PDI 2013-2017 - Plano de Desenvolvimento Institucional V. I
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Tabela 14 – Criação <strong>de</strong> projetos <strong>de</strong> extensão da UEPG – <strong>2013</strong> - <strong>2017</strong>.<br />
Criação <strong>de</strong> Projetos <strong>2013</strong> 2014 2015 2016 <strong>2017</strong> Total<br />
Pró-Reitorias/Assessorias 2 0 0 0 1 3<br />
Setores <strong>de</strong> Conhecimento 89 18 92 16 112 327<br />
Órgão Suplementares 47 0 13 0 8 68<br />
Total 138 18 105 16 121 398<br />
Fonte: CPA/PROPLAN/UEPG - <strong>2013</strong>.<br />
Tabela 15 – Manutenção <strong>de</strong> projetos <strong>de</strong> extensão institucionalizados na UEPG<br />
<strong>2013</strong> - <strong>2017</strong>.<br />
Manutenção <strong>de</strong> Projetos <strong>2013</strong> 2014 2015 2016 <strong>2017</strong> Total<br />
Pró-Reitorias/Assessorias 11 0 0 0 1 12<br />
Setores <strong>de</strong> Conhecimento 1.162 440 667 446 554 369<br />
Total 1.173 440 667 446 555 381<br />
Fonte: CPA/PROPLAN/UEPG - <strong>2013</strong>.<br />
Quanto à promoção <strong>de</strong> eventos extensionistas em âmbito local, regional,<br />
nacional e internacional constata-se uma projeção média <strong>de</strong> 310 eventos por ano,<br />
conforme apresentado na tabela 16.<br />
Tabela 16 – Promoção <strong>de</strong> eventos pela UEPG – <strong>2013</strong> - <strong>2017</strong>.<br />
Eventos <strong>2013</strong> 2014 2015 2016 <strong>2017</strong> Total<br />
Locais 185 194 190 196 187 952<br />
Regionais 75 74 77 77 74 377<br />
Nacionais 22 31 32 30 28 143<br />
Internacionais 13 17 17 15 12 74<br />
Total 295 316 316 318 301 1.546<br />
Fonte: CPA/PROPLAN/UEPG - <strong>2013</strong>.<br />
4.4 PERSPECTIVAS E PROJEÇÕES PARA PLANEJAMENTO E<br />
AVALIAÇÃO<br />
A PROPLAN é a mais nova das Pró-Reitorias, criada pela Resolução do<br />
Conselho Universitário n° 60/2006 em substituição a Assessoria <strong>de</strong> Planejamento.<br />
Dentro das atribuições centrais <strong>de</strong> dirigir, coor<strong>de</strong>nar e controlar as ativida<strong>de</strong>s que<br />
tratam do planejamento institucional figuram entre outras as seguintes<br />
competências:<br />
<strong>de</strong>senvolver metodologia para levantamento, coleta e sistematização <strong>de</strong><br />
dados necessários ao planejamento institucional;<br />
elaborar e propor planos estratégicos <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento e diretrizes<br />
orçamentárias e financeiras <strong>de</strong> sustentação aos planos;<br />
avaliar e propor ajuste contínuo no sistema <strong>de</strong> gestão da instituição;<br />
elaborar e propor o <strong>Plano</strong> Plurianal e Anual <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento institucional;<br />
promover análise <strong>de</strong> custos operacionais, global e setorizados, da instituição;<br />
elaborar e propor o plano <strong>de</strong> utilização e gerenciamento do espaço físico dos<br />
campi universitários, acompanhando e controlando a sua execução;<br />
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