15.09.2016 Views

Sikkerhet-2015-4

  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

førsteinnsats<br />

«Du har et sett med dimensjonerende hendelser<br />

som grunnlag for organisering og<br />

dimensjonering av industrivernet, du har<br />

nødvendig beredskapskompetanse og har<br />

tildelte ressurser. Spørsmålet er om disse<br />

ressursene er tilstrekkelige.»<br />

dokumentasjon, personelloversikter,<br />

oversikt over kvalifikasjoner, øvelser,<br />

utstyr og materiell. I tillegg til risikovurdering,<br />

oversikt over aktuelle<br />

uønskede hendelser, bered skapsplan,<br />

org anisering og kommunikasjon med<br />

myndigheter og parter.<br />

Det forventes at industri vern leder<br />

er nettopp en leder, har nødvendig<br />

myndighet og ressurser til å ivareta<br />

oppgavene. Det viser seg å være særlig<br />

viktig med solid forankring i toppledelsen.<br />

Gode verktøy<br />

Det er krevende å opprettholde en<br />

god bered skap over tid. Det er nødvendig<br />

med løpende kontakt og informasjon,<br />

medvirkning og ikke minst<br />

gode øvelser som skaper engasjement<br />

og interesse. Det er ingen lett oppgave<br />

å bygge gode relasjoner og en kultur<br />

der alle bidrar, men et systematisk arbeid,<br />

god informasjon, god gjennomføringsevne,<br />

evaluere og rette opp<br />

avtalte forbedringsområder, er gode<br />

verktøy.<br />

Førsteinnsatsen<br />

Effektiv førsteinnsats er av avgjørende<br />

betydning. Den er av så stor<br />

betydning at det er forsvarlig å legge<br />

inn store ressurser for å oppnå en god<br />

førsteinnsats.<br />

For industri vernet vil det normalt<br />

være slik at det er førsteinnsatsen<br />

som koster mest og som gir mest<br />

igjen. Enhver forstår betydningen av<br />

rask reaksjon når det er fare for liv eller<br />

når brann oppstår. Enhver forstår<br />

også at reaksjonen til den eller de som<br />

er nærmest når hendelsen oppstår<br />

kan være av avgjørende betydning.<br />

Og det er grunnlaget for den evige, og<br />

ofte gode, diskusjonen om hva som er<br />

de beste tiltakene.<br />

To ytterpunkt<br />

I enkelte virksomheter er alle en del<br />

av industri vernet med kvalifikasjoner<br />

som tilfredsstiller grunnleggende<br />

krav. I en vanlig jobbsituasjon er de<br />

iført tilstrekkelig verneutstyr og kan<br />

raskt gå i innsats ved behov.<br />

Andre virksomheter har egen<br />

brann stasjon med bil og utrykningstøy.<br />

Disse er organisert med utvalgt<br />

innsatspersonell med særlige kvalifikasjoner<br />

og med oppmøteplass i<br />

brann stasjon når en hendelse varsles.<br />

For begge er førsteinnsatsen viktig<br />

og avgjørende, men potensialet for<br />

alvorlige konsekvenser i de dimensjonerende<br />

uønskede hendelsene er<br />

forskjellig. Bak de ulike resultatene er<br />

det bered skapskompetansen som har<br />

jobbet og etablert en tilpasset beredskapsplan.<br />

Beslutningsgrunnlaget er virksomhetens<br />

uønskede hendelser, virksomhetens<br />

behov og virksomhetens egenart.<br />

Godt tilpasset industri vern er<br />

avgjørende, og det finnes nesten like<br />

mange løsninger som det finnes antall<br />

industri vernpliktige virksomheter.<br />

Revurdere tiltakene<br />

Du har et sett med dimensjonerende<br />

hendelser som grunnlag for<br />

organisering og dimensjonering av<br />

industri vernet, du har nødvendig<br />

bered skapskompetanse og har tildelte<br />

ressurser. Spørsmålet er om disse ressursene<br />

er tilstrekkelige. Svaret ditt<br />

kan være nei, og du må gjennomføre<br />

diverse kompenserende tiltak.<br />

Disse tiltakene skal redusere sannsynligheten<br />

og/eller mulige konsekvenser.<br />

Tiltakene er ofte tekniske<br />

eller organisatoriske og bør være mer<br />

eller like effektive som ditt ønskede<br />

førstevalg. Dette kan dreie seg om<br />

tekniske tiltak som deteksjon, varsling,<br />

slukkeanlegg, sikringstiltak og<br />

samband, og organisatoriske tiltak<br />

som vaktordning, bedre tilpasset ansvar<br />

og oppgavefordeling, samarbeid<br />

med andre bered skapsressurser m.m.<br />

For mange virksomheter er det aktuelt<br />

med samarbeid om bered skap.<br />

Særlig gjelder dette næringsparker,<br />

men også andre som har industrivernpliktige<br />

naboer. Det er mange<br />

eks empler på godt samarbeid innen<br />

industri vern med effektiv utnyttelse<br />

av ressursene og styrket bered skap.<br />

Bjørn Egil<br />

Jacobsen<br />

Spesial råd giver<br />

i NSO<br />

42<br />

<strong>Sikkerhet</strong> nr. 4 • <strong>2015</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!