Relatório de Atividades e Projetos - Câmara dos Deputados

Atividades / Projetos Propostos para 2005
♦ Início da implantação de um sistema informatizado de gerenciamento de débitos,
via rede, permitindo a interação dos diversos setores da Casa envolvidos com a
matéria e um controle maior e mais ágil dos débitos junto a esta Casa.
♦ Centralização total da cobrança administrativa de débitos de terceiros e de
servidores junto à Câmara dos Deputados na Coordenação de Movimentação
Financeira, tornando o processo de cobrança mais ágil, uniforme e transparente,
além de evitar a realização de cobranças por vários setores.
♦ Continuação dos estudos para reexame dos procedimentos de recebimento e
devolução das garantias contratuais, com o propósito de tornar o processo mais
ágil.
♦ Continuação da análise das contas do convênio firmado entre a Câmara dos
Deputados, o Senado Federal e a Fundação Zerbini. Fiscalização da aplicação
dos recursos liberados.
♦ Revisão da estrutura do Departamento, em decorrência da recepção de novas
atribuições legais e do crescimento das demandas administrativas sobre todas as
áreas de atuação do DEFIN.
♦ Instituir o Plano Gerencial e o Plano de Avaliação de programas e ações
orçamentárias no âmbito da Câmara dos Deputados, nos termos do que dispõe a
Lei nº 10.933/2004 (Plano Plurianual), arts. 10, I, e 11, combinados com os
dispositivos do Decreto regulamentador nº 5.233, de 06.10.2004.
10. - Departamento de Material e Patrimônio
♦ Conclusão do restante das obras civis em andamento no SIA, proporcionando
melhores condições de armazenagem dos bens sob custódia do Departamento.
♦ Propor ao Cenin a aquisição de recursos de informática indispensáveis à
implantação do módulo patrimônio, tais como impressoras térmicas, etiquetas
especiais, coletores de dados, baseados na tecnologia de código de barras.
♦ Aprimoramento das rotinas de controle de realização da despesa autorizada e do
saldo de empenho dos contratos da Casa.
♦ Conclusão da implantação do Sistema Demap com a implementação dos módulos
de Compras e Patrimônio.
♦ Implantação, no Sistema Demap, da rotina de controle das garantias contratuais.
♦ Desenvolvimento do sistema para controle processual, com apoio do CENIN, em
função do elevado quantitativo de processos de compras em trâmite na Seção de
Aquisições, com prioridades e prazos diversos, com vistas a subsidiar, de forma
otimizada, a chefia e os servidores da Seção.
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