Veiledningshefte aug 11.pdf - Norsk Fysioterapeutforbund
Veiledningshefte aug 11.pdf - Norsk Fysioterapeutforbund
Veiledningshefte aug 11.pdf - Norsk Fysioterapeutforbund
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Norsk</strong> <strong>Fysioterapeutforbund</strong><br />
8. Gjennomføring av veiledningen<br />
Veiledningen skal som hovedregel gis i tilknytning til spesialistkandidatens<br />
egen praksis. Avhengig av hva som er praktisk gjennomførbart og ønskelig for<br />
veileder og spesialistkandidat, sett i forhold til kompetansemål, kan veiledningen<br />
skje både individuelt og i gruppe. Fordelingen mellom individuell veiledning og<br />
gruppeveiledning vil kunne variere avhengig av spesialitet.<br />
Før veiledningsperiodens oppstart:<br />
Spesialistkandidaten skal formulere egne læringsbehov med utgangspunkt i<br />
kompetansemålene for den aktuelle spesialiteten der det klart skal fremkomme<br />
hva slags kompetanse kandidaten mener at hun/han mangler, og hva slags<br />
læringsutfordring er som hun/han mener er nødvendig for å utvikle slik<br />
kompetanse.<br />
Spesialistkandidatens læringsbehov og ønske om læringsutfordringer nedfelles<br />
skriftlig i en veiledningsplan, der spesialistkandidat og veileder blir enige om innhold<br />
og progresjon i veiledet praksis, og utarbeider en plan for veiledning i praksisperioden.<br />
Planen revideres etter behov.<br />
Selve veiledningen<br />
1) Individuell veiledning<br />
Veiledningen er knyttet til kandidatens konkrete fagutøvelse, og er rettet<br />
mot en aktuell praksissituasjon. Veiledningen kan foregå i tre trinn, avhengig<br />
av hva som er hensiktsmessig: før-veiledning, veiledning i situasjonen, og etterveiledning.<br />
Før-veiledning:<br />
Spesialistkandidaten bør utarbeide et veiledningsgrunnlag der hun/han<br />
beskriver den faglige praktiske utfordringen som hun/han ønsker veiledning på,<br />
og utdyper problemstillingene. I før-veiledningen drøfter kandidat og veileder<br />
innholdet i veiledningsgrunnlaget. Kandidaten får mulighet til å reflektere rundt<br />
situasjonen og kan evt. endre strategi ved erkjennelser om andre og bedre valg<br />
underveis.<br />
8