Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Men irvor mange vet at slike undersøkelser<br />
kan foretas og frembringe resultater.<br />
Men problemet med å holde seg ajour<br />
er ikke begrenset til bedriftsledere. Hvis<br />
jeg bestemmer meg for å elektrisifisere gården<br />
min, trenger jeg en mann som har<br />
kjennskap til elektrisitet og vedlikehold av<br />
elektrisk mrskincri; dc ri:rdre på gårdcn<br />
trenger barc en kort oppiæring. Hvis jeg<br />
i min idustrielle clektriske montering skal<br />
gå over fra den tradisjonelie iedningsføring<br />
til elektriske trykte strømkretser, må<br />
minc drif isinger-riøre r, formenn og allr:<br />
underordnecle tilpasse, ikke bare sine arbeidsvaner,<br />
rnen også i en viss utsttekning<br />
sine tankebaner, til det. IVIcn irvis jeg går<br />
over til automatisk ellcr l"ralv-automatisk<br />
produksjon, vil omstillingen bli ench rncr<br />
omfattende.<br />
Når det gjeldcr spørsmåiet om omstilling,<br />
har erfaring vist hvor gunstig det er<br />
med en relativt langvarig innkjøringseller<br />
gjen-opplæringsperiode. Det er fastslått<br />
at selv når folk går ovcr til arbeid<br />
som bare er iitt forskjellig fra det de<br />
l'rar vært vant til, får de alle muiige slags<br />
kornplekser med irensyn til sin gamle og<br />
nye stilling. Det som kan lærcs av dette,<br />
er kanskjc at forutgående opplæring cr<br />
bedre enn gjen-opplæring. Etbvert firma<br />
eller gårdsbruk<br />
-<br />
som overlever de neste<br />
par fu -<br />
vil se bemerkeisesverdige forandringer<br />
i sin arbeidsmåte. Disse foranciringer<br />
vil lettere kunne gjcnnomføres hvis<br />
hver enkelt, helt ned til rnaskinpasseren<br />
eller gårdsgutten, kan bli påvirket til på<br />
en eller annen måte å holde seg litt ajour<br />
med det nye som skje r, i alle fall det<br />
som kan påvirke hans eget arbeid.<br />
I store bedrifter kan og bør husorgarrei<br />
brukes tii dette formåI. I mindre bedrifter<br />
vil det være tilstrekkclig med en orientering<br />
for de ansatte av og til. Men i alle<br />
bedrifter gjør ledelsen klokt i å abonnere<br />
på tekniske og populær-vitenskapelige tidsskrifter<br />
og å sørge for at de blir lest i<br />
stor utstrekning på verkstedet og i kantinen.<br />
I parentes: det er ikke nok å la disse<br />
tidsskriftene bli liggende på et bord i kantinen<br />
eller i bibloteket, det er langt bedre<br />
å Ia hvert nulruner sirkulere til fem eiler<br />
seks personer for å være sikker på at dc<br />
virkeiig får det underforstått at bedriftsledelsen<br />
anser -<br />
dem for å være gamlc<br />
nok og i tilstrekkelig ansvarsfull stilling<br />
til å kunne fordøye stoffet.<br />
Etter hvert som vi nærmer oss en tidselder<br />
l'rvor f lere og flere mennesker vil<br />
tilbringe arbeidstiden med å følge håndbøker<br />
og trykke på knapper, vil vi kanskje<br />
finne ut at den eneste måten å opprettholde<br />
de ansattes arbeidsmoral og oppmerksomhet<br />
på, er ved stadig å påpeke<br />
sammenhengen mellom deres innsats og alt<br />
som foregår i bedriften og bedriftens, industriens<br />
og landets fremgang. Informasjon,<br />
som et redskap for industriell effekttivitet<br />
gjennom ålode*samarbeidsforhold.<br />
Som vi har nevnt tidligere, vil den bedrift<br />
elier det gårdsbruk som ikke holder<br />
tritt med utviklingen snart falle av lasset.<br />
Den tekniske utvikling foregår så hurtig<br />
at de vil bli overrumplet og forlatt før<br />
de vet ordet av det. Hastigheten øker.<br />
Eller som tidsskriftet skriver:<br />
Change language