GESTÃƒÂƒO POR PROCESSOS CECOM - Unicamp

More documents

Recommendations

Info

PROJETO: FATORES QUEINFLUENCIARAM OS TRABALHOSIntegração PDG x GEPRO• 3 gerentes com o “óculos” e o “binóculo” do PDG• Conhecimentos de Gestão por processos, Culturaorganizacional, Indicadores, Estatística, Melhoria,PDSA, Custos, Marketing – com desenvolvimentopessoal e espírito de equipe• O que queremos realizar?• Como saberemos que uma mudança é umamelhoria?• Que mudanças poderemos fazer que resultarão emmelhoria?
PROJETO: FATORES QUEINFLUENCIARAM OS TRABALHOSAdequação à Metodologia GEPRO x EtapasEtapa 1 – Planejamento Estratégico: Provermecanismos para implantação de gestão porprocessos na Administração da UniversidadeEtapa 2 – Entendimento do Negócio: identificação dosmacroprocessos do <strong>CECOM</strong>Etapa 3 – Identificação dos Processos Críticos:Agendar consultas nas especialidades -impacto sobre os clientes e sobre o trabalho
Page 1 and 2: GESTÃO POR PROCESSOSCECOM
Page 3 and 4: PROJETONome:Priorizar Agendamento E
Page 5 and 6: RESULTADOS OBTIDOSAgendamento Derma
Page 7 and 8: PROTOCOLO OPERACIONAL PADRONIZADO
Page 9 and 10: Tempo de espera para o agendamento
Page 11: INDICADORESNúmero de consultas de
Page 15 and 16: PROJETO: FATORES QUEINFLUENCIARAM O
Page 17 and 18: PROJETO: FATORES QUEINFLUENCIARAM O
Page 19 and 20: DEPOIMENTODIFICULDADES Expor o mode
Page 21 and 22: PROJETO CECOM: FOI UMAÓTIMA ESCOLH
Page 23 and 24: PROJETO CECOM: FOI UMAÓTIMA ESCOLH
Page 25 and 26: SUGESTÕESContinuidade do GEPRO

GESTÃƒÂƒO POR PROCESSOS CECOM - Unicamp

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?