à rsrapport 2012 - Beerenberg

Administrasjonens beretningOrganisasjonrisiko. For å holde på nøkkelmedarbeideresatses det betydelig på utvikling av ansatte gjennomkompetansehevende tiltak. Dette vil bidra til at dyktigemedarbeidere forblir i konsernet. I et volatilt marked er detdessuten viktig at vi tilknytter oss seriøse underleverandørerog sikrer at våre samarbeidspartnere følger gjeldendelover og regler.IFRS. Konsernet omarbeidet fra og med 2010 regnskapenefra norsk regnskapsstandard (NGAAP) til IFRS og harsiden rapportert etter IFRS.Ledelsen har fokus på prosessene og jobber med kontinuerligforbedrings prosesser. Økonomiavdelingen er styrket,og det gjennomføres kursing og kompetanseheving innenIFRS, risikostyring, intern kontroll, metodeverk m.v.Eierstyring og selskapsledelse. Styret påserat selskapet har en god eierstyring og selskapsledelse.Selskapet er i en prosess for å utvikle rutiner og systemerfor å kunne etterleve norsk anbefaling om eierstyring ogselskapsledelse.Beerenberg Kompensasjonskomité.Kompensasjonskomitéen er et underutvalg av styretfor Beerenberg Corp. AS, og består av styreleder somer komitéens leder, en eierrepresentant og konsernsjef.Kompensasjonskomitéen avholdt i alt seks møter i 2012.Kompensasjonkomitéen er et rådgivende organ for styretog konsernsjef, og behandler saker som angår kompensasjonfor selskapets øverste ledelse, samt overordnedestrategier for kompetanseutvikling.Beerenberg Revisjonskomité. Revisjonskomitéen er etunderutvalg av styret til Beerenberg Corp. AS, og dennebestår av to styremedlemmer med regnskapsmessigfagkompetanse. Geir Sandvik er leder av revisjonskomitéen.Revisjonskomitéen har avholdt seks møter i 2012.Revisjonskomitéens formål er å assistere styrets arbeidmed å påse at den regnskapsmessige og finansielle informasjonensom presenteres er pålitelig; at det er effektiviteti konsernets interne kontroll og risikostyringssystemer; atkonsernet etterlever relevante lover, forskrifter og internestandarder og bestemmelser; at ekstern revisor er uavhengigog innehar tilstrekkelige kvalifikasjoner, samt atprestasjonene holder tilstrekkelig kvalitet.16