12.07.2015 Views

Årsrapport 2012 - Beerenberg

Årsrapport 2012 - Beerenberg

Årsrapport 2012 - Beerenberg

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Beerenberg</strong>s produkter og tjenester er inndelt i tre forretningsområderInsulation, Scaffoldingand Surface treatment(ISS)Business Centres(BC)Green Field Centre(GFC)InsulationBenarxGreen TurtleScaffoldingSubsea InsulationGreen SawfishSurface treatmentRope AccessTechniques (RAT)Habitat Solutions(Sveisolat)Mobile Machining &AbandonmentEngineering &Inspectionnering mot svingninger i valuta- og rentemarkedet, og spekulererikke i posisjoner i dette markedet. En mest mulignøytral valutarisiko søkes oppnådd gjennom å ha inntekterog kostnader i samme valuta, omfanget av transaksjoner ifremmed valuta er begrenset.Skatt. Av skattekostnaden på mNOK 36,8, var betalbarskatt mNOK 35,4.Eierstruktur. <strong>Beerenberg</strong> Holding AS eier 100 % avaksjene i <strong>Beerenberg</strong> Corp AS.Risikostyring. Vi har implementert en metode for åhåndtere risiko på en strukturert måte, beslutte og følgeopp effekt av tiltak.Markedsrisiko. Konsernet opererer i olje- og gassmarkedetsom har hatt en sterkt svingende utvikling de sisteårene, og markedet <strong>Beerenberg</strong> opererer i er til en viss gradpåvirket av de rådende olje- og gassprisene. På lang sikt vetvi at investeringsviljen på den norske sokkelen vil avta somet resultat av lavere aktivitet. Konsernet intensiverer sininternasjonaliseringsprosess for å imøtekomme en laverevekst på norsk sokkel.Teknologisk risiko. Markedet søker bedre løsningerog det kan forekomme at konsernet møter konkurrerendeprodukter og tjenester. Gjennom vår løpende satsing på ingeniørtjenesterog FoU-arbeid, søker vi å være i forkant vedå beskytte våre verdier med patenter og andre rettigheter.15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!