Prosjekt - Norsk senter for prosjektledelse - NTNU

Prosjektledelse
Utgitt av
Norsk Forening for Prosjektledelse (NFP)
Tilknyttet
Tekna - Teknisk-naturvitenskapelig forening
Postboks 2312 Solli 0201 Oslo
Telefon 22 94 75 00
Sekretær
Else Dahl
(else.dahl@tekna.no)
NFPs hjemmeside
www.prosjektledelse.org
Redaksjonskomité
Sverre Aamodt (saa@adjuvante.com)
Jan Alexander Langlo
(jan.a.langlo@sintef.no)
Årsabonnement
kr 200
Annonser og artikler
Sverre Aamodt, konst. red.
(saa@adjuvante.com)
Annonsemateriell
Høyoppløselig PDF
Layout og trykk
Helli Grafi sk A/S - www.helligrafi sk.no
Styret 2007/08
Leder NFP:
Ernst Midtun, Sandefjord kommune
(ernst.midtun@sandefjord.kommune.no)
Nestleder:
Ørjan Sørgård, IFS Scandinavia (orso@ifs.no)
Styremedlemmer:
Jan Sverre Volle; Volle Consulting,
(jsvolle@online.no)
Siri Aas Fredriksen, Jernbaneverket Utbygging,
(Siri.Aas@jbv.no)
Timm Sanders, Aveni (timm.sanders@avinir.no)
Varamedlemmer:
Knut M. Heier, COMPAS Consultants as
(kheier@online.no)
Bente Bergh, Politiets data- og materielltjeneste
(bente.bergh@politiet.no)
Leder Oslo avdeling
Catherine Brun Lie (cathbl@online.no)
Leder Stavanger avdeling
Roar Strand, ConocoPhillips
(roar.Strand@conocophillips.com)
Leder Agder avdeling
Oddmund Wallevik
(oddmund.wallevik@hia.no)
Leder Vestfold/Telemark avdeling
Petter J Næsgaard, Naesgaard Consulting AS
(petter@prosjektledelse.org)
Redaksjonen tar ikke ansvar for det faglige
innholdet i artiklene.
© Copyright: Kopiering, opptrykk eller annen
bruk av stoffet kun etter skriftlig samtykke fra
utgiver
Kjære leser
2008 er på hell, Nordnet konferansen er
historie, og et nytt år er rett rundt hjørnet!
Konferansen viste med all tydelighet at behovet for møteplasser
og arenaer for prosjektledere er av stor betydning! Nordnet 2008
ble gjennomført med stil, og ble så vellykket det kunne med de forutsetninger
som lå til grunn. Man kan alltid ønske seg fl ere delegater
til en slik begivenhet, men kvalitet er uansett viktigere enn
kvantitet! Tilbakemeldingene har vært svært positive og hyggelige,
konstruktive og nyttige!
NFP presenterer i disse dager sin nye webportal – prosjektledelse.org. Mye arbeid ligger bak,
og mye arbeid gjenstår før vi kan si oss fornøyde, men så langt som det er kommet, fremstår
nettsidene som både informative, verdiskapende, orienteringsvennlige og relasjonsskapende
for bransjen.
Når nå juletiden nærmer seg med stormskritt, føler redaktøren et særlig ansvar for lesernes
ve og vel. På s. 22 deles mine anbefalinger for at ønske om en god og hyggelig tid kan gå i
oppfyllelse selv i disse krisetider. Jeg har plukket ut noen viner fra min venn Christer Berens,
og med det ønsker jeg alle en God og Gledelig Jul!
Sverre Aamodt
Redaktør
Innhold
Ny webportal NFP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .s 4
Forrykende Nordnet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . s 5
Skalaeffekter i infrastrukturprosjekter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .s 6
Utvikler konkurransekraft med
standard bransjeløsning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .s 10
Bedre kommunikasjon i prosjektet – Ja takk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . s 13
Prosjekt- og porteføljemodenhet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . s 14
Modell for prosjekteierskap i Staten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .s 16
Teori og praksis i prosjektestimering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . s 21