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Untitled - Movimento Brasil Competitivo

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25. Como é controlado o desempenho das atividades da empresa?<br />

O controle das atividades<br />

tem por finalidade assegurar<br />

que os requisitos definidos<br />

sejam atendidos,<br />

permitindo a tomada de<br />

medidas corretivas quando<br />

necessário.<br />

O estabelecimento de metas<br />

para os indicadores<br />

visa definir os níveis de<br />

resultados esperados para<br />

os requisitos.<br />

a. As atividades não são controladas.<br />

b. As atividades são controladas quando<br />

ocorrem problemas.<br />

c. Algumas atividades são controladas tomando<br />

como base os padrões de execução<br />

definidos.<br />

d. As principais atividades são controladas<br />

tomando como base os padrões<br />

de execução definidos, sendo algumas<br />

delas controladas por meio de indicadores<br />

e metas.<br />

26. Como os fornecedores são selecionados e avaliados quanto ao seu<br />

desempenho?<br />

A qualidade dos serviços<br />

prestados e produtos fornecidos<br />

aos clientes pela<br />

empresa depende da qualidade<br />

dos itens/serviços<br />

adquiridos de fornecedores.<br />

Por isso, é importante<br />

que a empresa selecione e<br />

monitore o desempenho de<br />

seus fornecedores, com o<br />

objetivo de otimizar a qualidade<br />

e reduzir os custos<br />

de fornecimento.<br />

a. Não é feita a seleção de fornecedores.<br />

b. Os fornecedores são selecionados<br />

com critérios definidos, mas o desempenho<br />

não é avaliado.<br />

c. Os fornecedores são selecionados<br />

com critérios definidos e o desempenho<br />

é avaliado quando ocorre algum<br />

problema.<br />

d. Os fornecedores são selecionados<br />

com critérios definidos e o desempenho<br />

é avaliado periodicamente, gerando<br />

ações para sua melhoria sempre<br />

que necessário.<br />

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