nr. 4-2007 - Safe

Dirigentbordet hadde godkontroll på landmøter. tforpleining til kontraktører.Motvirke sosial dumping. Jobbe forat norske lønns- og arbeidsvilkår skalgjelde for utenlandske arbeidere så velsom for norske.SAFE må jobbe for å få slitasjeskadergodkjent som ABS.Frivillige kompetansekurs avvikles. Ikkespekulere i at vi blir invitert til kurs utenå få betalt for det.SSFE må påvirke alle klubber til åetablere ungdomsutvalg.Vi må ikke glemme de gamle traverne– SAFE må prøve å engasjere disse ogsikre deres kompetanse i for eksempelkurs- og opplysningsvirksomhet.SAFE sentralt kan gjerne bli mer synligute og ha fellesmøter på tvers avfirmaene ute.SAFE må jobbe for å få operatørene til åskjønne at det er sammenheng mellomtrivsel og ytelse. Da må man tenke påvelferd. Trimrom og hobbyrom, i stedetfor et kontor for folk når de har fri.Opp med trivselen – ned med fraværet.Kontraktene som operatørselskapenetrer nedover oss går ut over alle.8Hybelkaniner øker ikke trivselen. Manmå øke kvaliteten på kontraktene våre.Landanleggene1. Skiftproblematikk: Helsefare,søvn, levealderen er 10år lavere ved skiftarbeid,arbeidsbelastningen er ekstrahard på natt, det er utstraktovertidsbruk og misbruk.2. Bemanning:3. Hele organisasjonen skift/dagtid. Kompetanseutviklingav de ansatte. Et hode erikke et hode. Landanleggenemå gjøres mer attraktive åjobbe på. Lønn, arbeidstid,mulighet for egenutvikling.Velferdsordninger.4. Nattarbeid. Kun nødvendigoperativt arbeid. Ikkeklargjøring av utstyr elleroppstart av anlegg.5. Krever et godt oppgjør i 2008.Hvis ikke blir det ikke flereigjen på land.Bemanning, skift og kompetanse ersentrale. Landanleggene må bli merattraktive å jobbe på. Kun operativtarbeid skal gjøres på natta.OperatørMål og strategier: Vi har fått innmange nye medlemmer, vi måivareta dem for å beholde dem. Foreksempel ved lønnsoppgjøret i 2008.Det gjelder også for medlemmene ioperatørselskapene som utgjør en stordel av medlemsstokken i SAFE.Større medlemsmasse er krevende, SAFEmå ruste opp med nye kontorlokaler ogansatte for å møte disse kravene. Storøkning i medlemsmassen fører også tilstørre bredde i krav og forventningertil fagforeningen. SAFE må finne sakerå markere seg på som en stor del avmedlemmene mener er viktige.De forskjellige områdene i SAFE måutveksle opplysninger om hvilke sakerde kjemper for. Det kan blant annet skjeved å ha felles medlemsmøter for allegrupper av SAFE på feltene. Da kan vi fåstørre forståelse for hverandres sakerog dermed har vi bedre grunnlag for åstøtte hverandre.Det bør være en dedikert person påkontoret til SAFE som kan støtte ungemedlemmer som har spørsmål.At vi får mange medlemmer gjør at vihar makt til å oppnå våre mål.Vi skal være en grasrotbevegelse, detbetyr at ledelsen må lytte og ikkevirke belærende når medlemmer ogtillitsvalgte henvender seg til dem.Klubbene kan bruke videokonferansertil å holde møter mellomheltidstillitsvalgte og medlemmeneute på sokkelen. Vi må også brukeheliportene til kontakt og informasjontil medlemmene. Dette må ikke barevære et blaff et par ganger i året.Gjennomsnittsalderen for tillitsvalgtebegynner å bli høy, det er en storutfordring. Vi må få nye til å blitillitsvalgte og legge til rette for atmange blir med på kurs for tillitsvalgte.Nye tillitsvalgte spør hva SAFE stårfor. Vi må lage en informasjonspakkeslik at nyvalgte kan sette seg inn i hvaSAFE står for. Tillitsvalgte må få stederder de kan få tips om hvordan de skalarrangere medlemsmøter og hvor dekan finne info om temaer som de kan