Vanskelig diskusjon om arbeid og restarbeidsevneTekst: Mette MølleropØyvind Hvalen, tidligere ESS-ansattog Oddleiv Tønnessen, klubblederi SAFE, satte seg ned sammen medSAFE sin jurist, Birgitte Rødsæther,for å diskutere de forskjelligeproblemstillingene rundt tap avhelsesertifikat, uføretrygd, pensjon ogførtidspensjon.De som har dårligst helse straffes meddet nye forslaget til pensjon. De friskesom kan stå i jobb lenge, er vinnerne,var de tre enige om.Situasjonen er ikke ulik en kjent gåte;hva vil du helst være? Fattig og syk, ellerfrisk, rik (og lykkelig)?Øyvind Hvalen foreslo at vi i SAFEetterlyser ”de halte og blinde”, for å fåhistoriene deres og for å få personersom er tøffe nok til å kunne stå fram omvi velger å kjøre en sak på dette.- Vi bør kunne ha flere gode saker sålenge loven også gjelder offshore, saØyvind Hvalen.Syke mennesker blir diskriminert.6- Sterke lut må til. Vi må spisseargumentasjonen for å få satt lyspå denne situasjonen, sa OddleivTønnessen.Hva er mest slitsomt når det gjelderarbeidsordninger?Uten tvil 12 timers dager, mente bådeOddleiv, Øyvind og Birgitte.- De som går 12 timer, må ofte hvile iskjul for å gjennomføre en arbeidsdag.Hva med en lovlig middagshvil?- Når folk blir omplassert, skyver debare problemene til neste plattform,neste arbeidssted. Saken er en heltannen dersom man finner en løsning ogflytting er løsningen, slo Oddleiv fast.IA-møter må holdes der folk borHvor skal våre 8.000 til 9.000 medlemmerfå behandlet sin sak? Medlemmeneer spredd over hele landet, og reiserofte land og strand rundt for å møte derette personene. Sakene skal behandleslokalt, av det lokale NAV kontoret. Herblir spørsmålet todelt: Har kontoretnok kompetanse og kunnskap omarbeidsforholdene i for eksempelNordsjøen? Hvem skal reise? Bør kanskjede mest kompetente i NAV sentraltreise til distriktet når slike saker skalbehandles?Det er ingen tvil om at NAV må hakompetanse hvis saksbehandling av”våre” saker skal ha noen hensikt.Deling av dagenTo halvskrøpelige kan dele en dag.Da må man ha et menneske ekstra.Problemet er at selskapene ofte baresier nei til det. ”Vi har ikke råd.”- Likevel har operatøren og ansvar, sloBirgitte fast.Hva med kompensasjon?- Det avhenger av om NAV og lege vilgodta og signere en avtale.- Dette er og spørsmål om hvor storprosent restarbeidsevne et menneskehar. Det går en smertegrense her.Tilrettelegging av dagen må være mulig,mente Oddleiv. - For eksempel fire timerjobb, to timer hvile, fire timer jobb. Slikeløsninger bør kunne gjennomføres.Kanskje er det her vi bør begynne?Praktisk tilrettelegging- Vi har ikke mye å tjene på forenklingav arbeid og arbeidsrutiner, sa Oddleiv.- Det meste er allerede gjort. Vi har foreksempel ferdig fabrikkert kjøtt, vibeiner ikke ut lenger.- Men har kroppen din fått skikkeligbank, hjelper ikke dette noe særlig,mente Øyvind.- Alt det praktiske som kan gjøres, ergjort, gjentok Oddleiv. - Nå må vi finneandre løsninger.Hvilke løsninger tenker du på?- Kompetansen på dette området måførst og fremst heves. Det gjelder bådei ledelsen, hos oss, hos Ptil, hos NAV ogi helsevesenet. Her er det enten, eller.Enten mangler en kompetanse eller såer det vrangvilje.- Kanskje er det en kombinasjon avbegge deler?Vi har et stykke vei å gå! Det kan stå somen avslutning og konkusjon!.
-Det nye NAV, en mørk julefortellingTekst: Kari Bukve. Foto: Mette Møllerop og Halvor EriksteinJeg beklager om leseren syns denne fortellingen virker dyster, men sliker det nå å arbeide i et fagforbund, vi reflekterer ofte skyggesidene avarbeidslivet og prøver å gjøre noe med det. Det er ikke den blankpussedefasaden våre medlemmer ber om hjelp til å holde vedlike, men dehistoriene som mange, inkludert arbeids og velferdsetaten helst velger ålukker ørene for.Før hadde vi A- etat og Trygdekontoret,i trygdedelen hadde en attførings- oguføredel, samt en yrkesskadedel. Varen syk og sto i fare for å gå ut av jobb,gikk en til trygdekontoret. Var enarbeidsledig gikk en til Aeteat. Hveravdeling hadde sitt arbeidsområdeog som saksbehandler ringte vi oftetil hver av avdelingene for gode rådeller for informasjon og utdypning avregelverket. Det var den gang, nå har vifått NAV…Det nye NAV”Arbeids- og velferdsetaten bleetablert 1. juli 2006. Sosialtjenesteni kommunene og etaten vilsammen utgjøre Arbeids- ogvelferdsforvaltningen (NAV).Bjarne Håkon Hansen, vår arbeids oginkluderingsminister utaler følgende omNAV: ” Dette er Norges viktigste politiskeprosjekt, og noe som det politiske Norgestår sammen om, sa Hanssen. Han gjordedet samtidig klart at skal reformenlykkes er den avhengig av at den enkelteNAV-medarbeider finner frem til godeløsninger for de ulike brukerne. ” Vi kanikke leve med en situasjon hvor antalluføretrygdede dobles for hvert 20 år,slik det har vært til nå. Norge skrikeretter mer arbeidskraft, ledigheten errekordlav, samtidig er det nesten 700000 mennesker som daglig våkner uten åskulle gå på jobb, sa Hanssen.” Dette erhentet fra NAVs nettsider, under temaet”Om NAV”.Vel, dette er kanskje prestigeprosjektettil Bjarne Håkon Hansen, han ønskersom kjent at ” folk skal stå opp ommorran ”, men hva med dem somkommer inn i systemet? V åkner deog sier til seg selv, ”jeg vil ligge her ogslappe av, mens alle andre der ute fårbidra til meg ?” Er det manglende pliktog nøysomhetsfølse som gjør at deholder sengen lenger enn andre? Ellerhar flerparten av dem som sliter, andregrunner til at de ikke står opp klokka sjuog går på jobb som alle andre? Kan detfor eksempel være redusert eller ødelagthelse? Har Norge grunn til å mistenkeat flerparten av dem som ikke har helsenok til å klare arbeidsdagen og knapt17sin egen hverdag ønsker seg en sliksituasjon?Hva gjør de syke medlemmene syke?SAFE vet at av våre medlemmer er detkvinner og menn i tunge fysiske yrkersom uføretrygdes. De blir uføretrygdetfordi de ikke kommer inn underyrkesskade/ sykdomsbegrepet, selv omde har slitasjeskader flere år før andrekan forvente å få det. Ergonomisk