt det aktuelle RHF/HF vil få kontrakten.<br />

Bakgrunnen for at kjøp fra et RHF/HF sannsynligvis må konkurranseutsettes er at de øvrige<br />

RHF/HF ikke vil ha kontroll over det foretak som skal levere tjenesten, slik at vilkårene for<br />

(utvidet) egenregi ikke vil være oppfylt, samtidig som det neppe kan tildeles enerett for denne<br />

typen enkelttilfeller for å unngå anbudsplikt.<br />

Organisering av tjenestene i nettverk/partnerskap innebærer at det enkelte RHF/HF fortsatt<br />

utfører tjenestene internt/i egenregi. Så fremt det ikke selges tjenester mellom de ulike foretak,<br />

innebærer dette alternativ at det ikke oppstår problemstillinger i forhold til anskaffelsesreglene.<br />

3.4 Forholdet til skatt og avgift<br />

3.4.1 Skatt<br />

<strong>Helse</strong>foretakene er i medhold av skatteloven § 2-30 (g) fritatt fra skatteplikt. Dette gjelder både<br />

inntekts og formuesskatt. Det innebærer at man ikke skatter av et eventuelt overskudd av driften<br />

i helseforetakene, heller ikke om dette refererer seg til overskudd som følge av en ikke-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!