5.dimensão ambiental - CGTEE

Em 2007 verificamos uma acentuada aceleração do crescimento da economia brasileira.
A taxa de investimento no setor produtivo apresentou saldo positivo e o produto interno superou
a média de crescimento do ano anterior. A demanda interna ganhou novo impulso, favorecida
pela diminuição do desemprego, pela expansão de crédito e o aumento na renda do trabalhador.
Apesar das taxas de juros ainda estarem com valores elevados, o país mantém sua economia
estável frente às crises dos mercados internacionais, demonstrando sua estabilidade e otimismo
para ano de 2008.
Nesse contexto, evidencia-se o crescimento econômico, implicando na elevação da
demanda de energia elétrica, propiciando a expansão da geração, acompanhada de uma matriz
energética favorável à elevação da capacidade instalada e a inserção de novas fontes de
energia alinhadas às características regionais do Parque Elétrico.
Para tanto, a dimensão ambiental é uma prioridade para a Empresa, que está
comprometida com a adequação das unidades das fases A e B da usina Presidente Médici
(UPME), aos padrões de emissões atmosféricas determinados pelo IBAMA, através de Licença
da Operação N°057/99, emitida em novembro de 1999.
O objetivo da empresa é promover o atendimento de todas as exigências, a partir da
instalação de equipamentos de abastecimento e controle dos gases particulados.
Ainda, em relação à fase C da Usina Presidente Médici, que está em construção, com
previsão de funcionamento a partir de janeiro de 2010, a CGTEE segue os padrões definidos no
licenciamento ambiental, que estabelece determinações sobre os padrões de emissões,
utilização da água, tratamento e circulação de efluentes líquidos, buscando minimizar a emissão
de efluentes em patamares próximo a emissões zero.
Nesse contexto, o Planejamento Estratégico da CGTEE é entendido como um processo
contínuo de aprendizagem e transformação organizacional, em função disso, deve ser
permanentemente acompanhado, avaliado e revisado para fazer frente às constantes variações
do ambiente. Nessa perspectiva, atualizamos nossa missão, visão, valores, macro orientações
e diretrizes estratégicas.
A alta gestão da empresa resolveu ampliar o horizonte temporal de 2007 para 2015,
visando a melhor consecução de suas prioridades estratégicas, definidas nas seguintes macro
orientações:
a) Viabilidade econômica com sustentabilidade socioambiental;
b) Crescimento, expansão, diversificação;
c) Ser referência térmica;
d) Desenvolvimento das capacidades essenciais
Com a finalidade de melhorar a eficiência e a flexibilidade da organização frente às
demandas de sua ambiência interna e externa, a CGTEE, promoveu a readequação de sua
estrutura organizacional, fortalecendo as áreas de gestão ambiental e de desenvolvimento
humano e social.
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