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RANkING ABAD/ NIELSEN 2012 - Newtrade

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gestão<br />

O dilema do<br />

sortimento<br />

adequado<br />

a escolha do mix ideal é um desafio<br />

para que o varejista atenda bem o<br />

consumidor final. Cabe ao atacadista<br />

distribuidor responder a essa demanda<br />

Por Jamille menezes<br />

Para o consumidor, a loja ideal<br />

é aquela que fica perto de<br />

sua casa, e na qual ele encontra<br />

tudo de que precisa e com preço<br />

baixo. Para o varejista, o atacadista<br />

distribuidor ideal é aquele que consegue<br />

lhe prover do sortimento que<br />

o seu consumidor espera adquirir a<br />

bons preços para que ele, o varejista,<br />

tenha a melhor margem de lucro.<br />

Nessa cadeia, o que o atacadista distribuidor<br />

espera é conseguir atender<br />

a essa demanda, conciliando o que<br />

o consumidor final quer com o que<br />

o seu fornecedor lhe oferece e, com<br />

isso, podendo aumentar suas vendas<br />

e também fidelizando o cliente varejista.<br />

Toda essa negociação envolve a<br />

escolha de produtos para a formação<br />

de um sortimento ideal.<br />

Primeiro, é preciso entender que<br />

contar com muitos itens no mix para<br />

revender não significa necessariamente<br />

ter um bom sortimento. A<br />

cada ano, milhares de novos produ-<br />

52 www.revistadistribuicao.com.br mai <strong>2012</strong><br />

tos são lançados no mercado e não<br />

só os atacadistas distribuidores, mas<br />

também os varejistas são bombardeados<br />

por SKUs em incessante disputa<br />

por um espaço na gôndola. E como a<br />

gôndola não é elástica, principalmente<br />

em pequenos varejos, que dispõem<br />

de pouco espaço, é preciso escolher<br />

os itens que ocuparão seus lugares no<br />

pódio do pequeno varejo.<br />

De acordo com a Nielsen, em<br />

2011, foram lançados aproximadamente<br />

19,6 mil produtos, enquanto<br />

13,7 mil deixaram o mercado, em<br />

uma análise de 129 categorias de produtos.<br />

A pesquisa também demonstrou<br />

os percentuais de lançamento<br />

em cada categoria. Higiene Pessoal,<br />

por exemplo, é a cesta com o maior<br />

número de SKUs ativos (mais de 20<br />

mil itens), puxados pelas categorias<br />

de Xampu e Pós-xampu que, juntas,<br />

apresentam 5.900 itens. O destaque<br />

de lançamentos fica para a Mercearia<br />

Salgada, sendo a categoria Salgadi-<br />

Loja deve conciliar o que o<br />

shopper busca com o que o<br />

fornecedor lhe oferece<br />

sortimento.indd 52 09.05.12 13:52:20

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