Relatório Walmart 2010/PDF-6.169Kb - Agenda Sustentável

O Walmart Brasil
As iniciativas de desenvolvimento contemplam ainda a
identificação de futuros líderes na empresa. Por meio desse
processo, é discutida e mapeada a sucessão de 1,5 mil
posições de liderança, visando garantir o crescimento do
negócio. A iniciativa contribui para a retenção de talentos
na medida em que os mantêm motivados em relação
à perspectiva de ascensão. A análise de futuros líderes
considera ainda as metas e os objetivos da empresa em
relação à diversidade.
Anualmente, o Walmart também aplica Pesquisa de
Engajamento online aos seus funcionários, por intermédio de
consultoria externa internacional. Ainda que a participação
seja voluntária, o índice de 2010 foi de 96,8%. São avaliadas
todas as lideranças e aspectos como confiança, orgulho
em fazer parte do quadro de funcionários e ambiente de
trabalho. Os resultados são divulgados a todos os líderes,
que os reportam às suas equipes. Para sanar eventuais
pontos fracos são criados planos de ação, monitorados pela
área de Capital Humano.
Funcionários por região (%) Funcionários por cor (%)*
Funcionários por região (%)
Funcionários por cor (%)
Sudeste 24%
Nordeste 36%
Sul 37%
Centro-Oeste 3%
Recrutamento e seleção
Em 2010, o Walmart Brasil admitiu 7,2 mil profissionais para
dar suporte à sua expansão. A empresa vale-se também de
recrutamento interno. A todos os funcionários, assegura
a possibilidade de preenchimento de vagas por meio da
divulgação das disponibilidades. A prova disso é o fato de
que aproximadamente 70% dos postos de trabalho abertos
no ano foram ocupados por pessoas que já estavam na
companhia. Em 2010, a taxa de rotatividade de funcionários
foi de 36,96% (30.821 desligamentos, sobre um total de
86.993 ativos). O cálculo não considera os estagiários.
Todos os novos funcionários passam pelo treinamento
Conhecendo a Empresa, desenvolvido em um dia nos
escritórios e em dois dias nas lojas. A atividade é adaptada
a cada área, o que permite o contato com diferentes temas,
como a cultura da empresa, os departamentos existentes,
as categorias de produtos, as formas de evitar perdas e
acidentes, ergonomia e ética.
Branca 52%
Parda 26%
Preta10%
Não declarada 11%
Amarela 1%
* Autodeclarados.