PDI 2008-2012 versão site - UNIFEMM

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• ampliação das formas de contratação do corpo docente, incluindo o
regime de trabalho em tempo parcial ou integral.
• maior disponibilidade do professor para se dedicar aos projetos de
ensino, pesquisa e extensão, criando condições de um
aperfeiçoamento permanente.
• participação em programas de iniciação científica e orientação de
outros trabalhos discentes.
É importante atentarmos para uma questão bem própria das IES que
oferecem a maioria de seus cursos noturnos (77% das turmas do UNIFEMM são
noturnas). Mesmo tendo havido uma modificação no perfil dos nossos alunos a
maioria ainda trabalha, o que prejudica a participação em projetos
acadêmicos. Além disso, até bem pouco tempo não existiam projetos
institucionais de envergadura que justificassem a contratação de professores
em tempo integral, dentro da definição com a qual se trabalha nas
avaliações (36h ou mais).
No entanto, o investimento da Instituição para se transformar em Centro
Universitário criou e consolidou programas de ensino, pesquisa e extensão que
possibilitaram e até mesmo exigiram a ampliação do contrato de alguns
professores para regime de tempo integral e tempo parcial (mais de 12 e
menos de 40h).
A manutenção de um ensino de qualidade a preços acessíveis impõe, no
entanto, que se busque também trabalhar por etapas, como prevê o próprio
PDI. O nível de remuneração de professor, praticado hoje na Instituição, exige
cautela dos dirigentes para que sejam mantidos, sem alteração significativa,
os preços das mensalidades.
V ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA DO UNIFEMM
A organização administrativa do Centro Universitário foi implantada de acordo
o Estatuto aprovado pelo CAAS em reunião conjunta com o CEPE, como
decorrência do processo de credenciamento do UNIFEMM, aprovado pelo
MEC em junho de 2006.
Foi previsto um redimensionamento das estruturas com integração das
unidades isoladas existentes e a criação de instâncias integradoras, que
passaram a responder por uma nova Instituição de Ensino Superior, com novas
prerrogativas e obrigações. Foram instituídos os cargos de Reitor, Pró-Reitor
Acadêmico e Pró-Reitor Administrativo e Financeiro, que integram a instância
executiva superior do UNIFEMM.
O redimensionamento previsto foi cumprido em todas as suas etapas
resultando na estrutura descrita abaixo.
Estrutura Organizacional:
A Fundação Educacional Monsenhor Messias (FEMM), mantenedora do Centro
Universitário de Sete Lagoas — UNIFEMM, por força de seu estatuto, tem a
prerrogativa de indicar o Reitor e o Pró-Reitor Administrativo e, ainda, aprovar
a previsão orçamentária e a prestação de contas anuais.
Os princípios, parâmetros, metas, ações, critérios e procedimentos acadêmicoadministrativos
do UNIFEMM são definidos a partir da legislação nacional em