revista tempo de agir ed4.pdf - Sebrae

As joias brasileiras têm designdiferenciado, são arrojadas, mas sempreestiveram na moda fora do Brasil. Apenasrecentemente, pelos movimentos damídia e da indústria da moda é que têmsido mais apreciadas por aqui.Marlene Lodi| Empresáriase, capacitar a mão-de-obra do setor joalheiro, adquirire trocar conhecimento e de adotar estratégias parainovar e vender mais”, anima-se.Setor mais desenvolvidoe valorizadoConforme a gerente da Regional Sebrae Vales do Taquarie do Rio Pardo, Liane Beatriz Klein, um novoprojeto neste ano – Desenvolver o Setor de Gemase Joias de Soledade e Guaporé – é o instrumento deapoio da instituição a mais de 80 empreendedoresdesta cadeia produtiva. “Renovamos nossas metasfocando em atividades que levem ao crescimento dascomercializações. Promovemos e apoiamos a realizaçãode rodadas de negócios e trabalhamos em outrasações que visam a ampliar o acesso das MPEs gaúchasa novos mercados, em âmbito nacional e internacional”,explica. Esta ação segue em vigência até o finaldo próximo ano, tendo como principais metas: elevarem 15% o número de novos mercados conquistados;aumentar em 12% o faturamentodas MPEs; e implementar controlesgerenciais em 50% e indicadoresde gestão em 20% das empresasparticipantes.A gestora da iniciativa, Claudia ReginaKuhn, ressalta que o cronogramade atividades prevê a continuidadedas capacitações voltadas ao desenvolvimentotécnico para aprimorar a produção e o design dos produtos.“A região é rica em matéria-prima e nossa intençãoé estimular os empresários a investirem nas novastecnologias, que agregam valor às pedras in natura”,afirma. Entre outras linhas de trabalho, o projeto tambémestá engajado na meta nacional do trade de instituirnormalização para o ramo joalheiro. A definiçãode regras oficiais acerca de confecção e comércio daspeças tem sido debatida entre as entidades competentes,a classe empresarial e a Associação Brasileira deNormas Técnicas (ABNT).A gerente Liane lembra que o Sebrae/RS desenvolvedesde 2005 programas de apoio para qualificaçãoe aumento da competitividade entre MPEs fabricantese vendedoras de gemas, joias e artefatos de pedraspreciosas e semipreciosas da região. Os parceiros doatual projeto são: prefeituras municipais de Guaporée Soledade, Associação Pró-desenvolvimento de Soledade(Aprosol), Sindijoias Guaporé, Sindicato dasIndústrias de Joalheria, Mineração Lapidação, Beneficiamentoe Transformação de Pedras Preciosas do RS(Sindipedras), Associação do Comércio de Joias, Relógiose Óptica do RS (Ajorsul), Universidade de PassoFundo (por meio do Centro Tecnológico de Gemas deSoledade), Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial(Agência de Extensão Profissional Senai Soledade)e Instituto Brasileiro de Gemas e Metas Preciosos(IBGM-Apex).País privilegiadoConforme o Instituto Brasileiro de Gemas e MetaisPreciosos (IBGM), a cadeia produtiva de gemas, joias eafins compreende desde a extração mineral à indústriade lapidação, artefatos de pedras, joalherias e folheados,bijuterias, os insumos, matérias-primas e as máquinase equipamentos usados no processo de produção.Fazem parte dessa cadeia também as estratégias demarketing e a incorporação do design aos produtos.O Brasil é privilegiado com diversidade e grande ocorrênciade pedras preciosas. Dados do IBGM apontamque o País é responsável pela produção de mais de30% do volume das gemas no mundo (excetuados odiamante, o rubi e a safira) e é um importante produtorde ouro, estando em 12º no ranking mundial. O órgãoainda estima que existam em torno de quatro mil empresastrabalhando com as atividades de lapidação, joalheria,artefatos de pedras, joias folheadas e bijuteriasem território nacional.O presidente Hecliton Santini salienta que as realidadesde cada segmento são promissoras, porém, bastantedistintas. “No ramo das pedras, 80% do volume deprodução têm como destino final as exportações. Nasjoias, 90% das vendas estão concentradas no mercadointerno”, explica. Para ele, as iniciativas de apoio sãoessenciais à conquista de mais equilíbrio e progressodo setor, “principalmente em estados como o RioGrande do Sul, onde a cadeia produtiva é forte em ambasas frentes”.A cidade de Guaporé, na Serra Gaúcha, figura comoo segundo principal polo joalheiro do País; nas gemas,Rio Grande do Sul e Minas Gerais são os dois grandespolos brasileiros, respondendo por 70% da produçãonacional. Desde que se iniciou o ciclo de extração mineral,o setor cresceu a ponto de transformar o Estadoem referência na industrialização de pedras. Santiniavalia que este segmento investe em profissionalismo,eficiência e modernização. Por isso, é bastante competitivoe registra ciclo de crescimento: até março de2010, o Rio Grande do Sul, por exemplo, já exportou40% a mais do que no mesmo período do ano anterior.“Mas a intenção, aproveitando um momento dedemanda em expansão, é diminuir a dependência domercado externo. O ideal é que a nossa produção sejamais valorizada pelos brasileiros. Para isso, ações integradascom a indústria da moda e a mídia são bonscaminhos para mostrar a beleza do que é nosso e conquistaro consumidor”, estimula.Brilho da economiaAs pedras preciosas e semipreciosas se destacam naeconomia de Soledade. A extração de ametistas, deágatas, de citrinos e de calcitas, principalmente, representa37% do Produto Interno Bruto (PIB) do município.De acordo com levantamento do Sebrae/RS, 150empresas desta esfera produtiva estão estabelecidas nacidade, gerando 1,2 mil empregos diretos. A localidadedo Norte gaúcho é responsável por 80% do volume deexportações de pedras do Estado.Em Guaporé, segundo a Secretaria Municipal de Indústriae Comércio, há 161 empreendimentos do ramo joalheiro naindústria e 61 no comércio. Juntos alcançam um faturamentode ordem de R$ 70 milhões anuais, sendo o setor uma dasprincipais bases da economia do município. “Estimativas de2006, apontam que, dentro do PIB da indústria, as atividadesem joalheria representam 30%”, destaca o secretário PauloRoberto dos Santos. A maior parte dos 21 mil habitantestrabalha com os ramos de joias e lingerie, outro segmento noqual é referência.Foto: Dudu Leal26Revista Tempo de Agir | Junho 2010Junho 2010 | Revista Tempo de Agir 27