Projeto Nova Fonte Nova Estudo de viabilidade - Secretaria da ...
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5. Benchmarks<br />
5.6 - Air Cana<strong>da</strong> Centre (Toronto, Canadá)<br />
• Fun<strong>da</strong><strong>da</strong> em 1999, a arena pertence à Maple Leaf<br />
Sports & Entertainment Ltd., o mesmo Grupo que<br />
controla os Leafs e os Raptors<br />
• É a casa dos times <strong>de</strong> basquetebol Toronto Raptors<br />
(NBA), <strong>de</strong> hóquei no gelo Toronto Maple Leafs<br />
(NHL) e <strong>de</strong> lacrosse Toronto Rock (NLL).<br />
• Investimento Inicial: CAD 265 M (aprox. R$ 459M -<br />
parte para a construção <strong>da</strong> arena e parte para o<br />
refinanciamento <strong>da</strong> equipe). O valor foi repartido por<br />
três bancos: Bank of <strong>Nova</strong> Scotia, CIBC (Canadian<br />
Imperial Bank of Commerce) e Bank of America.<br />
• Capaci<strong>da</strong><strong>de</strong>: 19 mil (hóquei no gelo) a 20 mil<br />
pessoas (basquetebol).<br />
• Foram vendidos os naming rights (por 15 anos por<br />
US$ 30 milhões) e a arena passou a ser conheci<strong>da</strong><br />
como Air Cana<strong>da</strong> Centre.<br />
<strong>Fonte</strong>: <strong>Fonte</strong>s Públicas<br />
• A infraestrutura oferece condições para hóquei no<br />
gelo e basquetebol, sendo realizados também<br />
concertos e ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> entretenimento.<br />
• Em 1998 (durante a construção) o projeto foi<br />
re<strong>de</strong>senhado (significando mais CAD 20 milhões <strong>de</strong><br />
financiamento), <strong>da</strong>do que o promotor inicial do<br />
projeto (Raptors) foi adquirido pela Maple Leaf, o<br />
que obrigou alguns ajustes no projeto para que a<br />
Arena aten<strong>de</strong>sse às exigências <strong>da</strong> liga <strong>de</strong> hóquei .<br />
• O financiamento foi parcialmente estruturado com<br />
base nos fluxos do projeto e, <strong>da</strong><strong>da</strong> a atrativi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>da</strong><br />
estrutura implementa<strong>da</strong>, foi muito popular na<br />
comuni<strong>da</strong><strong>de</strong> bancária, tendo sido recolhidos<br />
compromissos <strong>de</strong> CAD 270 milhões (aprox. R$ 467<br />
milhões).<br />
• O Air Cana<strong>da</strong> Centre é interligado à Union State e<br />
ao PATH system (shopping subterrâneo que<br />
interliga a região ao centro <strong>de</strong> Toronto, com 27 km<br />
<strong>de</strong> extensão, <strong>de</strong>stinado a pe<strong>de</strong>stres), tendo fácil<br />
acesso ao transporte público. Há também 13 mil<br />
vagas <strong>de</strong> estacionamento nas imediações <strong>da</strong> Arena.<br />
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Qualquer informação conti<strong>da</strong> no presente relatório somente <strong>de</strong>verá ser analisa<strong>da</strong> consi<strong>de</strong>rando o disposto na seção “Premissas <strong>de</strong> Relatório e Consi<strong>de</strong>rações Iniciais”.