Kommune - KLP

More documents

Recommendations

Info

8 Bredbånd til alle i Agder Agder har tatt mål av seg å fremskaffe bredbåndstilbud til alle husstander i Aust-Agder og Vest-Agder. Det skal skje gjennom prosjektet Digitale DistriktsAgder (DDA). Visjonen er: Alle alltid på i Agder! Gjennom Høykom(Forskningsråde)t har DDA fått innvilget 7 millioner i 2006 og 13 millioner neste år til sitt arbeid. TEKST Signy Svendsen FOTO Arild Danielsen/DDA Agderregionen startet sitt bredbåndsprosjekt Digitale DistriktsAgder i 2001, og har gjennom dette arbeidet vist vei i utviklingen og bruken av bredbånd. – Vi har de beste forutsetninger for å lykkes i vårt neste mål med å sørge for bredbånd til alle i Agder. Det har vi vel også fått bevist gjennom at Forskningsrådet ved Høykom nå har bevilget oss såpass mye penger til videre arbeid, sier prosjektleder for DDA, Kjell Pedersen Rise. Utvidet mobildekning DDA arbeider nå videre med å oppnå avtaler med en eller flere leverandører som kan fremby bredbåndtilbud til alle i Agder i form av å kunne være oppkoblet mot internett på bredbåndskapasitet til enhver tid, uten løpende tellerskritt. Prosjektet har også som målsetning å få utvidet mobildekningen på de bosteder og veistrekninger i Agder som i dag ikke har dekning. – Agder blir dermed først ute med å oppfylle ”den digitale allemannsretten”, understreker leder for styringsgruppa, Knut Dannevig. Bredt regionalt samarbeid En av grunnene til at den første KLP-Avisen nr 7/8 2006 delen av prosjektet Digitale DistriktsAgder ble så vellykket, mener Pedersen Rise og Dannevig skyldes måten prosjektet ble organisert på. – Det brede og tette samarbeidet mellom rundt 20 kommuner og med de to fylkeskommunene som prosjekteiere og pådrivere, viste seg å gi svært gode resultater, understreker prosjektlederen. – Den gode samarbeidserfaringen ønsker vi nå å ta med inn i neste fase av prosjektet. Aust-Agder og Vest-Agder fylkeskommuner har tatt ansvar som regionale utviklingsaktører og ønsker i enda Trondheim en trådløs by Trondheim har blitt en av Europas første trådløse byer etter at trønderhovedstaden åpnet det trådløse nettet i slutten av september. I første omgang vil Trådløse Knut Dannevig og Kjell Pedersen Rise i Digitale DistriktsAgder, har fått bevilget millioner til det unike samarbeidet 18 distriktskommuner og 2 fylkeskommuner har fått til for å oppfylle den digitale allemannsretten. Trondheim være åpen for studenter og ansatte ved NTNU, elever i den videregående skolen samt ansatte i Sør-Trøndelag fylkeskommune og Trondheim kommune. Til sammen utgjør sterkere grad å være aktive prosjekteiere for det videre arbeidet, legger Dannevig til. For å lykkes med visjonen ”Alle Alltid på i Agder”, vil det bli et tett samarbeid mellom de 21 ”DDA-kommunene” og de øvrige 9 Agderkommunene som ikke er formelt med i Digitale DistriktsAgder. – Det er samlingen av en så betydelig kjøpekraft som gjør prosjektet interessant for leverandørene og som vil kunne gjøre oss i stand til å oppnå de mål vi har satt, forklarer Pedersen Rise. dette cirka 50.000 brukere. Etter hvert vil det også være mulig for alle som bor eller oppholder seg i sentrum av byen å logge seg på det trådløse nettet. Ny markedsdirektør i KLP Mette-Jorunn Meisland (43) er ansatt som ny markedsdirektør i KLP fra 9. oktober. Hun kommer fra SpareBank1 hvor hun har hatt ansvaret for å bygge og forvalte merkevaren SpareBank1 i 10 år som marketingsjef. Meisland er utdannet Diplomøkonom og har videre en rekke kurs og etterutdanning innen administrasjon og marked. Hun har også arbeidserfaring fra SAS, Saga Solreiser og David Livsforsikring. Digitale DistriktsAgder Den første delen av prosjektet Digitale DistriktsAgder (da under navnet Det Digitale Distriktsagder, forkortet DDD) ble gjennomført i perioden 2001-2003. Gjennom et omfattende samarbeid mellom 18 distriktskommuner og de to fylkeskommunene i Agder, greide ble det etablert et bredbåndstilbud ut til alle de 18 kommune. Flere statsråder og departement har vist til DDD som et godt eksempel på hvordan man kan få bredbånd til distriktene, og Høykom har utarbeidet en egen rapport om prosjektet, bl.a. til hjelp for andre regioner som ønsker å følge DDDs eksempel. De samarbeidende kommunene er koplet opp i tre regionale fiberbaserte nett med en bredbåndskapasitet på 24 Mb, og det ble avtalefestet tilknytningsmuligheter for næringslivet og privatmarkedet i de enkelte kommunene basert på svært lave utløsningsterskler m.h.t. antall abonnenter. Prosjektet Det Digitale Distriktsagder og det etablerte bredbåndnettet har dannet grunnlag for en rekke interkommunale samarbeidsprosjekt og medført betydelige rasjonaliseringsgevinster og kostnadsbesparelser. I tillegg til å fremskaffe bredbånd til alle og bedre mobildekningen, er det en målsetning for DDA å få en betydelig økning av bredbåndskapasiteten i de 3 regionale nettene. Mer informasjon om DDA og organiseringen av prosjektet, finnes i tilknytning til Aust-Agder fylkeskommunes hjemmeside: http://www.aaf.kommune.no/default.aspx?i temid=10929
Utviklingsprosjekt ga resultater I Gjerstad kommune i Aust- Agder har de ansatte i pleie- og omsorgsenheten vært engasjert i et prosjekt der målet var å optimalisere driften. De ansatte var positive til prosessen, det samme var administrasjonen og politikerne som var vitne til økonomisk gevinst TEKST/FOTO Signy Svendsen Gjerstad kommune med sine cirka 2500 innbyggere, har 130 ansatte i pleie- og omsorgsenheten. Med støtte fra blant andre KLP Skadeforsikring, har kommunen gjennomført et utviklingsprosjekt som viser seg å være veldig effektivt. Rundt en halv million i innsparing per år, er ikke noe å kimse av. Fokus på tjenestekvalitet Rådmann Marius Trana og prosjektleder Birger Løvdal mener ett av suksesskriteriene for prosjektet har vært å fokusere på tjenestekvalitet fremfor økonomi. – Vi valgte å involvere de ansatte i enheten helt fra starten. Det ble hold workshop der alle medarbeiderne fikk komme opp med det de hadde på hjertet. Denne måten å starte opp prosjektet på, ga fin involvering og eierskap til prosessen videre og ikke minst til de tiltakene vi har valgt å fokusere på, forteller Trana. Han blir supplert av Løvdal. – Vi valgte å fokusere på et ønske om å bedre kvaliteten på tjenestene, fremfor det å kutte kostnader. Det at vi tiltakene faktisk gir oss besparelser i kroner og øre, er bare en ekstra gevinst. Gode forslag Blant de tiltakene medarbeiderne skisserte og som nå foreslås inn mot politikerne i kommunen, er blant annet å se hjemmehjelp og hjemmesykepleie i sammenheng. – De ansatte opplevde veldig trykk om morgenen med å få de eldre opp av sengene og stelt. Vi måtte ofte benytte ekstrahjelp for å få dette til. Nå foreslås det å koordinere flere hender fra hjemmehjelpen og hjemmesykepleien på morgenen. På den måten sparer vi penger ved at vi ikke tar inn ekstrahjelp, samtidig som vi klarer å holde tidsskjema og dermed får fornøyde brukere, forteller Løvdal engasjert. – Medarbeidere som er i kontakt med brukerne, har også spilt inn behov for dagtilbud for demente. Det er ett av de tiltakene vi nå spiller inn, legger Trana til. Noen av tiltakene vil ifølge Trana og Løvdal koste penger, mens andre gir innsparing. Sluttregnskapet viser imidlertid innsparinger. Alle krefter På Gjerstad Omsorgssenter kan man se hvordan kommunen bruker de kreative kreftene den råder Derfor gikk KLP inn i prosjektet Direktør Einar Eldøy i KLP Skadeforsikring sier i en kommentar at KLP ønsker å prøve ut nye tjenestekonsepter innenfor rammen av sin kjernevirksomhet. – Vi så på Gjerstads utviklingprosjekt som en god mulighet til å komme i gang med nytt innhold i vårt FøreVar-konsept. I denne sammenheng er målgruppen for tjenestekonseptet små og mellomstore kommuner, sier Eldøy. KLP bidro med prosjektmetodikk og prosesskompetanse i prosjektet. – Metodikken er universell og vi ser på dette som et pilotprosjekt for å få testet ut denne. Metoden har sin styrke i at kommunen benytter eget personell og fagkompetanse. Kommunen driver da selv prosjektet, mens KLP bistår som medspiller og coach for prosjektledelsen i planlegging og gjennomføring av prosjektet, forklarer han. – Erfaringen fra Gjerstad kommunes utviklingsprosjekt er at dette blir en effektiv prosess. Vi ønsker henvendelser fra kommuner om mulige samarbeidsprosjekter basert på denne metodikken, legger Eldøy til. Interesserte kan henvende seg til Einar Eldøy, e-post einar.eldoy@klp.no, tlf. 92 82 61 48. Elisabeth Aspesæter er leder av Frivillighetssentralen og utøvende kunstner. Hun har benyttet egne bilder til å smykke ut omsorgsenteret. over, og at dette gir positive resultater. Elisabeth Aspesæter er leder av Frivillighetssentralen, som er lokalisert på omsorgssenteret. Hun er lærer på Kulturskolen i kommunen, og utøvende kunstner. Dette er kontakter og krefter hun har benyttet i jobben med å smykke ut omsorgsenteret slik at det blir triveligere for brukere, ansatte og pårørende. Kafeen er ellers åpen for lokalbefolkningen, noe som gjør omsorgssenteret til et samlingspunkt. – Dette er bakgrunnen for at vi har valgt å bruke ressurser på å ruste opp omsorgsenteret og å legger krefter i å gjøre fellesområdene mer trivelige. Både ansatte, brukere og andre har lagt merke til at det er triveligere å komme til omsorgssenteret nå, understreker Birger Løvdal. Rådmann Marius Trana og prosjektleder Birger Løvdal mener ett av suksesskriteriene for prosjektet har vært å fokusere på tjenestekvalitet fremfor økonomi. Tips til andre kommuner Ikke fokuser på økonomiske innsparinger – det kan forhindre konstruktivt samarbeid med de ansatte. Start bredt – involver mange og vær åpne for alle innspill. Kjør prosjektet på egen hånd, men bruk gjerne eksterne konsulenter kun som medspillere og coach underveis. Det gjorde vi. Det vil hindre at dere mister kompetansen og skaper troverdighet i tiltakene som foreslås. Sørg for at forslagene følges opp med konkrete tiltak (mer om dette i egen ramme). KLP-Avisen nr 7/8 2006 9
Page 1 and 2: AKTUALITETSMAGASIN FRA KLP FORSIKRI
Page 3 and 4: “ Er man redd for at stemmerett t
Page 5 and 6: Sterkt kvartalsresultat for KLP KLP
Page 7: Sliter med barnehageløftene i komm
Page 11 and 12: Vil ha omkamp om ny pensjonsreform
Page 13 and 14: Aust-Agder kritiske til NAV Kommune
Page 15 and 16: Skade EINAR ELDØY Ta ansvaret for

Kommune - KLP

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?