à rsrapport 06 - Sør-Norge Aluminium AS
à rsrapport 06 - Sør-Norge Aluminium AS
à rsrapport 06 - Sør-Norge Aluminium AS
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Sør-<strong>Norge</strong> <strong>Aluminium</strong> <strong>AS</strong><br />
Årsrapport 20<strong>06</strong>
Innhold<br />
Hovedtall . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3<br />
Energi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4<br />
Styrets beretning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6<br />
Resultatregnskap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11<br />
Balanse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12<br />
Kontantstrømanalyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14<br />
Noter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16<br />
Revisjonsberetning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25<br />
Bedriftsforsamlingens uttalelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27<br />
Aksjonærer, styrende organer<br />
og administrasjon pr. 31.12.<strong>06</strong><br />
Administrerende direktør<br />
Jan O. Yttredal<br />
Aksjonærer<br />
Alcan Holdings<br />
Switzerland Ltd. . . . . . . . 50,0 %<br />
Hydro <strong>Aluminium</strong> <strong>AS</strong> . . . 49,9 %<br />
Andre norske aksjonærer,<br />
totalt 142 . . . . . . . . . . . . . 0,1 %<br />
Styre<br />
Tom Petter Johansen - Formann<br />
Wolfgang Stiller - Viseformann<br />
Ørjan Normann<br />
Ståle Nupen<br />
Jean-Philippe Puig<br />
Tim H. Scheie<br />
Lene Navestad Solli<br />
Harald Ødegaard<br />
Bedriftsforsamling<br />
Geir Mikalsen - Formann<br />
Eivind Hagen<br />
Lars G. Norheim<br />
Bjarne Reinholdt<br />
Tor Thorsen<br />
Ragnar Vågen<br />
Åge Vik - Observatør<br />
Geir Yven - Observatør<br />
Administrasjon<br />
Jan O. Yttredal - Adm. direktør<br />
Kenneth Blom - Vedlikehold<br />
Ingrid Guddal - Administrasjon<br />
Svein Tore Kvamme<br />
- Støperi og Marked<br />
Jørn Skaar - Elektrolyse<br />
Styreformann<br />
Tom Petter Johansen<br />
Revisjon<br />
Ernst & Young <strong>AS</strong>,<br />
Statsautoriserte Revisorer<br />
2
Hovedtall for SØRAL<br />
(i mill. NOK, hvis ikke annet er oppgitt)<br />
2002 2003 2004 2005 20<strong>06</strong><br />
Resultatregnskap<br />
Driftsinntekter 1723 1858 2270 2193 3045<br />
Driftsresultat 157 169 313 404 616<br />
Resultat før skattekostnad 218 258 337 410 666<br />
Skattekostnad -61 -73 -95 -115 -186<br />
Årsresultat 157 185 242 295 480<br />
Balanseregnskap<br />
Anleggsmidler 1139 1051 965 901 808<br />
Omløpsmidler 712 693 870 994 1119<br />
Sum eiendeler 1851 1744 1835 1895 1927<br />
Egenkapital 1007 992 1034 1029 959<br />
Langsiktig gjeld 309 246 186 141 81<br />
Kortsiktig gjeld 535 5<strong>06</strong> 615 725 887<br />
Sum gjeld og egenkapital 1851 1744 1835 1895 1927<br />
Lønnsomhet<br />
Driftsmargin (%) 9,1 9,1 13,8 18,4 20,2<br />
Fortjenestemargin (%) 12,7 13,9 14,9 18,7 21,9<br />
Egenkapitalrentabilitet (%) 15,3 18,5 23,9 28,6 48,3<br />
Kapitalens omløpshastighet 1,0 1,0 1,3 1,2 1,6<br />
Likviditet<br />
Kontantstrøm 268 327 365 401 448<br />
Likviditetsgrad 1,3 1,4 1,4 1,4 1,3<br />
Soliditet<br />
Egenkapitalandel (%) 54,4 56,9 56,4 54,3 49,8<br />
Personal<br />
Antall årsverk pr. 31.12 416 410 399 389 380<br />
Produksjon<br />
Produksjon elektrolyse (tonn) 133 840 158 960 164 340 163 190 163 620<br />
Kapasitetsutnyttelse (%) 92,0 99,0 99,5 99,5 99,5<br />
Definisjoner:<br />
Driftsmargin % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (Driftsresultat / Driftsinntekter) x 100<br />
Fortjenestemargin % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (Resultat før skatter / Driftsinntekter) x 100<br />
Egenkapitalrentabilitet % . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (Årsresultat / Gj.snittlig egenkapital) x 100<br />
Kapitalens omløpshastighet . . . . . . . . . . . . . . . . . Driftsinntekter / Gj.snittlig totalkapital<br />
Kontantstrøm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kontantstrøm tilført fra årets virksomhet<br />
Likviditetsgrad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Omløpsmidler / Kortsiktig gjeld<br />
Egenkapitalandel %. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (Egenkapital / Totalkapital) x 100<br />
3
Energiforsyninga til kraftforedlande industri<br />
er eit aktuelt tema både i samfunsdebatten<br />
og i industrien. Gjennom 90-åra endra<br />
forsyningssituasjonen seg dramatisk både<br />
for industrien og for alminneleg forbruk.<br />
Noreg er no avhengig av å importera el-energi<br />
også i år med normal nedbør. Dette endrar<br />
sjølvsagt grunnlaget for vidare utvikling av<br />
energibasert industri i Noreg.<br />
Me har opplevd kriseliknande situasjonar<br />
der prisane har vore svært høge og forsyninga<br />
har vore trua. Heldigvis har landet<br />
blitt velsigna med mykje regn og mildver til<br />
rett tid. Det har berga oss utanom krisene då<br />
me fekk nedbørsfattige år i 1996, 2002 og i<br />
20<strong>06</strong>.<br />
Idiskusjonen om pris på energi vert det ofte<br />
vist til at me her i Noreg har eit heller lågt<br />
prisnivå samanlikna med andre land. For<br />
ålmen forsyning er dette framleis rett, men for<br />
industrien er det ikkje lenger slik. Og utviklinga<br />
går no fort vidare mot høgare prisar.<br />
Me ser alt no prisnivå som ikkje gjev grunnlag<br />
for vidare utvikling av aluminiumsindustrien<br />
i Noreg. Det er ikkje ein gong mogeleg<br />
å skaffa kraft til oppgradering av gamle<br />
anlegg som gjer desse konkurransedyktige.<br />
SØRAL er eit særs godt vedlikehalde<br />
anlegg, og effektiviteten er høg.<br />
Dette er eit viktig utgangspunkt for<br />
vidare drift med stadig høgare<br />
energikostnader.<br />
Arbeidet med å sikra langsiktig<br />
energiforsyning har pågått kontinuerleg<br />
over dei siste 15 åra parallelt<br />
med ei positiv utvikling der også<br />
produksjonen har auka med 145%.<br />
Etter at Noreg vart avhengig av<br />
import av el-energi, endra situasjonen<br />
seg dramatisk på kort tid.<br />
Interessa for langsiktige leveranseavtalar<br />
forsvann i ein marknad med<br />
sterkt stigande prisar.<br />
Leverandørane sel no stadig meir<br />
kraft over Nord Pool og delen som<br />
går til industrien (ex offshore) på<br />
lange leveranseavtalar, vert redusert.<br />
Dette er ei forventa utvikling<br />
der alle ”bankar på den same<br />
døra” for å skaffa seg energi.<br />
Dessutan er det blitt særs lønsamt<br />
å eksportera energi til utlandet når<br />
prisane der er høge. Dette trekkjer<br />
også prisane opp.<br />
I dette biletet kan ikkje industrien<br />
leva og utvikla seg. Det er naudsynt<br />
å søkja nye vegar. Industrien<br />
er nødd til å sjå etter løysingar som<br />
den kan leva med. Billeg energi<br />
finst ikkje lenger i våre område.<br />
Det er eit faktum me må forhalda<br />
oss til. Levelege energiprisar må<br />
også vera langsiktige. Utan at<br />
energiprisen er kjend, kan det ikkje<br />
bli investeringar i vidare utvikling.<br />
Ein av våre basisføresetnader er<br />
knytt til den langsiktige metallprisen.<br />
LME-prisen låg på eit<br />
gjennomsnitt rundt 1500 US $ pr<br />
tonn i ein tiårsperiode frå 1995 til<br />
2005. Det er fyrst i 20<strong>06</strong> at me har<br />
sett prisar rundt US $ 2500. Den<br />
langsiktige metallprisen vil truleg<br />
svinga slik den alltid har gjort, men<br />
rundt eit gjennomsnitt som er<br />
høgare enn før, trur me. Kva nivå<br />
dette er, veit me ikkje, men truleg<br />
godt under US $ 1900. Ein anna<br />
særs viktig faktor er valutakursen<br />
(USD/NOK).<br />
Kva energipris som kan ”tolast”, er<br />
difor ikkje mogeleg å sei noko presist<br />
om. Det vil framleis vera slik at<br />
energiprisen må fylgja eit ”internasjonalt<br />
nivå”. Norsk og europeisk<br />
særnivå vil ikkje gje grunnlag for<br />
naudsynt fornying av gamle<br />
anlegg eller vidare utvikling.<br />
SØRAL arbeider aktivt med alle<br />
alternativ for langsiktig forsyning.<br />
Det dreiar seg først og fremst om<br />
lange forsyningskontraktar, gjerne<br />
knytt til prisen på aluminium. Her<br />
fører me dialog med dei største<br />
leverandørane.<br />
Me støttar også opp under arbeidet<br />
med eit ”industrikraftregime”<br />
som har vore til utgreiing i lang tid.<br />
Vidare er me engasjerte i å undersøkja<br />
vilkåra for kolkraft med CO 2<br />
fangst. Dette gjer me i eit samarbeid<br />
med andre industriselskap.<br />
Det vert løpande vurdert om det er<br />
grunnlag for nye samarbeidsformer<br />
i industrien for å kunna stå<br />
sterkare når tyngre forsyningsalternativ<br />
skal vurderast. Kortsiktig<br />
handlar me over Nord Pool og<br />
OTC-marknaden, der me kjøper<br />
energi ut frå ein forsyningstrategi<br />
godkjend av styret i selskapet.<br />
SØRAL har god inndekking for dei<br />
neste to åra. Deretter og fram til<br />
utgangen av 2012 er det ei fallande<br />
inndekking. Etter 2012 har<br />
SØRAL ingen faste forsyningskontraktar.<br />
Jan O. Yttredal<br />
Adm. dir.<br />
4
SØRAL<br />
Sør-<strong>Norge</strong> <strong>Aluminium</strong> <strong>AS</strong><br />
GJ.SN. Gj.sn. LME LME 3 MND. 3 mnd. NOTERINGER notering -primæral.<br />
PRIMÆRAL<br />
3100<br />
2900<br />
2700<br />
20<strong>06</strong><br />
USD pr. tonn<br />
2500<br />
2300<br />
2100<br />
1900<br />
1700<br />
1500<br />
1300<br />
Årsberetning<br />
1100<br />
1997<br />
1998<br />
1999<br />
2000<br />
2001<br />
2002<br />
2003<br />
2004<br />
2005<br />
20<strong>06</strong><br />
Årlig<br />
Månedlig<br />
Virksomhetens art<br />
og lokalisering<br />
Sør-<strong>Norge</strong> <strong>Aluminium</strong> <strong>AS</strong> (SØRAL)<br />
driver et primæraluminiumsverk på<br />
Husnes i Kvinnherad kommune.<br />
Produksjonskapasiteten ved årets<br />
utgang var ca 165.000 tonn<br />
elektrolysemetall pr. år.<br />
Elektrolysemetallet blir støpt til<br />
legert pressbolt i et moderne støperi.<br />
Den legerte pressbolten blir<br />
solgt gjennom Alcan og Hydro for<br />
levering til pressverk i Europa.<br />
Markedsforhold<br />
LME-noteringene var i gjennomsnitt<br />
USD 2.594 pr. tonn (1.900) 1 .<br />
Dette er det høyeste års-gjennomsnittet<br />
i USD for 3mnd. noteringer<br />
noensinne. Den oppnådde LMEprisen<br />
var i gjennomsnitt USD<br />
2.430 (1.835). Forskjellen mellom<br />
oppnådd pris og offisielle noteringer<br />
skyldes etterslep i prisingen.<br />
Med unntak for første kvartal, var<br />
markedet for pressbolt godt<br />
gjennom året. Oppnådd produktmargin<br />
ble noe lavere enn forventet.<br />
Kursen på USD var i gjennomsnitt<br />
kr 6.41 (6.44). Totalt salgskvantum<br />
ble 180.200 tonn (166.600).<br />
Produksjon og<br />
driftsforhold<br />
Det ble i 20<strong>06</strong> produsert 163.620<br />
tonn elektrolysemetall (163.190).<br />
Støperiet produserte 180.400 tonn<br />
legert pressbolt. Det ble ikke produsert<br />
ulegerte produkter.<br />
Fortsatt drift<br />
Årsoppgjøret er avlagt under forutsetning<br />
av fortsatt drift. Til grunn<br />
for analysen er selskapets soliditet,<br />
finansiering og framtidsutsikter.<br />
Finansiell risiko<br />
Bedriften har deler av sine fremtidige<br />
inntekter og kostnader i utenlandsk<br />
valuta.<br />
Valutaterminkontrakter er inngått<br />
for en del av denne kontantstrømmen.<br />
I tillegg har selskapet inngått finansielle<br />
kontrakter for prissikring av<br />
forventet fremtidig strømforbruk.<br />
Regnskap<br />
Driftsinntektene ble kr 3.045 mill.<br />
(2.193). Grunnen til økningen var<br />
økt salgskvantum p.g.a. større<br />
kvantum innkjøpt metall for<br />
omsmelting og videresalg, samt<br />
høyere oppnådde priser.<br />
Driftsresultatet ble kr 616 mill.<br />
(404). Økningen skyldes hovedsakelig<br />
økte metallpriser. Resultatet<br />
av finansposter ble kr 50 mill. (6).<br />
Resultatet før skatt endte på kr 666<br />
mill. (410).<br />
Selskapets likviditetsbeholdning pr.<br />
31.12.<strong>06</strong> var kr 274 mill. (437).<br />
Selskapets evne til egenfinansiering<br />
av investeringer er god.<br />
Kontantstrøm fra årets virksomhet<br />
var kr 448 mill. (401).<br />
Personalforhold<br />
Ved utgangen av året hadde<br />
SØRAL 380 årsverk (389). Lønn og<br />
andre ytelser til adm. direktør,<br />
honorar til styret, bedriftsforsamling<br />
og revisor er omtalt i noter til regnskapet.<br />
Likestilling<br />
Av fast ansatte på SØRAL er ca<br />
14 % kvinner. Av totalt 5 personer<br />
som fikk fast ansettelse i 20<strong>06</strong>, var<br />
det en kvinne.<br />
Vi har i overkant av 100 ferieavløsere<br />
om sommeren. De siste<br />
årene har 50 % av disse vært<br />
6<br />
1) Tall i parentes viser korresponderende tall for samme periode i 2005.
SØRAL SØRAL<br />
Sør-<strong>Norge</strong> <strong>Aluminium</strong> <strong>AS</strong><br />
SØRAL<br />
Sør-<strong>Norge</strong> <strong>Aluminium</strong> <strong>AS</strong><br />
GJ.SN. Gj.sn. DOLLARKURS dollarkurs<br />
3 mndr. LME i NOK pr tonn<br />
3 mnd. LME i NOK pr. tonn<br />
10.00<br />
18 000<br />
9.50<br />
16 000<br />
9.00<br />
14 000<br />
NOK / USD<br />
8.50<br />
8.00<br />
7.50<br />
12 000<br />
10 000<br />
8000<br />
7.00<br />
6.50<br />
6.00<br />
1997<br />
1998<br />
1999<br />
2000<br />
2001<br />
2002<br />
2003<br />
2004<br />
2005<br />
20<strong>06</strong><br />
6000<br />
4 000<br />
2000<br />
0<br />
95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 <strong>06</strong><br />
Årlig<br />
Månedlig<br />
år<br />
kvinner. Av totalt seks aksjonærvalgte<br />
styremedlemmer, er det en<br />
kvinne.<br />
I.h.t. lønnsavtalene på SØRAL blir<br />
likt arbeid likt lønnet uavhengig av<br />
kjønn.<br />
Ingen kjønnskvotering blir praktisert.<br />
Den best kvalifiserte blir foretrukket<br />
ved ansettelse.<br />
Opplæring<br />
Timeforbruket til opplæring organisert<br />
gjennom personalenheten ble<br />
21.100 t (17.800). I tillegg kommer<br />
en omfattende opplæring i jobbsituasjonen<br />
i de ulike prosessområdene.<br />
SØRAL mottok to nasjonale priser i<br />
20<strong>06</strong> med bakgrunn i god voksenopplæring<br />
(VOX) og godt AKANarbeid.<br />
Pr 31.12.20<strong>06</strong> hadde vi 20<br />
lærlinger under kontrakt.<br />
Tilsammen er det avholdt 16 fagprøver<br />
med positivt resultat.<br />
Timetallet til opplæring har økt noe<br />
sammenlignet med siste år.<br />
Opplæring innen Helse/ Miljø/<br />
Sikkerhet, samt kontinuerlig forbedring<br />
er tillagt særlig vekt.<br />
Kurskostnadene var på ca kr 3.5<br />
mill. (3.2). I tillegg kommer lønnskostnader.<br />
Helse og sikkerhet<br />
Sykefraværet var i 20<strong>06</strong> 4,5 %<br />
(5.1). Langtidsfraværet er betydelig<br />
redusert. SØRAL har inngått<br />
avtale om inkluderende arbeidsliv<br />
(IA-bedrift). Det er ikke registrert<br />
fraværsskader i løpet av året. Ved<br />
utgangen av året var det 986<br />
dager siden siste fraværsskade på<br />
egne ansatte.<br />
Utslipp – Ytre miljø<br />
Utslipp av fluorider og støv fra<br />
ovnshallene var noe økende i siste<br />
halvdel av 20<strong>06</strong>. Varierende anodekvalitet<br />
med en påfølgende<br />
ustabil drift, var en av hovudgrunnene<br />
til dette. Det er iverksatt et<br />
intensivt arbeid for å få normalisert<br />
situasjonen. Årsgjennomsnitt for<br />
utslipp av fluorider ligger godt<br />
under utslippsgrensen. Det er ikke<br />
observert skader på vegetasjon i<br />
området rundt bedriften. Det er<br />
ikke mottatt klager på støy fra verket.<br />
Utslipp av klimagasser og svoveldioksid<br />
ligger godt under tillatte<br />
utslippsgrenser.<br />
Driften av renseanleggene har<br />
vært stabil og god.<br />
Energisparing og<br />
gjenvinning<br />
SØRAL har program for, og arbeider<br />
langsiktig for stadig bedre<br />
energiutnyttelse. Det er gjennomført<br />
og planlagt flere mindre prosjekter<br />
med sikte på bedre energiutnyttelse.<br />
Flere studier for gjenvinning<br />
av overskuddsvarme fra elektrolyseprosessen<br />
er gjennomført<br />
siste år.<br />
Avfall<br />
Etter krav fra Statens forurensingstilsyn<br />
har SØRAL i 20<strong>06</strong> avsluttet<br />
avfallsdeponering i eget sjøkantdeponi.<br />
Brukte katoder (”Spent Pot<br />
Lining”) vil heretter bli fraktet til<br />
nyetablert firma, SPL-Norway <strong>AS</strong><br />
på Halsnøy. Andre fraksjoner som<br />
tidligere har vært deponert internt,<br />
skal fraktes til NOAH på Langøya.<br />
Revisjoner og tilsyn<br />
I oktober gjennomførte Det Norske<br />
Veritas Certification <strong>AS</strong> periodisk<br />
revisjon etter miljøstandarden NS-<br />
EN ISO 14001:2004. Statens forurensingstilsyn<br />
gjennomførte revisjon<br />
etter Storulykkeforskriften i<br />
desember. Hydro har gjennomført<br />
7
DRIFTSRESULTAT<br />
ELEKTROLYSEPRODUKSJON<br />
KONTANTSTRØM<br />
NOK MILL<br />
700<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
157<br />
169<br />
313<br />
404<br />
616<br />
TONN<br />
180 000<br />
150 000<br />
120 000<br />
90 000<br />
60 000<br />
133 840<br />
158 960<br />
164 340 163 190 163 620<br />
NOK MILL<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
268<br />
327<br />
365<br />
401<br />
448<br />
100<br />
30 000<br />
100<br />
0<br />
2002 2003 2004 2005 20<strong>06</strong><br />
0<br />
2002 2003 2004 2005 20<strong>06</strong><br />
0<br />
2002 2003 2004 2005 20<strong>06</strong><br />
en kvalitets- og HMS-revisjon i støperiet.<br />
SØRAL sine internrevisorer<br />
har gjennomført 10 interne revisjoner<br />
samt utført tilsyn hos 5 eksterne<br />
leverandører. Ingen alvorlige<br />
avvik er registrert.<br />
SØRAL er sertifisert etter kvalitetsstandarden<br />
NS-EN ISO 9001:2000,<br />
helse og sikkerhets-standarden<br />
OHS<strong>AS</strong> 18001:1999 og miljøstandarden<br />
NS-EN ISO 14001:2004.<br />
Det er nå lagt til rette for samordnet<br />
revisjon etter de tre standardene.<br />
Miljørapportering<br />
SØRAL gir ut en egen miljørapport<br />
sammen med årsrapporten. For en<br />
mer detaljert oversikt, henvises det<br />
til denne.<br />
Energiforsyning<br />
I 20<strong>06</strong> fikk vi til fulle demonstrert<br />
det nordiske kraftmarkedets uforutsigbarhet.<br />
Året startet med vannreservoir så<br />
vidt over normalt nivå. En tørr vinter<br />
snudde dette bildet, og vi fikk<br />
underskudd i den hydrologiske<br />
balansen. Dette og stigende priser<br />
på olje, gass og CO 2 bidrog til stadig<br />
økende kraftpriser på Nord-<br />
Pool.<br />
En særdeles tørr og varm sommer<br />
økte underskuddet i vannmagasinene.<br />
Samtidig ble store deler av<br />
svensk kjernekraftproduksjon tatt<br />
ut av drift i en lengre periode<br />
p.g.a. feil i sikkerhetssystemene. I<br />
slutten av august ble underskuddet<br />
i vannmagasinene estimert til å<br />
være over 30 TWh, og man fryktet<br />
det kunne oppstå leveringskrise i<br />
Sør-<strong>Norge</strong> kommende vinter.<br />
Dette førte til svært høye priser på<br />
NordPool, og 29. august ble spotpris<br />
notert til over EUR 80/MWh (ca<br />
65 øre/KWh).<br />
Utover høsten snudde situasjonen<br />
fullstendig. Fra midten av oktober<br />
og ut året opplevde vi ekstremt<br />
mildt og vått vær. Prisene på olje,<br />
gass og CO 2 falt betraktelig, og<br />
svensk kjernekraft kom tilbake i<br />
normal drift. Den hydrologiske<br />
balansen ble igjen snudd til pluss,<br />
og risiko for leveringskrise ble tilsvarende<br />
redusert.<br />
Prisene på NordPool sank derfor<br />
betraktelig på slutten av året, og<br />
snitt spotpris (NO1) for desember,<br />
EUR 33,56/MWh (ca 27 øre/KWh)<br />
ble årets laveste månedspris.<br />
For året under ett ble snitt spotpris<br />
for vårt område EUR 49,23/MWh<br />
(ca 40 øre/KWh).<br />
Det ble ikke inngått nye langsiktige<br />
kraftavtaler i 20<strong>06</strong>.<br />
Selskapet arbeider fortsatt med å<br />
bedre den langsiktige inndekningen<br />
av energi. Ulike alternativer blir<br />
vurdert. Kullkraft med CO 2 -fangst<br />
er under utredning som ett av<br />
alternativene.<br />
Investeringer / Prosjekt<br />
Anodeverkstedet er i sluttfasen av<br />
en oppgradering til dagens standard<br />
med hensyn til drift og HMS.<br />
Styret vedtok i desember 20<strong>06</strong> planene<br />
for flytting og oppgradering<br />
av det såkalte RR-anlegget.<br />
Anlegget plasseres i tilknytning til<br />
anodeverkstedet. All transport av<br />
anoder vil etter gjennomføring foregå<br />
innendørs og farlige trafikknutepunkt<br />
vil bli fjernet. Prosjektet er<br />
planlagt ferdigstilt 2. halvår 2008.<br />
En plan for videre oppgradering av<br />
strømforsyningen til ovnshallene er<br />
utarbeidet og vil bli gjennomført i<br />
løpet av de neste par årene.<br />
8
Bolt klar til kapping.<br />
Forskning og utvikling<br />
Som en viktig del av videreutviklingen<br />
av bedriften har selskapet<br />
kontinuerlig 10 prøveovner i drift i<br />
Elektrolysen for å teste ut drift ved<br />
høyere strømstyrker.<br />
Aksjonærforhold<br />
Alcan Holdings<br />
Switzerland Ltd., 50 %.<br />
Hydro <strong>Aluminium</strong> as, 49.9 %.<br />
Andre norske aksjonærer,<br />
totalt 142, 0.1 %.<br />
Ingen styremedlemmer, medlemmer<br />
av bedriftsforsamlingen, adm.<br />
direktør eller revisor eier aksjer i<br />
selskapet.<br />
Andre forhold<br />
Styret kjenner ikke til andre forhold<br />
som er av vesentlig betydning for<br />
å bedømme resultatet av driften<br />
eller selskapets stilling.<br />
Framtidsutsikter<br />
Det ventes gode markedsforhold<br />
for primæraluminium også i 2007.<br />
Kursen på USD har stor betydning<br />
for selskapets resultater. Pris på<br />
aluminium målt i norske kroner forventes<br />
å flate ut eller falle i forhold<br />
til 20<strong>06</strong>.<br />
Økte priser på råstoff og spesielt<br />
på energi må kompenseres med<br />
reduksjon i påvirkbare kostnader<br />
og utnyttelse av de potensialer<br />
som fortsatt er i bedriften.<br />
Utviklingen i energiprisene er den<br />
største trussel for vår type industri,<br />
både i <strong>Norge</strong> og i resten av<br />
Europa. Det er forventet at el.energi<br />
vil følge en stigende priskurve<br />
dersom balansen i markedet fortsetter<br />
å utvikle seg negativt.<br />
Årsresultat og<br />
disponeringer<br />
Årsresultatet etter skatt ble<br />
kr 479.657.854 og foreslås<br />
disponert slik:<br />
Til utbytte<br />
kr 350.000.000<br />
Til opptjent egenkapital:<br />
kr 129.657.854<br />
Selskapets frie egenkapital er pr.<br />
31.12.<strong>06</strong> på kr 756.977.273.<br />
Styret takker de ansatte for god<br />
innsats.<br />
København, 7. mars 2007<br />
Tom Petter Johansen Harald Ødegaard Jean Philippe Puig<br />
Wolfgang Stiller Tim H. Scheie Ståle Nupen<br />
Lene Navestad Solli<br />
Ørjan Normann<br />
Jan O. Yttredal<br />
9
EGENKAPITALANDEL (%)<br />
LIKVIDITETSGRAD<br />
80<br />
2,0<br />
60<br />
54,4<br />
56,9 56,4<br />
54,3<br />
49,8<br />
1,5<br />
1,3<br />
1,4 1,4 1,4<br />
1,3<br />
40<br />
1,0<br />
20<br />
0,5<br />
0<br />
2002 2003 2004 2005 20<strong>06</strong><br />
0,0<br />
2002 2003 2004 2005 20<strong>06</strong>
Resultatregnskap<br />
NOTE 20<strong>06</strong> 2005<br />
Driftsinntekter<br />
Salg av metall 1,15 3 032 888 943 2 191 036 334<br />
Annen driftsinntekt 1 12 394 193 2 214 357<br />
Sum driftsinntekt 3 045 283 136 2 193 250 691<br />
Driftskostnader<br />
Beholdningsendring ferdigvarer -7 398 408 -2 162 582<br />
Beholdningsendring varer i arbeid -3 169 626 3 357 583<br />
Varekostnad 1 768 145 559 1 191 520 013<br />
Lønnskostnad 2, 16 270 254 976 232 089 072<br />
Avskrivning 1, 7, 8 121 836 400 118 891 800<br />
Annen driftskostnad 2 279 964 894 245 565 002<br />
Sum driftskostnad 2 429 633 795 1 789 260 888<br />
DRIFTSRESULTAT 615 649 341 403 989 803<br />
Finansinntekter / Finanskostnader (-)<br />
Aksjeutbytte 1 912 615 883 825<br />
Renteinntekter 12 093 369 6 978 952<br />
Finansinntekt, energi 1, 14 741 330 3 053 409<br />
Valutagevinst, netto 1, 14 42 133 722 3 857 341<br />
Rente og andre finanskostnader -6 783 475 -9 119 440<br />
Sum finansinntekt / finanskostnad (-) 50 097 561 5 654 087<br />
ORDINÆRT RES. FØR SKATTEKOSTNAD 665 746 902 409 643 890<br />
Skattekostnad<br />
Betalbar skatt 1, 11 193 212 538 126 965 335<br />
Endring utsatt skatt 1, 11 -7 123 490 -12 132 311<br />
Sum skattekostnad 186 089 048 114 833 024<br />
ÅRSRESULTAT 479 657 854 294 810 866<br />
Disponering av årsresultat<br />
Til utbytte 350 000 000 300 000 000<br />
Til / Fra (-) annen egenkapital 129 657 854 -5 189 134<br />
Sum disponering av årsresultat 479 657 854 294 810 866<br />
Ferdige anoder i anodeverkstedet.<br />
11
Balanse<br />
EIENDELER NOTE 31.12.<strong>06</strong> 31.12.05<br />
Anleggsmidler<br />
Immaterielle eiendeler<br />
Utsatt skattefordel 11 1 784 531 2 111 567<br />
Sum immaterielle eiendeler 1 784 531 2 111 567<br />
Varige driftsmidler<br />
Anlegg under utførelse 8, 9 42 561 289 32 961 284<br />
Eiendommer 1, 8, 9, 12 155 136 944 155 007 944<br />
Bygninger 1, 7, 8, 9 257 385 700 268 017 000<br />
Maskiner, inventar 1, 7, 8, 9 315 620 100 385 155 200<br />
Sum varige driftsmidler 770 704 033 841 141 428<br />
Finansielle anleggsmidler<br />
Aksjer og andeler 1, 5 26 148 714 26 298 714<br />
Andre lån og fordringer 1, 6 9 047 727 31 254 795<br />
Sum finansielle anleggsmidler 35 196 441 57 553 509<br />
SUM ANLEGGSMIDLER 807 685 005 900 8<strong>06</strong> 504<br />
Omløpsmidler<br />
Varer<br />
Varelager - råvarer 1 204 903 944 120 512 987<br />
Varelager - halvfabr. og under tilvirkning 1 10 307 104 7 137 478<br />
Varelager - varer for videresalg 1 31 277 612 23 879 204<br />
Sum varer 246 488 660 151 529 669<br />
Fordringer<br />
Kundefordringer 1, 4 508 185 715 369 546 458<br />
Andre fordringer 4 64 249 980 36 226 326<br />
Sum fordringer 572 435 695 405 772 784<br />
Investeringer<br />
Andre markedsbaserte finansielle instrument 26 933 023 0<br />
Sum investeringer 26 933 023 0<br />
Bankinnskudd, kontanter og lignende<br />
Betalingsmidler 1, 3 273 530 883 436 737 482<br />
Sum bankinnskudd, kontanter og lignende 273 530 883 436 737 482<br />
SUM OMLØPSMIDLER 1 119 388 261 994 039 935<br />
SUM EIENDELER 1 927 073 266 1 894 846 439<br />
Husnes, 31. desember 20<strong>06</strong><br />
Tom Petter Johansen Harald Ødegaard Jean-Philippe Puig Lene Navestad Solli<br />
12
Balanse<br />
EGENKAPITAL OG GJELD NOTE 31.12.<strong>06</strong> 31.12.05<br />
Egenkapital<br />
Innskutt egenkapital<br />
Aksjekapital 13 200 000 000 200 000 000<br />
Sum innskutt egenkapital 200 000 000 200 000 000<br />
Opptjent egenkapital<br />
Annen egenkapital 758 761 804 829 103 950<br />
Sum opptjent egenkapital 758 761 804 829 103 950<br />
SUM EGENKAPITAL 18 958 761 804 1 029 103 950<br />
Gjeld<br />
Avsetninger til forpliktelser<br />
Pensjonsforpliktelser 16 6 373 327 7 541 309<br />
Utsatt skatt 11 29 686 351 37 136 877<br />
Sum avsetninger til forpliktelser 36 059 678 44 678 186<br />
Annen langsiktig gjeld<br />
Driftslån 17 43 820 000 94 780 000<br />
Øvrig langsiktig gjeld 1 000 000 1 000 000<br />
Sum annen langsiktig gjeld 44 820 000 95 780 000<br />
Kortsiktig gjeld<br />
Første års avdrag langsiktig gjeld 17 43 820 000 47 390 000<br />
Leverandørgjeld 1 225 0<strong>06</strong> 678 160 475 556<br />
Betalbar skatt 189 138 150 126 860 760<br />
Skyldige offentlige avgifter 37 863 480 56 907 678<br />
Skyldig utbytte 350 000 000 300 000 000<br />
Diverse avsetninger 14 41 603 476 33 650 309<br />
Sum kortsiktig gjeld 887 431 784 725 284 303<br />
SUM GJELD 968 311 462 865 742 489<br />
SUM EGENKAPITAL OG GJELD 1 927 073 266 1 894 846 439<br />
København, 7. mars 2007<br />
Wolfgang Stiller Tim. H. Scheie Ståle Nupen<br />
Ørjan Normann<br />
Jan O. Yttredal<br />
Adm.direktør<br />
13
Kontantstrømanalyse<br />
(NOK 1000)<br />
Ref. 20<strong>06</strong> 2005<br />
Likvider tilført / brukt på virksomheten<br />
Tilført fra årets virksomhet 1) 594 340 401 499<br />
Endringer i lager, debitorer og kreditorer -169 <strong>06</strong>7 -47 631<br />
Endringer i andre tidsavgrensningsposter 23 163 47 823<br />
Netto likviditetsendring fra virksomheten A) 448 436 401 691<br />
Likvider tilført / brukt på investeringer<br />
Investeringer i varige driftsmidler -51 399 -58 539<br />
Salg av varige driftsmidler (salgssum) 31 144<br />
Endring i andre investeringer -4 576 27 636<br />
Netto likviditetsendring fra investeringer B) -55 944 -30 759<br />
Likvider tilført / brukt på finansiering<br />
Opptak av ny gjeld (kortsiktig og langsiktig) 0 0<br />
Reduksjon av gammel gjeld 2) -55 698 -28 233<br />
Utbetalt utbytte -500 000 -200 000<br />
Netto likviditetsendring fra finansiering C) -555 698 -228 233<br />
Netto endring i likvider gjennom året A + B + C -163 2<strong>06</strong> 142 699<br />
Likviditetsbeholdning 01.01 436 737 294 038<br />
Likviditetsbeholdning 31.12 273 531 436 737<br />
1) Dette tallet fremkommer slik:<br />
Ordinært resultat før skattekostnad 665 747 409 644<br />
Gevinst ved salg av anleggsmidler -31 -72<br />
Ordinære avskrivninger 121 837 118 892<br />
Betalbar skatt - 193 213 -126 965<br />
Tilført fra årets virksomhet 594 340 401 499<br />
2) Dette tallet fremkommer slik:<br />
Urealisert kurstap/Urealisert kursgevinst -11 620 19 285<br />
Nedbetaling av gammel gjeld -44 078 -47 518<br />
Reduksjon av gammel gjeld -55 698 -28 233<br />
Ovnshall.<br />
14
Fra støperiet.<br />
Noter<br />
til årsoppgjøret 20<strong>06</strong><br />
1. Regnskapsprinsipper<br />
Årsregnskapet er satt opp i samsvar<br />
med regnskapslovens bestemmelser<br />
og etter norske regnskapsstandarder.<br />
Inntektsføring<br />
Inntekter resultatføres når de er<br />
opptjent.<br />
Valuta<br />
Selskapet har både inntekter og<br />
kostnader i valuta. Valutagevinst/-<br />
tap som følge av endring i valutakurs<br />
fra transaksjonstidspunkt til<br />
oppgjørstidspunkt bokføres som<br />
finanspost. Pengeposter i utenlandsk<br />
valuta er bokført til balansedagens<br />
kurs.<br />
Kundefordringer<br />
Kundefordringer i balansen er bokført<br />
til pålydende.<br />
Varelager<br />
Lagrene av oksid og anoder er vurdert<br />
til den laveste av anskaffelseskost<br />
og virkelig verdi. De øvrige<br />
råvarer er vurdert til veiede innkjøpspriser.<br />
Beholdningen av varer<br />
under tilvirkning og ferdigvarer er<br />
vurdert til laveste verdi av tilvirkningskost<br />
og virkelig verdi.<br />
Anleggsmidler /<br />
Avskrivninger<br />
Anleggsmidler hvor kostpris er aktivert<br />
i regnskapet, avskrives lineært<br />
over den økonomiske levetid.<br />
Aksjer<br />
Det er foretatt en vurdering av selskapets<br />
beholdning av aksjer.<br />
Samtlige aksjer er klassifisert som<br />
anleggsmidler. Er virkelig verdi<br />
lavere enn kostpris, og verdifallet<br />
ikke antas å være forbigående, er<br />
aksjene nedskrevet.<br />
Pensjonskostnader<br />
og pensjonsmidler/<br />
-forpliktelser<br />
Selskapet finansierer sine pensjonsforpliktelser<br />
overfor de ansatte<br />
gjennom en kollektiv pensjonsforsikringsavtale<br />
inngått med et forsikringsselskap.<br />
I tillegg har selskapet<br />
inngått avtalefestet pensjonsavtaler<br />
(AFP) med de ansatte som<br />
en del av avtaleverket mellom NHO<br />
og LO. Videre har selskapet inngått<br />
pensjonsavtaler med tidligere<br />
ansatte som finansieres over selskapets<br />
drift.<br />
Basert på forsikringstekniske prinsipper<br />
beregnes nåverdien av<br />
antatt fremtidige pensjonsytelser.<br />
Den beregnede påløpte forpliktelsen<br />
sammenholdes med verdien<br />
på innbetalte og oppsparte pensjonsmidler.<br />
Netto pensjonsmidler/-<br />
forpliktelser balanseføres som<br />
16
Rengjøring av støperenna.<br />
anleggsmiddel/langsiktig gjeld. I<br />
tillegg til ovennevnte balanseføres<br />
som langsiktig gjeld netto pensjonsforpliktelser<br />
knyttet til avtalefestet<br />
pensjonsforsikring, samt<br />
egne inngåtte pensjonsavtaler med<br />
tidligere ansatte.<br />
Skattekostnader<br />
og utsatt skatt<br />
Skattekostnaden er knyttet til det<br />
regnskapsmessige resultat og<br />
består av to elementer:<br />
- Betalbar skatt i<br />
resultatregnskapet.<br />
- Utsatt skatt i<br />
resultatregnskapet.<br />
Utsatt skatt i resultatregnskapet er<br />
skatt beregnet på midlertidige forskjeller<br />
mellom skattemessig og<br />
regnskapsmessig resultat. Utsatt<br />
skattefordel er balanseført som<br />
anleggsmiddel. Utsatt skatt er<br />
avsatt som langsiktig gjeld.<br />
Finansielle derivater<br />
Finansielle kraftkontrakter som er<br />
inngått for å sikre pris på deler av<br />
forventet fremtidig kraft-forbruk,<br />
vurderes som sikringsinstrumenter,<br />
og balanseføres ikke. Resultateffekt<br />
av sikringskontraktene resultatføres<br />
i samme periode som<br />
kraftkostnaden påløper. Finansielle<br />
derivater som ikke er sikringsinstrumenter,<br />
balanseføres til markedsverdi<br />
pr. balansedato.<br />
Realiserte og urealiserte verdiendringer<br />
av kontraktene resultatføres<br />
løpende.<br />
Kontantstrømoppstilling<br />
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet<br />
etter den indirekte metode.<br />
2. Godtgjørelse og lønn<br />
Godtgjørelse til bedriftsforsamlingen<br />
i 20<strong>06</strong> utgjorde kr 12.000 og<br />
honorar til styret var kr 274.000.<br />
Ordinær lønn til adm. direktør var<br />
kr 1.481.550. I tillegg fikk adm.<br />
direktør i henhold til avtale bonus<br />
basert på oppnådde mål på<br />
kr 125.000 og kr 509.250 som innskudd<br />
i pensjonsordning. Det foreligger<br />
ingen avtale om godtgjørelse<br />
ved opphør av arbeidsforhold<br />
for adm. direktør eller styrets leder.<br />
Godtgjørelse til revisor var<br />
kr 523.000 for lovbefalt revisjon av<br />
årsregnskapet og kr 10.400 for<br />
andre tjenester.<br />
3. Bankinnskudd<br />
I posten betalingsmidler inngår<br />
bankinnskudd med kr 273.501.403,<br />
herav bundne skattetrekksmidler<br />
kr 9.794.308 og andre bundne<br />
betalingsmidler kr 75.725.637.<br />
17
4. Kortsiktige fordringer (NOK 1000)<br />
31.12.<strong>06</strong> 31.12.05<br />
Kundefordringer<br />
Pålydende 508 186 369 547<br />
Avsetning til dekning av fremtidige tap 0 0<br />
Bokført verdi iflg. balansen 508 186 369 547<br />
Andre kortsiktige fordringer<br />
Lån/forskudd til ansatte 125 142<br />
Forskuddsbetalte kostnader 64 125 36 084<br />
Bokført verdi iflg. balansen 64 250 36 226<br />
5. Aksjer og andeler<br />
Anleggsaksjer<br />
Selskapets navn Aksjekap. Totalt ant. Pålydende Antall % eier- Bokført verdi<br />
(1000) aksjer pr. aksje aksjer andel (NOK 1000)<br />
Aluchemie EUR 15 032 3 300 EUR 4 555 428 12.97 26 094<br />
Andre 55<br />
Sum anleggsaksjer 26 149<br />
6. Langsiktige fordringer (NOK 1000)<br />
31.12.<strong>06</strong> 31.12.05<br />
Lån til ansatte 277 313<br />
Netto pensjonsmidler 7 771 29 842<br />
Andre langsiktige fordringer 1 000 1 100<br />
Bokført verdi iflg. balansen 9 048 31 255<br />
7. Varige driftsmidler og avskrivninger<br />
Varige driftsmidler vurderes til historisk kost etter<br />
fradrag for planmessige avskrivninger.<br />
Planmessige avskrivninger foretas på lineær basis<br />
med følgende prosentsatser:<br />
- Maskiner, inventar o.l.: 5.0 – 30 prosent<br />
- Bygninger: 2.5 – 5 prosent<br />
Kjøretøy i elektrolysehall.<br />
18
Fra kontrollrommet i støperiet.<br />
8. Spesifikasjon av anleggsaktiva (NOK 1000)<br />
Totale avskrivninger<br />
pr. 31.12.<strong>06</strong><br />
Anskaff.kostnad Tilgang Avgang Avskrivn. Ordinære Ekstra- Bokført verdi<br />
Inv.type pr. 01.01.<strong>06</strong> 20<strong>06</strong> 20<strong>06</strong> 20<strong>06</strong> ordin. 31.12.<strong>06</strong><br />
FOU-investeringer 13 <strong>06</strong>9 0 0 0 0 13 <strong>06</strong>9 0<br />
Maskiner, inv. o.l. 1 964 600 41 008 325 110 543 1 689 663 0 315 620<br />
Bygninger 501 516 662 0 11 293 244 792 0 257 386<br />
Miljøinvesteringer 227 523 0 0 0 0 227 523 0<br />
Anlegg under utfør. 32 961 9 600 0 0 0 0 42 561<br />
Grunnarealer 155 008 129 0 0 0 0 155 137<br />
SUM 2 894 677 51 399 325 121 836 1 934 455 240 592 770 704<br />
9. Investeringer og avgang (NOK 1000)<br />
2002 2003 2004 2005 20<strong>06</strong><br />
Anleggsaktiva Inv. Avg. Inv. Avg. Inv. Avg. Inv. Avg Inv. Avg.<br />
Mask., inv. o.l. 412 412 253 31 677 252 35 674 1 265 40 558 937 41 008 325<br />
Bygninger 135 627 0 5 922 0 933 431 8 827 0 662 0<br />
Anlegg under utf. 0 314 893 2 584 0 6 087 0 8 020 0 9 600 0<br />
Grunnarealer 47 561 0 56 855 498 0 1 134 0 129 0<br />
SUM 595 600 315 146 40 239 1 107 43 192 1 696 58 539 937 51 399 325<br />
10. Pantstillelser (NOK 1000)<br />
Selskapet har pr. 31.12.<strong>06</strong>. ingen pantstillelser.<br />
19
11. Skatt<br />
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er beregnet med utgangspunkt<br />
i de midlertidige forskjellene mellom regnskapsmessige<br />
og skattemessige balanseverdier. Alle beregninger er basert på<br />
en nominell skattesats på 28%.<br />
Forskjeller hvor reversering påvirker skattepliktig inntekt:<br />
Positive og negative midlertidige forskjeller som på reverseringstidspunktet<br />
henholdsvis øker eller reduserer skattepliktig<br />
inntekt, utlignes når reversering antas å skje innenfor samme<br />
tidsintervall. Det er beregnet utsatt skatt på nettogrunnlaget.<br />
Forskjeller hvor reversering ikke påvirker skattepliktig inntekt<br />
eller faller utenfor intervall for mulig utligning:<br />
Påvirker ikke reverseringen skattepliktig inntekt, kan den midlertidige<br />
forskjellen ikke inngå i grunnlaget for utligning. Utsatt<br />
skatt på slike forskjeller er beregnet separat, og balanseført<br />
med øvrig utsatt skatt under langsiktig gjeld. Utsatt skattefordel<br />
i tilknytning til direkte pensjonsforpliktelser er vurdert til nåverdi,<br />
og balanseført under anleggsmidler.<br />
Utskifting av anode.<br />
A. Midlertidige forskjeller som inngår i utligningen (NOK 1000)<br />
31.12.<strong>06</strong> 31.12.05<br />
Positive Negative Positive Negative<br />
forskjeller forskjeller forskjeller forskjeller<br />
Gevinst- og tapskonto 1 246 1 557<br />
Varereserve egenproduserte varer 5 343 4 765<br />
Varereserve innkjøpte varer 6 372 6 372<br />
Avskrivbare anleggsmidler 9 642 19 115<br />
Netto pensjonsmidler 7 771 29 842<br />
Urealisert gevinst valutalån 16 660 14 280<br />
Urealisert – valutaterminer 21 572 14 551<br />
SUM 52 592 16 014 69 559 20 923<br />
NETTO 36 578 48 636<br />
B. Midlertidige forskjeller som ikke inngår i utligningen (NOK 1000)<br />
Positive Negative Positive Negative<br />
forskjeller forskjeller forskjeller forskjeller<br />
Oppskriving av tomt 69 444 69 444<br />
Udekkede pensjonsforpliktelser 6 373 7 541<br />
SUM 69 444 6 373 69 444 7 541<br />
NETTO 63 071 61 903<br />
20
Beregning av utsatt skatt (NOK 1000):<br />
31.12.<strong>06</strong> 31.12.05<br />
Netto utlignet grunnlag under A 36 578 48 636<br />
Utsatt skatt (28 %) 10 242 13 618<br />
Sum positive forskjeller under B 69 444 69 444<br />
Utsatt skatt (28 %) 19 444 19 444<br />
Utsatt skatt i balansen (A + B) 29 686 33 <strong>06</strong>2<br />
Sum negative forskjeller under B 6 373 7 541<br />
Utsatt skattefordel (28 %) 1 785 2 111<br />
Årets grunnlag for betalbar skatt fremkommer som følger (NOK 1000):<br />
Regnskapsmessig resultat 665 747<br />
+ Ikke fradragsberettigede kostnader 1 537<br />
- Ikke skattepliktig inntekt 2 681<br />
+ Reduksjon midlertidige forskjeller 10 890<br />
= Skattepliktig resultat 675 493<br />
Skattekostnaden i regnskapet består av følgende poster (NOK 1000):<br />
Årets betalbare skatt (28 %) 193 213<br />
- Reduksjon utsatt skatt 7 124<br />
= Årets skattekostnad 186 089<br />
12. Regulering av verdi tomt<br />
Tomteverdien ble oppskrevet i 1987 med kr 50 mill. til kr 55.6 mill. etter at takst var avholdt.<br />
Oppskrivningsbeløpet ble anvendt til fondsemisjon. Taksten på tomten ble satt til kr 100 mill.<br />
I forbindelse med innføring av utsatt skatt i regnskapet er tomteverdien oppregulert med<br />
kr 19.444.444. Oppreguleringsverdien tilsvarer verdien for utsatt skatt på det totale oppskrivnings-/<br />
oppreguleringsbeløp kr 69.444.444.<br />
13. Aksjekapital<br />
Selskapets aksjekapital, kr 200.000.000, er fordelt på 500.000 A-aksjer hver pålydende kr 200 og<br />
500.000 B-aksjer hver pålydende kr 200. B-aksjer kan overdras fritt, mens A-aksjer kan eies bare av<br />
norske statsborgere/selskaper. Aksjene av klasse A og B har lik stemmerett. I alle avstemminger som<br />
finner sted i selskapets generalforsamling skal stemmeretten for aksjer av klasse A utøves av gruppens<br />
medlemmer i fellesskap, slik at det standpunkt som inntas av flertallet av aksjonærer innenfor A-gruppen,<br />
anses vedtatt som gruppens kollektive standpunkt.<br />
Aksjonæroversikt :<br />
Alcan Holdings Switzerland Ltd. 50.0 %<br />
Hydro <strong>Aluminium</strong> as 49.9 %<br />
Andre norske aksjonærer (totalt 142) 0.1 %<br />
21
14. Andre markedsbaserte finansielle instrumenter<br />
Bedriften har deler av sine fremtidige inntekter og kostnader i utenlandsk valuta. Valutaterminkontrakter<br />
er inngått for en del av denne kontantstrømmen. Disse kontraktene er vurdert til markedsverdi pr.<br />
31.12.<strong>06</strong>. Resterende løpetid for inngåtte kontrakter pr. 31.12.<strong>06</strong>. er fra 0 til 5 måneder.<br />
Underliggende Anskaff.kostn. Virkelig verdi Resultatført verdiverdi<br />
i valuta i NOK i NOK endring i NOK<br />
Valutaterminkontrakter - USD 127.0 mill 0 14.2 mill 32.6 mill<br />
Valutaterminkontrakter - EUR 23.0 mill 0 7.3 mill 3.5 mill<br />
SUM 150.0 mill 0 21.5 mill 36.1 mill<br />
Urealisert tap pr. 31.12.<strong>06</strong> er balanseført i post ”Diverse avsetninger” (Kortsiktig gjeld).<br />
Selskapet har inngått følgende typer forward energikontrakter med resterende løpetid under 1 år:<br />
Resultatført Resultatført<br />
Anskaff.kostn. Markedsverdi urealisert verdi- realisert verdii<br />
NOK i NOK endring i NOK endring i NOK<br />
Forwardkontrakter energi 0 0 0 0.7 mill<br />
I tillegg har selskapet inngått finansielle kontrakter for prissikring av forventet fremtidig strømforbruk,<br />
som ikke er balanseført til virkelig verdi. Markedsverdien på disse kontraktene pr. 31.12.<strong>06</strong> er<br />
kr 218 mill. Resterende løpetid på kontraktene er fra 0 til 6 år. Markedsverdi er beregnet som forskjellen<br />
mellom kontraktspris og balansedagens terminpriser, neddiskontert basert på balansedagens markedsrenter.<br />
Hver bolt blir merka med SØRAL- stempel.<br />
22
15. Salgsinntekter<br />
Salg av metall er salg til Alcan og Hydro. Metallet blir levert til pressverk innen Europa.<br />
16. Lønnskostnad (NOK 1000)<br />
Gjennomsnittlig antall årsverk i 20<strong>06</strong> var 385.<br />
20<strong>06</strong> 2005<br />
Lønninger 185 183 175 531<br />
Arbeidsgiveravgift 31 2<strong>06</strong> 27 981<br />
Netto pensjonskostnader 48 015 23 476<br />
Andre ytelser 5 851 5 101<br />
Sum 270 255 232 089<br />
Pensjoner<br />
Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon og har en<br />
pensjonsordning som oppfyller kravene etter denne loven.<br />
Selskapets ansatte omfattes av pensjonsordninger som gir rett til definerte fremtidige pensjonsytelser.<br />
Pensjonsytelsene er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår og lønnsnivå ved nådd pensjonsalder.<br />
Tilnærmet samtlige pensjonsavtaler er finansiert gjennom en kollektiv forsikringsordning i et livsselskap.<br />
I tillegg til den kollektive pensjonsordningen er det inngått avtalefestet pesjonsordning med de ansatte<br />
samt lønns-/pensjonsforpliktelser med 57 tidligere ansatte som finansieres over selskapets drift.<br />
Pensjonsmidlene er verdsatt til virkelig verdi.<br />
Selskapets netto pensjonsmidler(-)/-forpliktelser kan spesifiseres som følger (NOK 1000):<br />
31.12.<strong>06</strong> 31.12.05<br />
Opptjente forsikrede pensjonsrettigheter 581 267 388 716<br />
Opptjente ikke forsikrede pensjonsrettigheter 28 657 27 180<br />
Pensjonsmidler -357 553 -328 024<br />
Uamortisert estimatavvik -253 769 -110 173<br />
Netto pensjonsmidler(-)/-forpliktelser -1 398 -22 301<br />
Pensjonsmidlene kan kun benyttes til dekning av forsikrede pensjonsrettigheter.<br />
Netto pensjonsmidler/-forpliktelser er klassifisert som følger i balansen (NOK 1000):<br />
31.12.<strong>06</strong> 31.12.05<br />
Anleggsmidler, Andre lån og fordringer 7 771 29 842<br />
Langsiktig gjeld, Pensjonsforpliktelser 6 373 7 541<br />
Følgende økonomiske og aktuarmessige forutsetninger er lagt til grunn:<br />
31.12.<strong>06</strong> 31.12.05<br />
Diskonteringsrente 4,60 % 5,00 %<br />
Forventet avkastning på pensjonsmidler 5,50 % 6,00 %<br />
Årlig forventet lønnsvekst 3,75 % 3,00 %<br />
Forventet G-regulering 4,25 % 3,00 %<br />
Regulering av løpende pensjon 3,75 % / 4,25 % 3,00 %<br />
Uttakstilbøyelighet AFP (62 - 67 år) 90 % / 33,33 % 33,33 %<br />
Tabell K2005 K63<br />
De aktuarmessige beregningene er utført pr. 31.12.<strong>06</strong>.<br />
23
Fra laboratoriet.<br />
Inneværende års netto pensjonskostnader fremkommer på følgende måte (NOK 1000):<br />
Nåverdi av årets pensjonsopptjening 21 838<br />
Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 26 313<br />
Livselskapets administrasjonsomkostninger 836<br />
Avkastning på pensjonsmidlene - 18 364<br />
Amortisering 17 031<br />
Arbeidsgiveravgift 361<br />
Netto pensjonskostnader 48 015<br />
17. Valutalån<br />
I posten sum gjeld inngår følgende valutalån:<br />
Lånebeløp i valuta Bokført lånebeløp<br />
(Valuta 1000) (NOK 1000)<br />
Første års avdrag langsiktig valutalån<br />
(klassifisert som kortsiktig gjeld) USD 7 000 43 820<br />
Langsiktig valutalån USD 7 000 43 820<br />
18. Endring egenkapital (NOK 1000)<br />
Aksjekapital Annen egenkapital Sum<br />
Egenkapital pr. 31.12.2005 200 000 829 104 1 029 104<br />
Årsresultat for 20<strong>06</strong> 479 658 479 658<br />
Ekstraordinært utbytte 2005 -200 000 -200 000<br />
Avsatt utbytte for 20<strong>06</strong> - 350 000 - 350 000<br />
Egenkapital pr. 31.12.20<strong>06</strong> 200 000 758 762 958 762<br />
24
<strong>Aluminium</strong> kan brukes til så mangt.<br />
Transport av ferdig pakka bolt til kaien.<br />
26
Ferdig bolt, pakka og klar for lasting på båt.<br />
27
Sør-<strong>Norge</strong> <strong>Aluminium</strong> <strong>AS</strong><br />
N-5460 Husnes<br />
Telefon: 53 47 50 00<br />
Telefax: 53 47 53 90<br />
Odda Trykkeri <strong>AS</strong>