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Metodos e Tempos.pdf - Programa de Formação PME - AEP

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Cronometragem cumulativa<br />

3.5.3 - Julgamento da activida<strong>de</strong><br />

3.5.3.1 - Introdução<br />

A fase seguinte do Estudo <strong>de</strong> <strong>Tempos</strong> consiste na avaliação da velocida<strong>de</strong> efectiva <strong>de</strong> trabalho do executante e compará-la com<br />

uma activida<strong>de</strong> <strong>de</strong> referência. A esta avaliação chama-se “Julgamento <strong>de</strong> Activida<strong>de</strong>”. Trata-se <strong>de</strong> um julgamento, com maior ou<br />

menor grau <strong>de</strong> natureza subjectiva, que se baseia no conceito que o observador tem <strong>de</strong> ritmo normal, habitualmente <strong>de</strong>signado<br />

por Activida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Referência (AR) ou Activida<strong>de</strong> Normal.<br />

A AR po<strong>de</strong> ser <strong>de</strong>finida como<br />

“O ritmo <strong>de</strong> trabalho <strong>de</strong> um executante médio, bem qualificado e treinado, trabalhando sob a li<strong>de</strong>rança <strong>de</strong> quadros qualificados,<br />

mas sem o estímulo <strong>de</strong> uma remuneração ao rendimento”.<br />

Este ritmo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong> <strong>de</strong>ve ser tal que possa ser mantido dia após dia sem fadiga, quer física, quer mental, sendo caracterizado<br />

por exigir do indivíduo, não mais que um esforço razoável e regular.<br />

3.5.3.2 - Activida<strong>de</strong> <strong>de</strong> referência e rendimento normal<br />

Como se disse, o julgamento da activida<strong>de</strong> do operador consiste numa comparação mental, ou julgamento das velocida<strong>de</strong>s com<br />

que diferentes pessoas são capazes <strong>de</strong> realizar um <strong>de</strong>terminado trabalho.<br />

A dificulda<strong>de</strong> provém, em geral, <strong>de</strong> não existirem padrões <strong>de</strong> tempo estabelecidos para a multiplicida<strong>de</strong> <strong>de</strong> tarefas elementares,<br />

que fazem parte dos postos <strong>de</strong> trabalho e circunstâncias particulares <strong>de</strong> cada empresa. Por isso, na generalida<strong>de</strong> dos casos,<br />

cada empresa terá que <strong>de</strong>finir os seus próprios níveis <strong>de</strong> activida<strong>de</strong> normal, a fim <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r efectuar o julgamento<br />

da activida<strong>de</strong> dos seus executantes.<br />

Valores consi<strong>de</strong>rados normais:<br />

Activida<strong>de</strong>s activas (com movimento total do corpo):<br />

Ritmo <strong>de</strong> comparação: 6,4 km/h<br />

Este método envolve dois, três, ou mesmo quatro cronómetros, montados numa mesma<br />

prancheta com uma ligação mecânica entre eles. Vejamos como se proce<strong>de</strong> com dois<br />

cronómetros:<br />

• Para cronometragem contínua, o mecanismo é manipulado <strong>de</strong> modo a que no final <strong>de</strong> cada<br />

elemento um dos cronómetros é parado e o outro começa a trabalhar. O cronómetro<br />

parado é lido e os tempos elementares são obtidos posteriormente, pela subtracção <strong>de</strong><br />

leituras alternadas.<br />

• Para cronometragem com retorno a zero, o cronómetro parado é levado a zero após a<br />

leitura e os tempos elementares são lidos directamente.<br />

Activida<strong>de</strong>s se<strong>de</strong>ntárias (com movimento parcial do corpo):<br />

Ritmo <strong>de</strong> comparação: distribuição <strong>de</strong> 52 cartas em 0,375 min (23 seg)<br />

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