Untitled - Movimento Brasil Competitivo
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25. Como é controlado o desempenho das atividades da empresa?<br />
O controle das atividades<br />
tem por finalidade assegurar<br />
que os requisitos definidos<br />
sejam atendidos,<br />
permitindo a tomada de<br />
medidas corretivas quando<br />
necessário.<br />
O estabelecimento de metas<br />
para os indicadores<br />
visa definir os níveis de<br />
resultados esperados para<br />
os requisitos.<br />
a. As atividades não são controladas.<br />
b. As atividades são controladas quando<br />
ocorrem problemas.<br />
c. Algumas atividades são controladas tomando<br />
como base os padrões de execução<br />
definidos.<br />
d. As principais atividades são controladas<br />
tomando como base os padrões<br />
de execução definidos, sendo algumas<br />
delas controladas por meio de indicadores<br />
e metas.<br />
26. Como os fornecedores são selecionados e avaliados quanto ao seu<br />
desempenho?<br />
A qualidade dos serviços<br />
prestados e produtos fornecidos<br />
aos clientes pela<br />
empresa depende da qualidade<br />
dos itens/serviços<br />
adquiridos de fornecedores.<br />
Por isso, é importante<br />
que a empresa selecione e<br />
monitore o desempenho de<br />
seus fornecedores, com o<br />
objetivo de otimizar a qualidade<br />
e reduzir os custos<br />
de fornecimento.<br />
a. Não é feita a seleção de fornecedores.<br />
b. Os fornecedores são selecionados<br />
com critérios definidos, mas o desempenho<br />
não é avaliado.<br />
c. Os fornecedores são selecionados<br />
com critérios definidos e o desempenho<br />
é avaliado quando ocorre algum<br />
problema.<br />
d. Os fornecedores são selecionados<br />
com critérios definidos e o desempenho<br />
é avaliado periodicamente, gerando<br />
ações para sua melhoria sempre<br />
que necessário.<br />
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