PDI 2008-2012 versão site - UNIFEMM

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PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL - PDI 2008 -2012 VI POLÍTICA DE ATENDIMENTO AOS DISCENTES .................................................... 45 VII INFRAESTRUTURA................................................................................................. 48 VIII AVALIAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DO DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL .............................................................................................................................. 65 X DEMONSTRATIVO DE CAPACIDADE E SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA........... 68
6 INTRODUÇÃO O Processo de elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI do Centro Universitário de Sete Lagoas - UNIFEMM O presente documento ratifica, nos seus princípios, o primeiro Planejamento Institucional apresentado no processo de credenciamento do CENTRO UNIVERSITÁRIO DE SETE LAGOAS (PDI 2003-2007). As grandes alterações pelas quais passou a IES nesses últimos anos definiram a necessidade de ajustes para a construção do PDI de 2008-2010. Uma breve história desse processo pode evidenciar as opções institucionais que foram feitas ao longo desses últimos anos. Em outubro de 2003 algumas sugestões feitas pela Comissão de avaliadores foram integradas na primeira versão do PDI, destacando-se a constituição de uma administração central, conforme modelo de Instituição Universitária, na qual se buscou uma estreita sintonia e integração entre a gestão administrativa, órgãos colegiados e comunidade acadêmica. A administração superior organizou-se por meio de um Conselho Diretor constituído por uma Reitoria e duas Diretorias: Acadêmica e Administrativo- Financeira e pelos órgãos colegiados superiores: Conselho Acadêmico Administrativo Superior — (inicialmente CAAD, e atualmente CAAS) e Conselho de Ensino Pesquisa e Extensão – CEPE. Essas alterações na organização redimensionaram a vida da IES, mantendo, contudo, os mesmos princípios filosóficos e metodológicos constantes em planejamentos anteriores. Essa estrutura recebeu a incumbência de implantação do Centro Universitário de Sete Lagoas, credenciado em junho de 2006. O 2º semestre de 2006 e o ano de 2007 caracterizaram-se pelos ajustes necessários a essa nova identidade institucional, na qual podemos destacar a alteração da estrutura acadêmico-administrativa pela substituição das diretorias (Acadêmica e Administrativo-financeira) por Pró-Reitorias correspondentes. A nova condição da IES trouxe maior aproximação com outras instituições públicas e privadas da região, a criação de novas áreas de oferta de cursos de graduação, com destaque para as engenharias, saúde e os cursos superiores tecnológicos, além de grande investimento na consolidação da qualidade acadêmica e administrativa do UNIFEMM. Para subsidiar essas alterações a instituição mobilizou todos os segmentos da comunidade acadêmica para elaboração do seu planejamento estratégico, que serviu de base, também, para o novo PDI 2008-2012. O investimento em novos cursos foi precedido de estudos coordenados pelo Grupo de Inovação Acadêmica, incluindo pesquisas de demanda e avaliação de impacto na região. Esse grupo foi composto por representantes de todas as unidades acadêmicas, representantes dos setores de apoio administrativo, representante da CPA e presidido pelo Pró-Reitor Acadêmico. Além disso, o processo de elaboração deste novo PDI consolidou uma instância de debate e formulação de propostas, extremamente importante para a vida da instituição – o Seminário Planejamento. Aberto a todos os segmentos da IES, foi inicialmente apoiado e, posteriormente, coordenado pela Comissão Própria de Avaliação — CPA. Como parte das discussões da elaboração do PDI, foi apresentado à comunidade acadêmica o Plano Diretor do UNIFEMM. Essa instância de
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