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tatiana ribeiro velloso - Programa de Pós-Graduação em Extensão ...

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combater os malefícios provocados pelos efeitos da seca, s<strong>em</strong>, entretanto,<br />

afetar as relações sociais <strong>de</strong> produção da região. Nesse sentido, <strong>em</strong> 1919, foi<br />

criada a Caixa Especial das Obras <strong>de</strong> Irrigação das terras cultiváveis do<br />

Nor<strong>de</strong>ste brasileiro, que compreendiam fartos recursos financeiros <strong>de</strong>stinados<br />

a estudos e obras <strong>de</strong> acumulação hídrica necessárias à irrigação,<br />

representando 2% da receita fe<strong>de</strong>ral anual. Essa Caixa foi criada no governo<br />

do presi<strong>de</strong>nte nor<strong>de</strong>stino Epitácio Pessoa, sendo, entretanto, extinta <strong>em</strong> cinco<br />

anos, no governo do presi<strong>de</strong>nte mineiro Arthur Bernar<strong>de</strong>s. Paralelamente à<br />

criação da Caixa Especial, ocorreu uma reforma administrativa e a IOCS foi<br />

transformada <strong>em</strong> Inspetoria Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Obras Contra as Secas (IFOCS) 8<br />

(MOTA, 1979).<br />

As sucessivas reformas sofridas pela agência, num padrão que se<br />

tornaria recorrente nos anos subseqüentes, caracterizam-se por um processo<br />

incr<strong>em</strong>ental, ao invés <strong>de</strong> totalmente reconstrutivo ou <strong>de</strong>strutivo, aumentando<br />

assim as chances <strong>de</strong> sua sobrevivência, <strong>em</strong>bora não necessariamente a sua<br />

eficiência. Esse processo não mudou a concepção exclusivamente técnica do<br />

combate dos efeitos da seca, ao contrário, incorporou outras ativida<strong>de</strong>s<br />

técnicas que intensificaram a construção <strong>de</strong> obras <strong>de</strong> infra-estrutura,<br />

principalmente <strong>de</strong> açu<strong>de</strong>s e estradas.<br />

HIRSCHMAN (1963) argumenta que, apesar da intensificação das<br />

políticas direcionadas para a construção <strong>de</strong> infra-estrutura, ainda prevaleceu a<br />

intratabilida<strong>de</strong> do combate aos efeitos da seca no s<strong>em</strong>i-árido nor<strong>de</strong>stino. As<br />

ações da IFOCS, segundo PÁEZ (1968), po<strong>de</strong>m ser divididas <strong>em</strong> duas<br />

categorias: a) planejamento e impl<strong>em</strong>entação <strong>de</strong> uma solução hidráulica; e b)<br />

medidas <strong>de</strong> <strong>em</strong>ergência para <strong>em</strong>pregar e auxiliar a população <strong>em</strong> estado <strong>de</strong><br />

calamida<strong>de</strong>.<br />

As medidas <strong>em</strong>ergenciais, <strong>em</strong>pregadas apenas durante os anos <strong>de</strong><br />

calamida<strong>de</strong>, caracterizavam-se por salvar o flagelado da fome, com doações <strong>de</strong><br />

alimentos e frentes <strong>de</strong> serviço 9 . As medidas estruturais, por sua vez,<br />

8 No período da IFOCS, as seções foram substituídas pela <strong>de</strong>nominação <strong>de</strong> Distritos, sendo<br />

mantida a divisão espacial. Enquanto DNOCS, passaram a ser Diretorias Regionais (BRASIL,<br />

1985c).<br />

9 Ver BURSZTYN (1984).<br />

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