Magasinet - Moelven

Tema KompetanseSeks Moelven Våler-ansatte tar utdanningNorges største sagbruk, Moelven Våler AS, har nå sin femte og sjette medarbeider underutdanning til prosessteknikere til treindustrien ved Norges Byggskole.– Jeg hadde sendt medarbeidere i nøkkelstillinger til denne utdanningen også om jeghadde ledet et lite sagbruk, sier direktør Hans Jørgen Sundby ved Moelven Våler.Han har forståelse for at mindre sagbruk i Moelven kan ha problemer med å avseviktige medarbeidere i perioder, når produksjonen skal gå for fullt og det skal være færrestmulig ansatte i selskapene.– Men jeg hadde gjort det jeg kunne for å få det til. Kompetanse er helt avgjørende.Vi trenger dyktige operatører som har helhetlig forståelse i driften, innsikt i prosessene oget økonomisk perspektiv. Noen ganger kan det resultere i at disse medarbeiderne ogsåender i administrative stillinger som i Stein Wasas tilfelle, sier Sundby.– Jeg trives fordi jeg får mye igjen for det arbeidet jeg legger ned. Men jeg er glad jeg harbakgrunnen min. Jeg kan fagterminologien. Det gir tillit hos kundene, tror jeg, sier selger SteinWasa hos Moelven Våler AS. Her hos Toten Tre og daglig leder Ronny Molstadkroken (til høyre),som har klagd på at noen materialer fra Moelven Våler har vært møkkete.Dessuten har de fleste jeg er i kontakt med iMoelven en folkelig stil. På den annen sidevet jeg at jeg er en liten kunde og det blirspennende å se om Moelven er interessert iå levere til oss i morgen, sier han.Årlig kjøper Toten Tre 3000 kubikkmeterfra sagbruk innen Moelven. Til sammenligningtilsvarer dette i overkant av fire dagersproduksjon hos Moelven Våler.– Alle skal få god service– Toten Tre er en liten kunde for oss. Menselv om vi kan tjene mer på de storekundene, er det viktig for oss å gi dem bestmulig service. De skal stole på at vi erpunktlige. Dessuten kommer det en dag imorgen hvor prisene er lavere, lønnsomhetenmindre og avhengigheten til hverandreøker. Da tror jeg vi har igjen for å ta vare påhverandre i dag, sier Stein.Han er opptatt av å utnytte kapasiteten tilMoelven Våler best mulig. Han tar fram enmappe med ark som viser utallige bestillinger,dimensjoner, leveringsfrister og såvidere.– Hvis ikke jeg kan skaffe det kundenskal ha, så forsøker jeg alltid å finne en måteå løse det på, sier Stein som også rekker enliten bilprat med Ronny før vi skal videre.Selger til SpaniaNår han ikke er på kontoret på Braskereidfoss,er han ute hos kunder fra Otta i nord,Volda og Granvin i vest og Birkeland i sør.Stein har også ansvar for salg til Danmarkog gjennom agenter til Spania.– Det med Spania er interessent. Her eren del kunder opptatt av den nordiskekvaliteten på treverket og er villige til åbetale ekstra for det, sier han.– Savner du jobben som operatør påsaglinja ?– Jeg har det friere og slipper skiftarbeid,på den annen side er det travlere.Stein er glad for at han tok utdanningenhos Byggskolen. Foreleserne var dyktige ogtemaene relevante. Arbeidsmengden mellomforelesningene var overkommelige. Firebarnsfarenbrukte da tiden på å svare på oppgaverog forberede seg til neste forelesning.– Hvis du bidrar selv i dendaglige jobben, så satser kanskjebedriften på deg. Men det erviktig å gi de ansatte tillit, foreksempel ved å delegere ansvar,mener Stein Wasa.Traff gode kollegerStein Wasa syntes det var fint å møtekolleger fra andre bedrifter i Moelvenkonsernet,da han tok utdanning. Han gikksammen med disse medarbeiderne:Bjørn Grønås, Moelven Våler AS. RuneAspebakken, Moelven Langmoen AS.Martin Sæther og Lars Joar Hansen,Moelven Soknabruket AS. Kent Slaatbråtenog Geir Rune Bakken, Moelven EidsvoldVærk AS.Moelven Magasinet 1/ 200737