Sak 12806 B Vedlegg - Prosjektrapport stabs - Helse Vest
Sak 12806 B Vedlegg - Prosjektrapport stabs - Helse Vest
Sak 12806 B Vedlegg - Prosjektrapport stabs - Helse Vest
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Stabs-/ Støttefunksjoner. Utredning av samarbeid på tvers av regionale helseforetak 20 av 88<br />
- Kjøp av tjenester fra ekstern leverandør innebærer at den aktuelle tjenesten<br />
konkurranseutsettes i sin helhet, dvs. at det må gjennomføres anbudskonkurranse i tråd med<br />
regelverket.<br />
- Organisering i eget aksjeselskap vil innebære at samtlige RHF/HF vil kjøpe tjenester fra<br />
selskapet. Det er vurdert at dette sannsynligvis kan gjennomføres på en måte som er i<br />
samsvar med regelverket, som egenregi. Etter gjeldende rett er de nærmere grensene for<br />
regelen om utvidet egenregi noe uklare, og vurderingen er derfor med forbehold for at det er<br />
en viss usikkerhet knyttet til hvordan norske og europeiske domstoler vil tolke regelen om<br />
utvidet egenregi i fremtidige rettsavgjørelser. Ut fra den forliggende rettspraksis vil kjøp fra<br />
felleseid selskap trolig anses som egenregi, forutsatt at:<br />
o selskapets omsetning i det aller vesentligste er rettet mot eierne,<br />
o eierne i fellesskap utøver en (felles) kontroll over selskapet som tilsvarer den<br />
kontrollen de har over egne (interne) enheter, og<br />
o selskapet har et klart preg av å være et driftsselskap for eierne, og i<br />
utgangspunktet ikke utøver mer kommersiell virksomhet.<br />
Følgende momenter er i denne forbindelse sentrale og bør nedfelles i selskapets vedtekter:<br />
- enheten etableres som et aksjeselskap<br />
- selskapet er eiet av de regionale helseforetakene (ingen andre eiere)<br />
- selskapets formål er å yte tjenester til helseforetakene<br />
- selskapet bør, som en klar hovedregel, ikke gis anledning til å engasjere seg kommersielt<br />
(som leverandør til andre enn helseforetakene)<br />
- styremedlemmer bør utpekes av RHF-ene, og bør være ”interne” (en fra hver region)<br />
- samtlige RHF bør ha like stor styringsmessig kontroll over selskapet<br />
- at selskapets aktivitet så langt som mulig begrenser seg til drift for eierne.<br />
Organisering av tjenestene i ett RHF/HF innebærer at de øvrige RHF/HF må kjøpe tjenester fra<br />
denne virksomheten. På nasjonal basis vil dette neppe være mulig uten at det gjennomføres<br />
anbudskonkurranse, dvs at det vil være usikkert hvorvidt det aktuelle RHF/HF vil få kontrakten.<br />
Bakgrunnen for at kjøp fra et RHF/HF sannsynligvis må konkurranseutsettes er at de øvrige<br />
RHF/HF ikke vil ha kontroll over det foretak som skal levere tjenesten, slik at vilkårene for<br />
(utvidet) egenregi ikke vil være oppfylt, samtidig som det neppe kan tildeles enerett for denne<br />
typen enkelttilfeller for å unngå anbudsplikt.<br />
Organisering av tjenestene i nettverk/partnerskap innebærer at det enkelte RHF/HF fortsatt<br />
utfører tjenestene internt/i egenregi. Så fremt det ikke selges tjenester mellom de ulike foretak,<br />
innebærer dette alternativ at det ikke oppstår problemstillinger i forhold til anskaffelsesreglene.<br />
3.4 Forholdet til skatt og avgift<br />
3.4.1 Skatt<br />
<strong>Helse</strong>foretakene er i medhold av skatteloven § 2-30 (g) fritatt fra skatteplikt. Dette gjelder både<br />
inntekts og formuesskatt. Det innebærer at man ikke skatter av et eventuelt overskudd av driften<br />
i helseforetakene, heller ikke om dette refererer seg til overskudd som følge av en ikke-