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Revista Feicon.pdf - 123Achei

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mercado empresarial<br />

tenha subido 7,5% no ano passado, antevendose<br />

para 2011 um incremento de 5%.<br />

Como se sabe, a atividade construtora<br />

pauta-se por ciclos de longo prazo, visto que<br />

as etapas que cercam a contratação e execução<br />

das obras se estendem por anos a fi o. Dada<br />

esta característica, a garantia de continuidade<br />

de crescimento é vital para a prosperidade<br />

dos negócios. O intenso dinamismo de hoje,<br />

por isso, refl ete as decisões sobre projetos<br />

tomadas no passado recente. E o prognóstico,<br />

em princípio, é de que as empreitadas devam<br />

continuar a todo vapor nos tempos vindouros,<br />

a não ser que um solavanco mais drástico na<br />

rota desencadeie uma desaceleração.<br />

Bolha imobiliária no nordeste<br />

Há mesmo quem afi rme que a pujança atual<br />

está transformando o Brasil no segundo maior<br />

canteiro de obras do mundo, só perdendo para<br />

a China neste quesito. Interessante observar<br />

que até mesmo a Região Nordeste, a mais pobre<br />

do País, está vivenciando uma efetiva “bolha”<br />

imobiliária, com supervalorização dos preços<br />

de residências e terrenos. Este fenômeno está<br />

sendo atribuído, em especial, ao gigantesco<br />

afl uxo de crédito para os Estados nordestinos<br />

– calcula-se que, no período entre 2005 e<br />

2010, houve uma elevação na oferta da ordem<br />

de 330%, a maior consignada no Brasil. No<br />

Sudeste, para efeito de comparação, os volumes<br />

creditícios engordaram “apenas” 240%.<br />

Em termos mais detalhados, a demanda<br />

ascendente por imóveis comerciais e residenciais<br />

refl ete diretamente a infl uência de vetores<br />

convergentes, como o acentuado aumento dos<br />

níveis de emprego, renda e crédito da população,<br />

a alavancagem dos investimentos públicos<br />

e privados, a implantação do PAC (Programa<br />

de Aceleração do Crescimento) 1 e 2, do Minha<br />

Casa, Minha Vida 1 e 2 e das obras vinculadas<br />

à preparação da Copa do Mundo de 2014 e das<br />

Olimpíadas de 2016.<br />

Assim, por exemplo, de 2003 a 2009, a<br />

expansão real do PIB per capita foi de 2,3%<br />

na média anual. Ingressaram na classe média<br />

30,5 milhões de brasileiros e deixaram a linha<br />

“ ...6% em 2011 não é exatamente<br />

uma queda. Trata-se de um bom<br />

número, obtido sobre uma base de<br />

comparação alta em 2010 “<br />

Eduardo Zaidan, diretor de<br />

economia do Sinduscon<br />

panorama do setor<br />

da pobreza 20,5 milhões. Criou-se aí, obviamente, uma<br />

demanda reprimida por habitações de enorme magnitude,<br />

contemplada sobretudo pelo programa Minha Casa,<br />

Minha Vida.<br />

Como afi ança Zaidan, houve aumento do défi cit habitacional,<br />

já que cidadãos que antes nem sequer cogitavam de<br />

adquirir uma casa passaram a fazê-lo. “Há maior número<br />

de interessados, incluindo os de outras faixas de renda, o<br />

que alterou o perfi l da procura”, constata ele. Por sinal, o<br />

número de imóveis necessários para que cada família tenha<br />

uma moradia digna gira hoje em torno de 5,.808 milhões<br />

de unidades, conforme o levantamento mais recente do<br />

SindusCon-SP e da FGV (Fundação Getúlio Vargas).<br />

As companhias que elegeram como alvo os empreendimentos<br />

de pequeno porte estão<br />

sendo diretamente benefi ciadas por<br />

esta reviravolta. Exemplo disso é o<br />

Para 2011, projeta-se um<br />

da Construtora Faleiros, especializada<br />

avanço próximo de 6%<br />

na fabricação de casas para pessoas<br />

com faixa de renda de até três salários<br />

mínimos. Se em 2009 ela pouco trabalhou, no ano de<br />

2010, em compensação, chegou a erguer cerca de duas mil<br />

unidades na Grande São Paulo e em Campinas.<br />

“O ano passado foi realmente muito bom, tendo o<br />

Minha Casa, Minha Vida fomentado os negócios”, informa<br />

João Alberto Faleiros Júnior, diretor técnico da empresa.<br />

Para ele, 2011 está sendo igualmente promissor, havendo<br />

muitas obras encomendadas. “Temos mercado mais do<br />

que sufi ciente para nos mantermos em plena atividade”,<br />

resume ele.<br />

divisor de águas no setor<br />

Apesar de toda a controvérsia concernente à lentidão<br />

com que vem sendo implementado, o Minha Casa, Minha<br />

Vida acabou por despontar na indústria como um autêntico<br />

divisor de águas, ao balizar o planejamento e o trabalho<br />

de construtoras e demais fornecedores, além de ordenar a<br />

injeção de recursos. Em sua primeira fase, lançada em abril<br />

de 2009, a iniciativa previu a aplicação de R$ 34 bilhões em<br />

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