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2JORNAL DA ACIL/Junho 2008EDITORIALUma Grande EscolaUm antigo preceito oriental diz que o verdadeiroamigo é aquele que, tendo a alma limpa,sabe tanto elogiar quanto criticar. Para ser umamigo de verdade, portanto, é preciso ter coragemporque nem sempre as críticas serão tãobem aceitas quanto o elogio.Mas tema em questão não é amizade e simpostura. A ACIL completou no dia 5 deste mês71 anos de fundação e, desde então, vem assumindoposições fortes e encabeçando iniciativasque a colocaram – e a seus dirigentes – emsituações em que foi preciso se expor. Estar àfrente de questões polêmicas, pesadas, sempreimpôs um custo – pessoal, muitas vezes.Nesses 71 anos, a ACIL teve 24 presidentes,contando com essa gestão. Cada um deles, àsua maneira, precisou se expor para defender odesenvolvimento do município. Isso começouna criação da Associação, quando foi definidacomo bandeira o aumento de vagões que atendiamo recém-criado município. A outra, logoem seguida, foi a construção sobre o Rio Tibagi,um obstáculo que parecia impossível de vencerdiante da resistência do governo do Estado. Aponte era vital para o desenvolvimento do municípioe da região.As lutas hoje são outras, com a segurança eo combate à ilegalidade. Cito apenas dois exemplosdo passado e dois atuais para que se possacompreender que ser diretor e principalmentepresidente da ACIL exige muito. É preciso tercoragem para atrair para si a responsabilidadede, por exemplo, defender idéias ou propostasem um ambiente totalmente adverso, hostil.Em momentos críticos em que há ataques nãomais direcionados à entidade, mas pessoais,cujo alvo são as pessoas, suas empresas, seunome. E tudo tende a se agravar quando apolítica está envolvida.Política, aliás, que é uma palavra cercada deperigos. Quem está à frente da ACIL atrai especulaçõesdesde que a entidade surgiu. Nasúltimas gestões foi assim e foi assim nessa, queencerramos este mês. Não sou político, nãotenho interesse partidário algum. Na ACIL só sefaz política empresarial, essa sim uma missãoda entidade, fomentando negócios através doassociativismo, buscando investimentos para omunicípio, estimulando o setor tecnológico.Esse é o papel da ACIL e, para cumpri-lo, aAssociação não pode ter amarras políticas, corpartidária ou pertencer a um ou outro grupo.Essa é uma regra clara contida no EstatutoSocial da entidade. Sem isenção, sem independência,a ACIL perde a sua força. É essaforça que vem alimentando as ações da entidadeao longo de suas sete décadas.Nesses dois anos, busquei fazer o que mepropus, que era fazer a ACIL mais forte. Para queisso acontecesse, aprendi que teria que meexpor, não ter medo, dando a cara pra apanhar.Só é possível mensurar o que é comandar aACIL quando se é presidente dela. É um trabalhosó possível quando se tem uma diretoriacomo a que tivemos nessa gestão.A ACIL é uma grande escola. Nela aprendique o verdadeiro cidadão é aquele que sabeelogiar e sabe criticar, e que sempre participa,cumprindo seu papel.Rubens Benedito AugustoFUNDADA EM 5 DE JUNHO DE 1937RUA MINAS GERAIS, 297, 1º ANDAR,ED. PALÁCIO DO COMÉRCIO.LONDRINA – PR CEP 86010-905TELEFONE (43) 3374-3000FAX (43) 3374-3060E-MAIL ACIL@ACIL.COM.BR.Rubens Benedito AugustoPresidenteMarcelo Massayuki CassaVice-PresidenteNivaldo BenvenhoDiretor-SecretárioRogério Pena ChinezeSegundo Diretor-SecretárioJuliana de SouzaDiretora-TesoureiraSérgio Yoshimi ObaraSegundo Diretor-TesoureiroSilvana Martins CavicchioliDiretora-ComercialJurandir CostaSegundo Diretor-ComercialHerson Rodrigues Figueiredo JuniorDiretor IndustrialAry SudanSegundo Diretor-IndustrialBruno VeronesiDiretor de ServiçosMarcelo Bisatto CardosoSegundo Diretor de ServiçosFernando Lopes KireeffDiretor de Relações MetropolitanasFlavio Montenegro BalanSegundo Diretor de Relações MetropolitanasEnio Luiz Sehn JúniorDiretor de Relações com Shopping CentersEdivaldo Gomes de SouzaSegundo Diretor de Relações com Shopping CentersFrancisco Henrique FrancovigDiretor de Relações Comerciais com BairrosCarlos Henrique DiasSegundo Diretor de Relações Comerciais com BairrosRosângela KhaterPRESIDENTE DO CONSELHO DAMULHER EMPRESÁRIACONSELHO DELIBERATIVOFrancisco OntiveroEduardo Yoshimura AgitaNestor Dias CorreiaLeonardo Makoto YoshiiJosé Augusto RapchamDavid Dequech NetoHelenida Taufik Tauil da Costa BrancoCONSELHO FISCALTITULARESYukio AgitaLuis Bernardo da VeigaValter Luiz OrsiSUPLENTESCristiane Yuri TomaMoisés de SouzaJosé Mario TarozzoO “Jornal da ACIL é uma publicação da Associação Comercial e Industrial deLondrina. Distribuição gratuita. Correspondências para o “Jornal da ACIL”,incluindo reclamações e sugestões de reportagens, devem ser enviadas à sededa Associação ou pelo e-mail roberto@acil.com.br.Coordenação e ediçãoRoberto FranciscoFotografiaJosoé de Carvalhoe DivulgaçãoRevisãoMaria Christina BoniColaboradoresFernanda BressanJosé Antonio PedrialiKátia BaggioLaila MenechinoDiagramação etratamento de imagensEstela MeneghettiImpressãoFolha de LondrinaTiragem11.000 exemplares