17.01.2015 Views

Virksomhetsplan 2012-2015 - Fredrikstad kommune

Virksomhetsplan 2012-2015 - Fredrikstad kommune

Virksomhetsplan 2012-2015 - Fredrikstad kommune

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

4,96 årsverk. Det betyr at virksomheten hadde 102 faste årsverk fra 1.1.2011. Fra<br />

01.01.<strong>2012</strong> er det foretatt en bemanningsreduksjon med 1 årsverk, slik at virksomheten i<br />

<strong>2012</strong> har en årsverksramme på 101 årsverk.<br />

Fordeling av kompetanse i personalgruppen se vedlegg nr. 4.<br />

Virksomheten har en samlet kompetanse av 3 årig høgskoleutdannede der andelen utgjør<br />

47 % av årsverkene. Dette inkluderer avdelingsledere og avdelingslederassistenter.<br />

30,5 % årsverk har fagarbeiderutdanning. Dette omfatter omsorgsarbeidere, barne og<br />

ungdomsarbeidere og aktivitører. 22,5 % årsverk er ufaglærte. Utviklingen de siste åra har<br />

vist en nedgang i andel med fagkompetanse og en økning av ufaglærte. Vi har opprettet 4<br />

hjemler for vernepleiere med spesialitet.<br />

Vi har en ansatt som har denne kompetansen. 1 vernepleier er i gang med videreutdanning i<br />

psykisk helsearbeid og vil fylle kompetansekrav ved fullført eksamen.<br />

9.1 Kompetanse og opplæringsplan<br />

Se vedlegg nr. 5<br />

Kunnskap er et sentralt satsningsområde for seksjonen og virksomheten. Vi har valgt å<br />

satse på e- læring i første omgang på 3 avdelinger i vårhalvåret. Virksomheten skal benytte<br />

SOR sitt e- læringskurs program med en foreløpig kurspakke på 3 kurs. Disse retter seg<br />

spesielt mot utviklingshemmede. Mål for e- læringskursene: økt kompetanse og felles<br />

plattform i Boveiledningstjenesten syd.<br />

Veiledning er et viktig satsningsområde for virksomheten på flere nivåer. Dette gjelder både<br />

internt i avdelingen, mellom avdelingene og på ledernivå. Habiliteringstjenesten bistår med<br />

veiledning, HMS avdelingen bistår med veiledning, samt intern veiledning spesielt på en av<br />

avdelingene. Avdelingsledere, og virksomhetsleder mottar veiledning i grupper, som særlig<br />

retter seg mot utvikling og styrking av lederrollen. Ledere benytter ekstern veileder. Fra<br />

januar <strong>2012</strong> starter også opp en fast veiledningsgruppe med assisterende avdelingsledere.<br />

Mål er styrking og tydeliggjøring av lederrollen på alle ledernivåer i virksomheten.<br />

1 vernepleier i virksomheten er i gang med videreutdanning i psykisk helsearbeid.<br />

Virksomheten har satt opp Gericaopplæring på opplæringsplanen og har systematisert og<br />

laget interne rutiner for hvem som skal ha opplæring og vedlikehold av<br />

dokumentasjonsrutiner.<br />

Arbeid med Gerica og Iplos ønsker vi å ha spesielt fokus på i <strong>2012</strong> og framover. Det er<br />

etablert en intern IPLOS/ GERICA gruppe på tvers av avdelingene, der siktemålet er å ha<br />

superbrukere på alle avdelinger. Gruppa ledes av fagkonsulent Anita Hansen og Torunn<br />

Lien fra Mobilt team..Dyktiggjøring på journalføring, oppdatering på endringer i Iplos, fokus<br />

på lovbestemmelser knytta til IPLOS og GERICa er sentrale mål.<br />

Kurs i medikamenthåndtering for vernepleiere og andre i de ulike gruppene er også et<br />

prioritert område.<br />

Den interne kvalitetsgruppa består av assisterende avdelingsledere, konsulent og<br />

avdelingsleder og fagpersoner der det ikke er assisterende avdelingsledere. Disse er Trine<br />

_________________________________________________________________________<br />

<strong>Virksomhetsplan</strong> <strong>2012</strong>-<strong>2015</strong> Boveiledningstjenesten syd Side 20

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!