Projeto Nova Fonte Nova Estudo de viabilidade - Secretaria da ...

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9. Matriz de riscos (cont.) RISCO DEFINIÇÃO ALOCAÇÃO MITIGAÇÃO 30 Risco da Utilização do entorno Governo não disponibiliza em tempo hábil todas as licenças necessária para viabilizar a exploração pelo privado dos negócios acessórios no entorno da Arena Público • Previsão contratual de obrigação de exploração e conseqüente compartilhamento de ganhos condicionado à disponibilização de todas as licenças e autorizações pelo Governo © 2009 KPMG Structured Finance S.A., uma sociedade brasileira e firma-membro da rede KPMG de firmas-membro independentes e afiliadas à KPMG International, uma cooperativa suíça. Todos os direitos reservados. Impresso no Brasil. (KDMS 66260). KPMG e o logotipo da KPMG são marcas registradas da KPMG International, uma cooperativa suíça. Qualquer informação contida no presente relatório somente deverá ser analisada considerando o disposto na seção “Premissas de Relatório e Considerações Iniciais”.
10. Modelo institucional 10.1 Diagrama geral PODER CONCEDENTE QID $ Nota QID CONTRAPRESTAÇÃO GARANTIA $ Serviço de Operação e Manutenção da Arena SPE Contrato de PPP Administrativa Financiamento FINANCIADOR RECEITAS OPERACIONAIS (ARENA) $ Juros e Amortização Ganhos $ PROJETOS ASSOCIADOS (ENTORNO) Ganhos $ Capital Dividendos ACIONISTAS © 2009 KPMG Structured Finance S.A., uma sociedade brasileira e firma-membro da rede KPMG de firmas-membro independentes e afiliadas à KPMG International, uma cooperativa suíça. Todos os direitos reservados. Impresso no Brasil. (KDMS 66260). KPMG e o logotipo da KPMG são marcas registradas da KPMG International, uma cooperativa suíça. Qualquer informação contida no presente relatório somente deverá ser analisada considerando o disposto na seção “Premissas de Relatório e Considerações Iniciais”.
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Page 133: Anexo II Pesquisas de demanda quant
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