nr. 2-2011 - Safe

kravene som folk brenner for, som er
viktige for dem. Dessuten er det et
poeng at vi har klart å få denne avtalen.
Den har som kjent sittet ekstremt langt
inne. Bedriften sa et klart nei, dette vil
vi ikke. Nå, med landavtalen, gir det rom
for bedre løsninger. Vi har rett og slett
en enklere og mer oversiktlig vei å gå.
Selskapet Smedvig ble jo splittet i to nye
selskap, Seadrill og Seawell, hvilken betydning
har det hatt for forhandlingene
om avtalen
- Vi har kjørt i tospann. Under forhandlingene
for å få landavtalen på plass, har
også Arild Jenssen, klubbleder i Seadrill,
nå North Atlantic, vært en pådriver.
Sammen med de landansatte som satte
kniven på strupen
- Ja, de stilte krav. De var lei av at dette
dro ut.
- Hvis vi ikke får en avtale i løpet av
januar, melder vi oss ut, var den klare
beskjeden vi fikk. Vi svarte både dem
og bedriften, og var tydelige på at vi var
8
villige til å ta en konflikt.
Det gikk som kjent greit. Saken ble løst
sentralt. Samtidig var tiden også kanskje
moden, mener Reidar.
Det må vel være greit for bedriften å
ha ordnede forhold og greie avtaler å
forholde seg til
- Ja, jeg syns det, og jeg regner vel med
at også bedriften ser det. Det var for
øvrig også vårt argument. Vi har hatt
krav i forhold til lønns- og arbeidsvilkår,
men bedriften har hele tida ment at det
ville være vanskelig å lage lønnsmatriser.
De argumentene kjøper vi ikke.
Lønnsmatrisene som SAFE i Archer her
foreslått, har en maksimum- og en minimumsramme.
Her skal det være plass til
flere grupper, og flere stillinger.
- Noen stillinger er riktignok ikke lette
å måle i forhold til resultat, men det
finnes fornuftige løsninger på dette og.
NR-avtalen er verdens beste avtale
Det er en påstand, men like fullt en sannhet
som medlemmene og klubbene er
glade for.
- Arbeidsgiverne er ganske sikkert ute
etter å svekke avtalen. På tross av det,
vårt mål er å bygge avtalen videre gjennom
forhandlinger og mekling. Det har
stor betydning for oss at vi stadig får
en bedre avtale. Prinsippet om mange
bekker små er et greit utgangspunkt…
Kanskje ser ikke folk alltid de små skrittene,
men om 10 år vil vi samlet ha en
stor forbedring, er utgangspunktet for
klubben.
- Framtida bygger på dette, å beholde
de godene vi har og ta små skritt framover.
Hvorfor er NR-avtalen blitt den beste
- Det er et godt spørsmål som det tar tid
å svare på. Det er derfor historien må
skrives, slik at vi kan lære av den og få
gode svar å gi. Men kort sagt, avtalen er
så god fordi vi har turt å ta de nødvendige
kampene.
De landansatte hos både Archer og i de
øvrige bedriftene i rederiområdet er på
samme nivå, og det er nå den virkelige
kampen med å få på plass en god avtale
starter for SAFE i Archer sin del.
- Selv om enkelte stillinger er godt
betalt, og mange er fornøyd med den
lønnen de har, er likevel utgangspunktet
vanskelig. Å være prisgitt humøret til
sjefen din når du skal forhandle om
lønn, er steinaldernivå.
Endringer og forbedringer er nok ikke
gjort i en håndvending. Gode avtaler
for de lansdansatte vil kreve tid, men
grunnlaget er nå lagt.
- Hvis vi ser tilbake og bruker historien
og Arbeidsmiljøloven, AML, som parameter,
ser vi at ansettelseskontraktene
ikke følger dette. Vi har tatt det opp i
årevis og bedriften har til gjengjeld trenert
i årevis. Særlig gjelder det lønn med
overtiden inkludert. Her har vi en jobb å
gjøre!
Er folk fornøyd nå
- Ja, svært godt fornøyd. Ikke minst er
de glad for at de stilte krav til oss og så
at de fikk gjennomslag. Det er nyttig
lærdom, slår Reidar Rikstad fast!