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Engenharia
BIM: Experiência em
projetos 3D, compromisso,
colaboração e comunicação
Através de um espaço de colaboração integrado por profissionais de Engenharia da
Skanska LA, especializados em diferentes disciplinas, podemos trocar melhores práticas
e metodologias que possam ser replicadas em qualquer lugar do mundo, com um único
objetivo: oferecer, com excelentes padrões de qualidade, a melhor opção a nossos clientes.
Textos Pablo Martínez. Foto Skanska LA
A sigla BIM refere-se às iniciais em inglês
de Building Information Modeling. Nossa
empresa, em âmbito global, a definiu
como o método que através do qual se
descreve um projeto, seus volumes ou
espaços ocupados, estruturas, todos
os componentes e materiais com as
informações essenciais e propriedades
que os compõem. Desse modo, o modelo
se comporta como um recipiente de
informações.
O BIM não é necessariamente uma
mudança tecnológica, mas uma nova metodologia
de trabalho apoiada por uma
tecnologia específica. Por outro lado, o
Building Information Management foi
definido como o método para utilizar as
informações do modelo nos processos de
projetos 3D, detecção de interferências,
planejamento da construção, programação
de tarefas, vendas, estimativa de
custos, cadeia de suprimentos, construção,
logística, simulações de energia, LCC
(Life Cycle Costing) e manutenção.
A implementação e o monitoramento
dessa metodologia de trabalho, a partir de
certos indicadores de performance, são
coordenados pelo chamado BIM Council,
que também propõe a utilização e os
testes de novas ferramentas. O conselho é
formado por representantes de cada uma
das Unidades de Negócios. Nossa região
está representada por Carlos Ureta e
Pablo Martínez, e, por estar altamente familiarizada
com esse conceito, participou
ativamente desde o início das atividades
do grupo.
Outras funções do BIM Council, desenvolvidas
em um centro de competências
denominado BIM Competence Center,
são solicitar e organizar a colaboração de
todos os seus integrantes, compartilhar
o conhecimento e a experiência, testar
novas ferramentas e estabelecer planos de
capacitação. Através de teleconferências
mensais, cada Unidade de Negócios compartilha
com seus colegas de todo o mundo
os projetos que está desenvolvendo e
as ferramentas que utiliza. Além disso, ali
são colocadas as diferentes necessidades
de capacitação e busca de soluções.
O BIM propõe uma metodologia que
outorga importantes benefícios para o
negócio: - Aumenta a qualidade dos projetos,
minimizando os erros nessa etapa;
• dá aos projetistas uma melhor compreensão
do projeto, dando a eles uma
visão holística e interdisciplinar;
• permite um projeto virtual antes da
construção, possibilitando assim a visualização
do modelo antes que a obra
seja construída;
• estimula um ambiente altamente colaborativo
entre todos os integrantes da
equipe de projeto;
• oferece informações atualizadas para
o processo de suprimentos, gerando
assim as listas de materiais.
O modelo é entregue ao cliente para
que este realize, posteriormente, a operação,
manutenção e eventuais ampliações
ou modificações do projeto. O projeto
com metodologia BIM é aplicado em
nossa região há muitos anos, para o desenho
de unidades de processo. Algumas
das ferramentas com as quais contamos
para projetar em 3D são: Autoplant, PDS
(Plant Design System) e PDMS (Plant
Design Management System). Elas foram
utilizadas em nossos últimos projetos,
por exemplo, no Novo Forno de Topping
III, para a cliente YPF (Argentina),
Ampliação da Planta Compressora
Orinoco, para a cliente PDVSA (Venezuela)
e na unidade de URE-RECAP, para
a Petrobras (Brasil).
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Construindo América Latina # 56 2010