GESTÃƒÂƒO POR PROCESSOS CECOM - Unicamp

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PROJETO: FATORES QUEINFLUENCIARAM OS TRABALHOSAdequação à Metodologia GEPRO x Etapas• Etapa 4 – Requisitos dos clientes efornecedores:”Queremos melhor acesso às consultasnas especialidades” – VOC = CESOP, 2003• Etapa 5 – Análise do processo atual – fluxograma,desconexões, cronograma de ações• Etapa 6 – Redesenho do processo – mais simples,sem retrabalho e sem (aparentes) desconexões
PROJETO: FATORES QUEINFLUENCIARAM OS TRABALHOSAdequação à Metodologia GEPRO x EtapasEtapa 7 – Implementação do Processo: início em02/04/07Etapa 8 – Gerenciamento do Processo:FOREVER ... Até que a morte nos separe!
Page 1 and 2: GESTÃO POR PROCESSOSCECOM
Page 3 and 4: PROJETONome:Priorizar Agendamento E
Page 5 and 6: RESULTADOS OBTIDOSAgendamento Derma
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Page 9 and 10: Tempo de espera para o agendamento
Page 11 and 12: INDICADORESNúmero de consultas de
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Page 19 and 20: DEPOIMENTODIFICULDADES Expor o mode
Page 21 and 22: PROJETO CECOM: FOI UMAÓTIMA ESCOLH
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Page 25 and 26: SUGESTÕESContinuidade do GEPRO

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