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Boas práticas de conciliação entre vida profissional e familiar - Cite

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<strong>Boas</strong> Práticas <strong>de</strong> Conciliação <strong>entre</strong> Vida Profissional e Vida Familiar25e pessoal. Esta empresa tem também alguns trabalhadores com<strong>familiar</strong>es <strong>de</strong>ficientes em regime <strong>de</strong> tele-trabalho no domicílio epromove trabalho a tempo parcial, <strong>de</strong> 3 a 4 horas diárias, oudurante os fins-<strong>de</strong>-semana para jovens estudantes universitários.A empresa <strong>de</strong> informática IBM promove o tele-trabalho, fornecendoaos seus trabalhadores/as um portátil e uma ligação àinternet. Quando necessário, os trabalhadores po<strong>de</strong>m trabalhara partir <strong>de</strong> casa, sem que isso implique qualquer custo adicionalpara o trabalhador ou a empresa. Esta solução é <strong>de</strong>stacada pelostrabalhadores por permitir uma melhor conciliação <strong>entre</strong> trabalhoe <strong>vida</strong> <strong>familiar</strong>.A EDP – Electricida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Portugal gere igualmente com flexibilida<strong>de</strong>o tempo <strong>de</strong> trabalho <strong>de</strong> algumas categorias profissionais.Além do regime flexível que exige a permanência em horário fixoapenas em certos períodos do dia, cabendo ao trabalhador a gestãodo restante tempo, permite a acumulação <strong>de</strong> um <strong>de</strong>terminadonúmero <strong>de</strong> horas para serem utilizadas quando os trabalhadoresnecessitam tratar <strong>de</strong> assuntos pessoais ou <strong>familiar</strong>es.A empresa do sector têxtil Silva e Sistelo criou um mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong>organização do trabalho através <strong>de</strong> grupos autónomos, com oobjectivo <strong>de</strong> dotar as trabalhadoras <strong>de</strong> uma maior polivalência eresponsabilização. Desta forma, os/as trabalhadores/as têmnoção do modo <strong>de</strong> funcionamento <strong>de</strong> todo o sistema <strong>de</strong> produçãoe <strong>de</strong>sempenham as suas funções com maior autonomia e responsabilida<strong>de</strong>.A chefia passa a ter um papel <strong>de</strong> coor<strong>de</strong>nação eos/as trabalhadores/as sentem-se mais motivados, reflectindo-setal medida na diminuição do absentismo, aspecto particularmenteimportante para contrariar o estereótipo que associa absentismoa mulheres. Esta empresa instalou igualmente um sistemaflexível <strong>de</strong> horários, permitindo aos trabalhadores acumular horas<strong>de</strong> trabalho que po<strong>de</strong>rão usufruir noutros dias do ano.A PROCAL, uma empresa comercial <strong>de</strong> artigos para a indústria docalçado, com um tempo <strong>de</strong> trabalho <strong>de</strong> 40 horas semanaisencurta a semana <strong>de</strong> trabalho para 4 dias e meio. Quando acordadocom os trabalhadores, também aumentam o número <strong>de</strong>horas <strong>de</strong> laboração diária para reduzirem a semana <strong>de</strong> trabalhoa 4 dias

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