tatiana ribeiro velloso - Programa de Pós-Graduação em Extensão ...
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A gestão setorizada dos recursos hídricos permeia o DNOCS na sua<br />
forma <strong>de</strong> intervenção, afetando assim a oferta e a conseqüente distribuição<br />
<strong>de</strong>sses recursos na região <strong>de</strong> sua atuação. Essas formas <strong>de</strong> intervenção<br />
propiciaram a proliferação <strong>de</strong> conflitos no uso da água e a projeção <strong>de</strong><br />
probl<strong>em</strong>as ambientais.<br />
As formas <strong>de</strong> gestão dos recursos hídricos, entretanto, têm evoluído<br />
recent<strong>em</strong>ente para a formação <strong>de</strong> políticas que integraliz<strong>em</strong> a água como mais<br />
um recurso natural no meio ambiente, não permitindo o seu uso setorizado.<br />
Dessa maneira, foi <strong>de</strong>terminado um novo marco institucional para as ativida<strong>de</strong>s<br />
do DNOCS, especialmente nos perímetros públicos irrigados, uma vez que<br />
estes princípios pressupõ<strong>em</strong> eficiência na gestão <strong>de</strong> uso integrado da água,<br />
re<strong>de</strong>finindo o papel da instituição e dos agentes sociais envolvidos (BRASIL,<br />
1997a).<br />
1.1. Delimitação do probl<strong>em</strong>a<br />
Os probl<strong>em</strong>as ligados à gestão dos recursos hídricos, especialmente<br />
no <strong>de</strong>senvolvimento dos perímetros públicos no s<strong>em</strong>i-árido nor<strong>de</strong>stino,<br />
po<strong>de</strong>riam ser analisados <strong>de</strong> dois pontos <strong>de</strong> vista distintos, <strong>em</strong>bora<br />
compl<strong>em</strong>entares. Numa perspectiva macroinstitucional, a análise concentraria-<br />
se na função e no papel institucional das agências responsáveis pela regulação<br />
e provisão dos recursos hídricos e suas interações com outros atores e<br />
instituições. Numa perspectiva microinstitucional, a análise buscaria<br />
compreen<strong>de</strong>r como os diversos usuários da água difer<strong>em</strong> suas estratégias <strong>de</strong><br />
ação diante das regras <strong>de</strong>finidas pelos sist<strong>em</strong>as <strong>de</strong> gestão e qual o resultado<br />
agregado e a longo prazo <strong>de</strong> combinação <strong>de</strong> tais configurações. Enquanto a<br />
primeira dimensão se concentra na análise interna da organização e seu<br />
<strong>de</strong>s<strong>em</strong>penho institucional, a segunda se preocupa com a dinâmica <strong>de</strong> ação<br />
econômica, política e social dos irrigantes e a sua organização na agricultura<br />
irrigada. Optou-se, aqui, por tratar as formas <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> recursos hídricos<br />
praticadas pelo DNOCS a partir do primeiro ponto <strong>de</strong> vista, adotando uma<br />
abordag<strong>em</strong> institucionalista. Por esse ponto <strong>de</strong> vista, foram examinadas a<br />
trajetória <strong>de</strong> criação, a expansão e a crise dos vários instrumentos <strong>de</strong> política<br />
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